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建设环保局局长的述职报告

时间:2007/4/1栏目:述职报告

  主任、各位副主任、各位委员:
2001年11月,我被区人大常委会任命为区建设环保局局长,现将本人任职以来履行职务的情况报告如下,请予评议:

一、贯彻实施《建筑法》、《环保法》和《城市建设监察条例》等法律法规,自觉接受人大监督

在近两年的城市建设、城市管理和环境保护工作中,我始终把贯彻实施《建筑法》和《环保法》等法律、法规工作摆在重要位置。一是通过开展“安全生产月”、“环保世纪行”等活动,增强各级决策者、投资者和广大市民的法律意识,取得了较好的社会效果;二是采取召开座谈会等多种宣传形式开展建筑、环保、城管法律法规宣传和业务咨询,强化了人们的法律意识;三是在行政执法中,认真执行《行政执法责任制》和《行政执法错案追究制》。任职以来,全局系统开展了两次行政执法检查,完善了行政执法委托制度和行政执法程序,没有发生一起行政诉讼案件。工作中,始终坚持把自觉接受人大监督作为做好本职工作的前提和保证。对于人大交办、督办的提案、议案和人大代表在人大会议期间以及来信来访中提出的建议和意见,我都做到了亲自督办,认真整改,限期办结,及时回复。同时,每年都抽出一部分时间走访人大代表,听取他们对单位和我个人的意见和建议,不断改进工作。任职以来,我直接或间接督促办理人大代表的建议和意见13件,接待群众来信来访及电话投诉116次,调处环境污染纠纷34起,做到了事事有落实,件件有回复。

二、扎实开展城市建设、城市管理和环境保护工作,不断加快城市化进程
(一)不断提高城市建设水平,全面推进建筑市场规范化管理
两年来,按照高标准建设的要求,我和我的同事们积极配合区委、区政府和市、区有关部门、单位,直接或间接地参与南城区的建设和协调工作,顺利地完成了各项城市建设任务。在建筑市场管理中,按照规范化管理、程序化运作的理念,简化办事程序,实行收费与管理分离,为全区经济发展创造良好的发展环境。同时,进一步规范施工企业资质审查、质量、安全生产管理和流动人口管理工作,对不具备资质条件的施工企业、项目经理及从业人员,一律不得准入或上岗作业。在工程质量管理中,严格按照施工程序进行质量监督,无一起建筑工程质量事故发生。在安全生产管理中,我们扎实开展安全生产月活动,全区建筑工程安全生产基本达标,施工人员安全意识普遍增强,安全生产系数稳步提高,全区在建施工企业投保率达98%,建筑市场安全事故死亡率每年都低于0.5‰。在配合计生部门抓流动人口计划生育工作方面,我们坚持与施工企业签订流动人口计划生育责任书,全区建筑工地没有出现违反人口与计划生育法的事件。2001年度,我局被区政府评为消防先进单位。2002年度,本人被市规划建设局评为建筑市场管理先进个人。

(二)持续完善城市管理功能,努力提高执法人员素质
一是抓宣传教育,做到以理服人。针对掇刀新区农民转为市民的人数多、素质低的特殊情况,我们加大了对城市管理法规的宣传力度,邀请违章司机、个体摊贩和私营企业老板面对面进行交心谈心,共同探讨城市管理方法,学习各种法律法规,不断提高市民素质。二是提高人员素质,做到文明执法。采取走出去、请进来和每周学习日活动,狠抓爱岗敬业教育和素质教育,不断提高执法水平和管理水平。三是抓好综合整治,做到严格执法。近两年来,共清理占道摊点3150个,处理违章占道车辆2700台次,整治出店经营门店2100个,清理不合格户外广告牌300余块。在城市环境综合整治和路段管理上,我们采取堵疏结合、管教并举、联合执法等方式,扎实开展对道路交通秩序、经营秩序、环境卫生的综合整治。通过对板车、摩托车、过往客车、农用货车、出租车等进行整治,保证了全区正常的交通秩序;对全区主次干道的占道摆摊、出店经营进行了拉网式的清理;对乱泼乱倒、乱贴乱画、乱吐乱扔、乱牵乱挂等不文明行为进行了全面治理;依法取缔了十里牌、关公西路路口、商城东路等处的马路停车市场;采取划停车线、树立停车标牌、限制停车数量等方法,新设银归路、闸北路、阮家坪等停车场;分别在十里牌职教中心、深圳大道东段、商城东路、关公路口等处设立了20多个禁停标志;把关公大道作为严管路、示范路,通过以点带面,掇刀城区12条道路已有明显改观。

(三)更新观念,创新体制,不断推进环卫事业发展
一是按照“经营城市”的理念,采取有偿服务、有偿经营等方式大胆改革,拍卖了商贸区路道路清扫保洁权,通过吸纳民间资本和政府出资相结合,新增地埋式垃圾车1辆,洒水车1辆,新建公厕6座,增设果皮箱130个,新建垃圾收集屋50个,新建地埋式垃圾中转站4座,重新购置封闭式垃圾集装箱5个,垃圾收集推车10辆。二是理顺了环卫管理体制,成立了环卫清运中心。环卫工人由23人增至40人,清扫面积由16万平方米增至22万平方米。恢复了白庙环卫管理站,划分了责任区域,脏乱差的现象有所改善。解决了麻城镇主要街道生活垃圾及大桥两侧垃圾污染问题。三是创新环卫管理方式。采取长效管理与突击治理相结合的方式,全面开展突击治脏和清运垃圾死角活动,共清运垃圾500余吨,铲除道路两侧的杂草3万多平方米,出动洒水车78次,清除城区“牛皮癣”500余处。在长效管理中,“垃圾不落地、垃圾不出门”工程稳步实施,全区净化、美化格局逐步形成。

(四)严格执行《环保法》,环保审批、环保监察得到进一步加强
在广泛宣传《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境保护管理条例》和环保科技的基础上,针对全区生活污染突出的问题,我们加大了生活污水处理力度,全区共完成埋地式装置26个,新增污水处理能力600吨/日,超额完成市局下达任务。同时,进一步规范了新、扩、改建项目审批程度,加强了同规划、计划等部门就“建设项目环保第一审批权”制度执行的协调工作,共审批环保项目22个,较好地落实了环境影响评价制度。通过加强环保设施运行情况的现场监督管理,环保设施运行率达到90%。环保工程设计、施工及竣工验收全过程的环境管理工作,也得到了加强,两年来共组织建设项目环境保护验收22个,切实落实了“三同时”制度。在做好环保宣传和环保审批工作的同时,我们还加大了环保监察力度,严肃查处环保违法行为。经统计,近两年来纠正违法行为86起,查处各类污染投诉116起,其中电话投诉112起,来信来访4起,对污染严重且治理无望的永发公司煤场、楚龙虾仁厂甲壳素车间作出了关停或迁址处理。全区共处理污染纠纷34起,污染事故4起。针对群众反映强烈的乌盆冲水库、杨家冲水库、凤凰水库的投肥污染纠纷和永发商贸有限公司煤场粉尘问题进行了调查,并得到较好落实。两年来,在全市环保工作年度考核中,我局均获得二等奖。

三、突出中心,抓好管理,提高全局整体运作水平
(一)加大招商引资工作力度,全力以赴引进工业项目
两年来,我始终把招商引资和引进工业项目纳入全年工作的重要议程,广泛发动干部职工利用一切机会招商引资,招商引资网络和工作格局基本形成。2001年度,招商引资考核评分为99.8分。2002年度,我局被区委、区政府评为“全区经济目标考核优胜单位”

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