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市新闻中心2006年上半年工作总结

时间:2007/10/24栏目:工作总结

       今年是“十一五”开局之年,新闻中心紧紧围绕市委市政府中心工作,服务率先崛起、全民创业、招商引资大局,主动作好新闻宣传工作,上半年,新闻中心共自制新闻及栏目**多个小时,制作台里安排的各类专题片近*小时,外宣等主要指标实现时间过半、任务过半。    一、围绕中心 服务大局 唱好主旋律 打好主动仗
       一是营造浓厚的舆论氛围,通过开辟专栏,制作宣传片等形式,三项重点工作宣传先声夺人;二是精心组织,形成合力。加强组织报道,强化策划意识,通过动态消息、深度报道、典型宣传、新闻评论等多种形式,提升节目的影响力;三是坚持三贴近,增强公信力。几档节目发挥地域优势,增强服务意识,在有效性和实用性上作文章,关注社会、关注民生,公信力和权威性日益增强;四是坚持创新,锐意改革。坚持新闻改革,改进领导人活动和会议报道,节目信息量大大增加,在《淮北新闻联播》先后开展了为期两个月的《贯彻五中全会精神优秀电视片展播》和为期半年的《头条新闻大赛》,有效提升了节目的质量,《直播淮北》全力打造《小曼热线》,着力构建舆论监督平台和服务平台,《新闻访谈》、《行风对话》始终关注群众关心的重点和热点,赢得社会好评,为“争先进位、率先崛起”提供智力支持,推出《周末论坛》,受到精英收视群体的欢迎;五是发挥优势,作好大外宣,一方面加大外宣力度,实行重奖重罚,上半年,在央视《新闻联播》发稿两条,截止*月**日,在省台发稿**余条;再一方面,新闻中心在任务繁重人手少的情况下制作两部大型外宣专题片,参加淮北市江浙招商和国际徽商大会,得到市领导的首肯;另一方面,多次派出采访小组,赴江西、江苏、浙江、广州、深圳、香港、山东、河南等地采访,先后推出《江西纪行》、《浙江纪行》等一大批系列报道,有力地促进了我市各项工作的开展。
       二、加强学习  提高素质  加强管理 提高效能
       上半年,新闻中心按照计划,各项学习有序开展,利用例会时间,发挥学习专栏的作用,在加强政治学习、业务学习的基础上,突出抓好节目点评工作,集中时间,对一段时间的节目进行集中点评;突出抓好非编知识培训,在不耽误日常工作情况下,组织采编人员利用晚上和双休日时间集中培训,保证了新闻采编系统及时调试和使用;突出抓好重点节目和重点人员的培训,*月份,集中一个 月时间,对《直播淮北》的全体采编播人员进行全面理论和业务培训,并组织了集中考试。上半年,新闻中心加强日常管理,中心主任按照工作职责和目标,与每一个采编人员签订《目标责任书》;严格考勤和请销假制度,上半年,中心对违规人员谈话近**次,按照台规报请台里处理*人;严格奖勤罚懒、奖优罚劣原则,拉大奖金差距,保护了采编播人员的积极性,增强了他们干好工作的主动性;严格选题管理,实行选题策划和重大选题申报制度;严格采访要求,对记者的言行举止和采访作风作出具体要求,我台记者良好形象多次受到上级领导和领导机关的好评。
       三、存在的问题 下一步打算和建议
       新闻中心承担的工作不能仅仅看作是新闻中心自己的工作,对广大观众而言,我们就是党委和政府的代言人,更代表了淮北电视台的形象,责任重大,不能有半点的含糊。尽管做了些工作,也取得一些成绩,但是与我们担的责任相比,与上级领导和广大观众的希望和要求相比,还有很大的差距。下一步,我们将进一步做好下面几项工作:
       一是加大落实的力度。总结一段时间以来的得失,成败都取决于落实上面,纵观落实不好的工作,不是环节上出问题,就是力度上有问题,在以后的工作中,要很抓落实,责任到人、责任到每一个环节;二是加大培训力度。人是做好工作的决定性因素,个人素质影响到团队水平的发挥,新闻中心将坚持学习培训,同时建议台里要把人力开发和培训列上议事日程,成立机构,制定计划,使人力开发和培训系统化、科学化,为我台的长久发展打下坚实的人才基础;三是加大分配改革力度。近年来,新闻中心始终坚持,多劳多得、好稿好酬,走出了一条较成功的路子,下一步将进一步拉大稿酬差距,筹措《头条大赛》等专项经费,确实提高大家写大稿、写好稿的积极性,但鉴于新闻宣传的特殊属性和实际情况(每月***分钟自制节目,平均每分钟不到**元,相比太低),建议台里按“兼顾工作量,兼顾效率,兼顾公平”原则提高拨付标准,以利于推进我台新闻宣传工作快速健康发展。
    
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