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xx县电业局年度工作总结

时间:2007/10/23栏目:工作总结

xxxx年,是不平常的一年,是我局经济实现大发展的一年,全局职工在市局和县委、县政府的正确领导下,高举邓小平理论伟大旗帜,认真贯彻落实三个代表重要思想,坚持改革发展,强化优质服务,强力实施年初制定的“三五一”战略目标,开拓创新,真抓实干,取得了很大的成绩,购售电量、实现利润、人均劳动生产率、职工人均年收入等主要指标实现了历史性突破,荣获了省市县荣誉30多项,企业管理实现了新突破,电力基础设施建设得到极大发展,职工整体素质有了明显提高,呈现出一派蒸蒸日上、生机勃勃的工作局面。 (一)各项经济指标均创历史新高 1.完成购电量36998万千瓦时,占年任务的112%,同比增长了43.6%。 2.完成售电量34971万千瓦时,占年任务的113%,同比增长了43.6%。 3. 综合线损率达5.48%。 4.实现总产值3105万元,占年任务的107.1%,同比增长了34%。 5.实现利润347万元,占年任务的202%,同比增长了328%。 6.全员劳动率达25351元•人年,占年任务的126.8%,同比增长了60%。 7.电费回收率100%,全年实现“双结零”。 (二)二期电网改造进展顺利 今年,我局经过积极努力,争取到3730万元二期电网改造资金。在广大农电职工的共同努力下,二期电网改造工程进展顺利。35千伏部分完成投资150万元,新建云大35千伏线路1.4千米;城网改造部分完成投资600万元,组立铁塔25基,组立电杆400余基,新建改造10千伏线路8条23千米,新建改造0.4千伏线路14.3千米,新建改造配电台区24个;村网及农排部分完成投资448万元,新建改造10千伏线路64.6千米,新建改造0.4千伏线路20千米,新建改造配电台区63个。 (三)安全生产局面持续好转 一年来,我们牢固树立“安全第一”的思想,认真贯彻落实国家、省、市各级安全会议精神,始终把安全生产放在第一位,建立了三级安全管理网络,实行了安全生产风险抵押金制,推行了安全生产目标责任制,层层签订安全生产责任书,做到了责任、压力、风险、监督四到位。在日常工作中,结合本局实际,坚持搞好季节性安全大检查,及时消除事故隐患,强化安全监督,深入开展反习惯性违章活动,以零违章保零事故、零伤亡。同时,切实开展安全生产教育培训考试,不断巩固安全水平,积极创新安全管理,扎实有效的进行了3个“百日安全活动”、“安康杯”竞赛活动。 为了营造更好的安全局面,我局创造性地开展了“安全一人,幸福全家”活动。在3个月的时间内,先后开展了以安全工作为主要内容的书法比赛、装表接线、金具组装、微机操作、倒闸操作、车辆故障排除等项技术比武活动。活动中涌现了8个先进集体和35名先进职工。同时组织局车队、供电所、变电站、调度中心的职工把全家福照片集中悬挂,让大家时刻想着家人的思念和家庭的幸福,自觉杜绝违章。此举收效良好,并受到前来暗访的省公司领导的好评。扎实的工作使我局安全生产得到了有效保障,未发生大的安全责任事故。 (四)企业改革和管理工作取得新成效 xxxx年,我们按照上级精神,围绕人事制度改革重点,出台了《修武县电业局劳动人事制度改革方案》、《修武县电业局关于机构设置的意见》、《修武县电业局岗位归级后若干问题的规定》等一系列文件,进行了全面的机构和人事制度改革,按照公平竞争、竞聘上岗原则,重新聘用了局中层干部;对全局干部职工实行岗位动态管理,形成了能者上、平者让、庸者下的良好用人机制。 在企业管理方面,我们认真总结本单位工作经验,学习先进单位的工作方法,改革了药费管理制度,实行职工医疗保险制度。制定了《修武县电业局企业管理考核制度》、《修武县电业局督办查办工作制度》,修订了目标责任书考核办法,全面实行了月检查、月考核、月兑现的新型管理模式,极大促进了全局职工干事创业的积极性,使我局工作面貌焕然一新。 (五)农电管理取得新突破 一是以规范化管理供电所创建工作为契机,抓好供电所管理工作。按照创建标准,修订完善了我局供电所、电工班各项规章制度、台帐、记录、图表,对记录人员进行了专门的培训,建立健全供电优质服务常态长效运行机制;各供电所建立了抢修服务网络,设立了报修、服务、投诉监督电话,为客户提供优质服务。 二是加强对农电工的管理工作。建立了农电工培训考核档案,坚持定期对农电工进行培训、测试,半年统考一次,并根据成绩情况给予奖惩,有效提高了农电工的整体素质,促进了农电管理水平的提高。 三是积

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