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重合同守信誉总结

时间:2007/10/23栏目:工作总结

    重合同守信誉是企业生存发展之本
   随着经济全球一体化的发展,社会主义市场经济体制的日益健全,与此相适应的法律法规逐步完善,企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展,就必须以江泽民同志“要在全社会营造讲求商业道德、诚实守信、公平竞争的氛围”的指导精神为主旨,大力倡导企业诚信守约,精心培育良好的社会信誉环境。现结合我公司近年来创建“重合同守信誉”企业的工作实践,谈几点我们的主要做法:
   一、从实践“三个代表”重要思想的高度出发,抓实合同等法律法规的学习、宣传培训工作。
   多年来的实践和市场经济的法则告诉我们,“重合同守信誉”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基。我公司在市公司的领导下,在公司历届领导班子重视和带动下,坚持从实践“三个代表”重要思想的高度,充分认识抓实合同法及相关法律法规宣传教育工作。抓合同法及相关法律法规工作上,做到四个到位:一是认识到位。公司领导从依法治企的高度充分认识《合同法》、《招标投标法》、《民法通则》等规范市场的法律法规的重要性、必要性和长期性,不断增强做好普法工作的责任感、紧迫感和使命感;二是组织到位。公司成立了由书记任组长的普法工作领导小组,下设普法办公室,配备专职人员,具体负责普法宣传教育工作。并建立了普法网络,确保普法任务进班组、到人头;三是投入到位。坚持把普法工作经费列入年度财务计划,并做到逐年加大经费投入;四是管理到位。做到有计划、有措施、有考核、有总结。今年,我们先后举办了普法学习班*期、***人次参加学习。全公司范围内形成了学习合同法、争做重合同守信誉企业的良好局面。
   二、加强合同管理的组织机构建设,各项制度得到不断完善。
   机构建设是创建“重合同守信誉”企业的组织保证。近年来,我公司形成了以经理为首的公司两级合同管理组织体系,经理负总责,分管领导分工负责,合同管理机构具体负责和合同管理人员经办负责的运行机制。全公司机构健全,合同管理人员到位,全公司共有合同管理员**名,其人员均经过培训并考试合格后上岗。
   在对外经营活动中,我公司注意发挥合同管理人员和法律顾问的作用,使其参加各种经济、技术合同的洽谈、起草,依照法律法规和部门规章制度审核合同条款,以确保合同法、条款完备可行。一般的经济合同由公司属二级单位和各分公司组织业务人员洽谈、拟定合同条款,公司合同管理部门审核授权签约;重大经济合同,如联营合同、涉外合同、担保合同、大额建安合同均由公司合同管理部门参与洽谈、起草,公司经理或主管公司领导审批签订。在合同商定过程中,做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关等,按照我公司的经营范围对外依法开展经营活动。
   同时,我公司加强工程项目的合同管理,对工程承包合同组织相关人员认真学习;并从性质、作用、特点、风险等方面分析合同条款,准确理解,对承包施工的各工程项目实施项目管理,成立合同履约小组,全面负责合同的实施,确保工程合同顺利履行。
   不断完善合同管理制度,扎实做好基础工作,特别是国家颁布了新的合同法,其立法精神和法律内容与前三部合同有了很大变化,是紧贴市场的具有一定超前性的一部规范市场的法律。针对新法的出台和发生的变化及市场发展的实际,我们及时对合同管理制度进行了全面清理、修改、补充,出台了我公司新的合同管理办法等配套规定。并对证照、合同文件及有关资料、统计报表、台账、印鉴、示范文本及法人授权书的管理办法进行了修订,均设专人管理,使管理工作更趋规范化。同时,推出计算机网络管理,不断提高工作效率。
   三、领导重视、分工协作,齐抓共管,重合同守信誉硕果累累。
   近年来,我们在创建重合同守信誉活动中,积累了一条宝贵经验,即领导重视、分工协作,齐抓共管。我公司历届领导班子均把重合同守信誉作为头等大事来抓,公司经理总负责,其它公司领导分工协作,形成全公司上下共创“重守”企业的生机勃勃的局面。特别是****年,省公司的经营模式发生了重大变化,从上级下达指令性工程计划变更为一律实行招投标,取消工程概算切割;***KV输变电工程异地投标等一系列不利因素。我们面对瞬息万变的市场,深入分析研究,确立了新形势下继续坚持走重合同守信誉之路并赋于其新的内涵。我们一致认为,重合同守信誉是企业进入市场求生存和发展的基石,是企业竞争的一种表现形式,是企业开拓和占领市场的法宝之一,是企业永葆活力的源泉。在创建重合同守信誉单位活动中,我们把创精品、保安全、树形象作为核心内容,公司领导每到一处工地,均号召、鼓励职工干出精品工程,保持我们重合同守信誉的荣誉,发扬特别能战斗的精神,力争一

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