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全力创建“平安含浦”汇报

时间:2007/1/22栏目:工作总结


全力创建“平安含浦”汇报

含浦镇与长沙市岳麓区接壤,辖23个行政村,1个居委会,总人口39266 人。2003年,含浦镇曾发生拆迁群体去省市上访和“9.12”暴力阻挠公安干警执法事件,而被实行社会治安综合治理“一票否决”。“一票否决”后,含浦镇党委、人大、政府痛定思痛,下决心开始对综治维稳工作中暴露出来的问题,实行认认真真的整治,针对全镇目前正在实施长潭西线望城段、湖南中医学院、湖南工业职业技术学院、凯达财信等五个大型项目,征地面积5600多亩,涉及13个村,179个组,需拆迁房屋856户661栋,动迁人口3177人这样一个征地拆迁点多线长面广的特殊情况,调整思路,全力创建“平安含浦”,建立健全确保社会稳定的长效机制。强化管人、管事、管地功能,把综治维稳工作的各项措施落到实处,使含浦镇治安状态发生了可喜的变化。该镇主要采取了如下措施:

一、调整思路,构筑维稳适应机制

含浦镇重点工程项目多,点多线长面广,任务繁重,干部分散,原来的综治维稳机制已不适应客观形势的需要,因而在工作中暴露出不少问题。去年初,党委、人大、政府痛定思痛,决定从战略高度调整综治维稳工作的思路。充分认识到发展是硬道理,稳定是硬任务。花钱买平安是稳定工作的必需,只有加大投入,才能更进一步搞好综治工作,才能保证社会大局的稳定。镇政府年初将综治经费15万元列入财政预算,年终决算使用20万元(其中“平安含浦”工作经费5万,巡防队员工资10万,镇综治阵地建设2.1万,村级综治阵地建设2.9万)。经过反复酝酿,将领导责任制、干部岗位职责、部门分工协作制、人员调配制、目标管理考核制等多种制度溶为一体,形成了党政联管、部门联抓、基层联控、信息联网、干部联点、责任联究的“六联”机制。一是党政联管。坚持做到“五个统一”:即思想高度统一,摆正中心工作与维稳工作的位置,正确处理改革、发展与稳定的关系,每出台一个决定、规划和工作计划,必须对综治维稳工作有一个稳妥的设计和配套措施。在实施中,把维稳工作与中心工作联系起来一道开展,寻找维稳工作与中心工作最佳结合点,以中心工作的“大气候”促进综治维稳工作的发展,以综治维稳工作的成果推动中心工作,不能顾此失彼;人员统一安排,做到职责既定又分,人员既统又分,遇到特殊情况,及时机动;工作统一管理;部门统一协调;考核统一标准。二是部门联抓。以综治办为龙头,各部门齐抓共管,同时建立了部门联系会制度、互通情报制度、分工协作制度、处理突发性事件部门协同预案等,遇到突然情况,部门及时联动。三是基层联控。为构筑好第一道防线,在全镇23个村1个居委会充实和调整了治调委员会,341个村民组配备了“一长三员”。在相邻的村、组、户之间建立了联村联防、联组联防、联户联防机制,签订联防公约、明确联防职责,共同处理联防事务。尤其是涉及到征拆工作的村配齐配强了治调人员,并设立了特勤耳目。各村都实行了支村两委包片、村民组长包组、党员骨干包重点户的做法,强化了基层控制功能,使大量纠纷和一般治安问题化解在基层。四是信息联网。我们构建了多层次的信息网络:其一是公安110报警服务网络;其二是治调队伍的信息网络;其三是联点干部的信息网络;其四是重点对象、重点地区的特勤耳目网络。对信息进行综合分析,及时启动相应系统进行处置。去年8月1日,特勤耳目反馈一条信息:反映自卫反击作战复退军人在岳麓山聚会,含浦镇有7人参加,由于被策划上访人员所利用,计划于8月3日上访省政府。含浦镇在及时向上级汇报的同时,启动了维稳工作预案,书记陈亮伟、镇长陈建平、主管政法的人大主席雷振国,率综治办、派出所、司法所、民政所及相关村支村两委成员奋战通宵,终于稳定了7名退伍军人的思想情绪,打消了上访念头,各自散去。去年以来,共收到有价值的信息8条,都分别作了妥善处置。五是干部联点。我们将精兵强将放在有征地拆迁任务的11个村联点,在做好各项中心工作的同时,帮助村上落实综合治理各项措施,开展法制宣传,调处一般民间纠纷,收集和反馈维稳信息等,工作目标是创建平安村。六是责任联究。在年终考核中将维稳工作作为综合考核的一项重要内容,不管何种岗位,综治维稳一项不合格,则实行一票否决,其中评奖、晋级资格一并取消。

二、突出重点,强化综治管理措施

第一,管好重点事。首先,根据全镇突出的治安问题,开展集中整治工作。前年9月12日,在重点工程建设中,经斑马村杉树嘴村民张国民、谭宇、梁永红、梁金梅等策划带动下,煽动不明真相的村民几百人阻工闹事,将简易公路挖断,组织人体墙挡在施工机械前面,直至发展到围攻园区工作人员和公安干警10多个小时,并殴打公安干警,不许吃饭喝水,还扬言要将警车推翻,用汽油引爆,其气焰极其嚣张。在整治中,我们依法逮捕了为首的谭宇、梁金梅等3人,经法院审理,以暴力阻碍执行公务罪,依法判处梁金梅、谭宇两年和一年不等的有期徒刑。对一般违法人员训诫10多人。在此基础上,开展警示教育,对一些庇护违法犯罪人员和参与群体性事件的一般群众,进行不特定的转化教育,与违法犯罪人员划清界限,并勇敢揭露违法犯罪人员的行为。由于方法适度,不但为侦破“9.12”恶性案件提供了大量线索和证据,同时在抓捕违法犯罪嫌疑人的过程中,再没有出现群体性对抗、抵触情况。其二,搞好值班备勤工作。尽管该镇重点工程抽调不少人员,但政法综治队伍一个也不抽,坚守岗位,值班备勤,特别防护期,坚持领导和值班人员24小时在岗,一天一通报,确保万无一失。其三,广泛开展法制教育。去年以来,先后组织普法骨干对三所中学2000多名师生进行《未成年人保护法》的授课;对全体机关干部进行《行政许可法》的授课;组织机关干部和支村两委成员收看“崇尚科学,反对邪教”的录相,在白鹤南方大学、十字路集镇等人员稠密地域进行了“崇尚科学,反对邪教”的图片展览,进行了远离邪教的千人签名活动,并在农户中开展了“崇尚科学,反对邪教”的报刊答题竞赛活动,共开展大型法制宣传活动达6次。此外,还组织干部、党员和骨干学习长沙市60号令,通晓有关征地拆迁的政策精神。三是开展纠纷和不稳定因素大排查活动。把防止涉军群体事件、落实中央1号文件有关农民的农业补贴发放、重点工程补偿安置、反邪教活动等几个方面作为排查重点,2004年,共排查12次,查出不稳定因素18起,都作了妥善处置。如白鹤村茶园组与村委会的50亩林地纠纷、茶园组与石坝组、横木组40多亩林地纠纷,历经土改、四固定、大队调山建林场、开荒建大寨田、定权发证阶段。二宗林地分别归村委会和石坝、横木组所有,且持有权证。在征地拆迁工作中,茶园组提出权力主张,经县、镇、指挥部十多次协调不成,之后,县政府作出行政裁决。茶园组不服,将县政府告上法庭。此案经一审、二审仍纠缠在行政程序合不合法问题上,茶园组为此耗费了10多万元巨款而存有怨气感、失衡感,同时严重影响了湖南工院拆迁腾地工作。后经镇政府汇同指挥部、村委会等再次做协调工作,并与工院协商,由校方与指挥部分别给予茶园组适当经济补偿以弥补其打官司的费用,最终达成了调解协议,茶园组自动撤了诉。

第二,管好重点地。该镇把有征地拆迁任务的11个村列为管理的重点,派出强有力的干部分赴这些村联点,组织治安巡逻队经常在这些地域巡逻。同时,夯实这些村的基层基础工作,构筑好第一道防线,搞好综治队伍、制度、阵地三个建设,强化管人、管事、管地三个功能,完善综治保障、激励、制约三个机制;动员和组织广大群众开展创建平安村活动,配合重点项目指挥部一道开展工作,确保了这些村的社会稳定。

第三,管好重点人。对重点人员排列了几个不同层次进行列管。一是邪教练习者,对他们实行包教包管法。即将列管人员的帮教、监控落实到帮

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