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工商局创建“五优”机关总结

时间:2007/10/23栏目:工作总结

工商局创建“五优”机关总结     今年以来,在市委、市政府的正确领导下,在市直机关工委的指导下,我们工商局以党的十六大精神为指导,以转变机关作风、提高办事效率、优化发展环境为目标,紧紧围绕“转变机关作风、优化发展环境”的主题,突出重点,强化措施,通过深入开展机关创建“优质服务、优秀队伍、优良秩序、优美环境、优异成绩”的活动,不断提高“五优”机关创建水平。机关服务经济建设的质量和水平得到了提高,干部精神面貌得到了改善,逐步树立了诚实守信、依法行政、廉洁勤政、务实高效、服务优良的机关新形象。我局服务地方经济工作也取得了显著的成绩。5月16日,省局局长在上级主管局局长、市委书记的陪同下,专程来到我局调研,并对我局工作给予充分肯定。所有这些得益于我局深入开展创“五优”机关活动,也促进了我局创“五优”机关活动的深入开展。我们主要做了以下几个方面的工作: 一、服务中心,突出特色,“五优”机关创建活动取得明显成效 一年来,我们坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕全市经济建设中心,认真贯彻中央“条例”、省委“实施细则”及市委文件精神,切实加强党的建设和干部队伍思想作风建设,广泛深入开展创建“五优”机关活动,并不断深化创优主题,打造创优品牌,突出创优特色,为加强机关党的建设,树立机关良好形象,优化经济发展环境发挥了积极的推动作用。 1、统一部署,形成了齐抓共管、全员参与的良好氛围。按照“争创‘五优’机关、优化发展环境”的要求,立足高起点、高标准、高要求,把创“五优”作为机关政治文明和精神文明建设的龙头工程来抓,纳入领导重要议事日程,调整充实领导小组和工作专班,加大组织领导工作力度,将创优工作纳入单位年度目标管理,纳入领导班子成员任务分解表中,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导协作抓、工作专班常年抓的创优领导体制和工作机制。同时因单位制宜,分层次提要求、作安排,发动机关干部全员参与,大力营造浓厚创优氛围,有效调动了各个单位、机关干部职工参与创优的自觉性和积极性,有力地推动了创优活动的深入开展。在全市工商系统开展“四比四看”活动,提倡比工作、学习、比作风、比奉献,看艰苦奋斗的精神牢不牢、看丰富创优方式多不多、看群众观念强不强、看服务基层的意识浓不浓,引导干部职工艰苦奋斗创“五优”,励精图治求发展。 2、深化创优主题,丰富了活动方式和“五优”内涵。我局创“五优”活动紧紧围绕市委“应对入世,改善环境,扩大开放”这一中心,努力在观念上求新,方法上求活,服务上求优,结合实际积极开展工作,不断拓宽创优新途径,推出创优新举措,进一步丰富和发展了创优内涵。一是抓素质提高,锻造优秀队伍。我局适应新形势、新要求,积极探索创新队伍建设的方法和途径,进行了机构改革和机构整合,实现抓班子、带队伍、强素质的目标。牢固树立“素质兴局”的意识,定期、不定期和分层次举办微机网络、执法知识、合同法知识、商标知识、经纪人资格及WTO等专业培训班近15期,参加培训的有近800人次。同时,实行机关“逢进必考”制度和全市工商系统轮岗交流制度,公开招录了四名局机关文秘员充实机关,机关和城区轮岗交流到基层单位工作的人员达到62名,大地提高了基层单位的综合素质,提高了全局的服务水平。并对日常行为规范和工作目标细化打分,并对创优工作做得好的单位在市局《督查专报》和《工商简讯》上予以通报,实行创优典型推动。二是抓优质服务,打造创优品牌。以创“五优”为契机,主动拓宽服务领域,积极创新服务举措,将履行职能与优质服务有机结合起来。登记注册分局和专业市场分局推出一般事项限时办理制、特殊事项承诺办理制,推出温情服务、流动服务、延时服务等服务举措,提高了服务质量和水平。三是抓作风整改,营造良好环境。围绕以服务大局和优化环境,大力改进工作作风,开展了整风肃纪和思想作风纪律整顿活动,通过实行上下联动、典型带动和总结推动,做到创优工作“全局上下一盘棋”,推进创优工作的深入和全面开展。四是抓规范管理,塑造良好形象。结合实际认真修改,完善机关管理、岗位职能等制度,出台了《市局制度汇编》,使机关管理有章可循、井然有序。 3、创新工作机制,提高了创建质量和水平。我局在创建活动中,紧扣创优主题,创新工作机制,完善规章制度,把创优活动与业务建设、机关管理捆在一起,与评先表模、年度考核挂起钩来,形成了你追我赶、各具特色的可喜局面。制定了《市工商局争创“五优”考核实施方案》,把“五优”争创目标分解到科(室),并层层签订目标责任状,强化全员参与创优的责任意识。 4、加强检查督办,推动了创优活动深入开展。按照市委、市政府的总体安排,我们在总结创优工作经验的基础上积极探索创新,紧紧抓住转变机关作风,优化发展环境这个主题,把创优活动不断推向深入。在活动方式上,采取分类指导、以点带面的办法,推广典型经验,加强工作指导,促进全面发展。在工作举措上,制发工作方案,实行目标管理,并认真抓好年初部署、年中检查、年末考核工作,形成工作体系和网络,把创优工作落到实处。 二、突出重点,强化措施,下大力推进思想作风建设,提高“五优”机关创建水平 今年,我们工商局坚持以“

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