您现在的位置: 范文先生网 >> 报告总结 >> 工作总结 >> 正文

区2006半年工作总结及工作安排

时间:2007/10/24栏目:工作总结

        一、上半年工作总结
       年初以来,我们在**市委、市政府的正确领导下,深入贯彻市委六届六次全体会议、经济工作会议精神,特别是按市第七次党代会的总体部署,克难奋进,扎实工作,截止五月末,全区财政收入实现*****万元,完成年计划的**%,同比增长**%;国税收入实现***万元,完成年计划的**%,同比下降*%;地税收入实现*****万元,完成年计划的**%,同比增长**%;征缴养老保险金实现****万元,完成年计划的 ** %;固定资产投入实现****万元,完成年计划的 **%;出口创汇实现**万美元,完成年计划的**%;争取到位内资实现****万元,提前完成全年任务;无外资调入;无新上***万元以上规模项目;尚拖欠机关干部本年度三个月工资。
       对照市政府分解到我区的工作任务,我们主要做了以下几方面工作:
       *、积极推进项目建设。
       长期以来,我区一直以项目建设为核心,推进了海礁实业有限公司的抗旱保水剂项目,该项目是科研单位研制的国家专利产品,主要适用干旱地区水土保持,于****年开始建设,已经投入资金***余万元。但是,由于资金问题一直没有进行建设,最近海礁公司驻深圳办事处正在与外商联系,准备进行投资,该项目预计总投资为****万元。同时,推进了华银高新材料制造公司板状刚玉项目,该项目总投资为****万元,一期工程已经投资为****万元。另外,竣工投产聚丙彩条布厂和营房设备厂项目,聚丙彩条布厂项目总投资****万元,该项目于****年*月投入生产,年可生产聚丙彩条布*万吨;营房设备厂项目总投资***万元,于****年*月投产,年可生产军用卷柜*****套。
       *、抓稳定,营造和谐的社会环境。
       经济要发展,稳定更重要,我们坚持把维护和谐稳定的社会环境,做为工作的重中之重,时刻绷紧稳定这根弦,在稳定中求发展,落实了信访领导包案责任制,健全了信访工作的各项制度,建立了案件督办和责任追究的机制,继续实行领导包案制,使信访案件,件件有着落,继续实行了每月*日、**日、**日分别为党委书记、管理区主任、人大主任的公开接待日,及每月**日的由管理区党委副书记带头的三所长(司法所长、派出所长、法庭庭长)接待日,截止五月末,共受理信访案件**件,结案*件,对可能出现的不稳定因素及时掌握,及早解决,管理区将稳定工作一并纳入到了对各村村干部的年终考核中,与各村党支部书记签定了责任状,并与村干部工资挂钩。同时,我区强化了社会治安综合治理,坚持严打方针,依法严厉打击各种刑事犯罪活动,扫除黄赌毒等社会丑恶现象,减少了偷盗等治安事件,人民安居,社会稳定,切实改善了我区的治安环境,群众安全感有所增强。
       *、强化安全生产工作。
       上半年我区召开了安全生产工作会议,制定落实了我区的安全生产方案,与各单位签定了安全生产责任状,成立了组织机构,明确了具体责任人,各厂的厂长经理、各村的党支部书记为责任人。同时针对我区的企业产品易产生火灾的特点,在春节开展了拉网式的检查,重点是造纸行业、木材加工、易燃易爆品的运输销售。在检查过程中,不放过任何死角,由于检查到位,宣传得力,到目前为止,全区无安全事故发生。
       客观的说,我们响堂管理区上半年的刚性指标,没有实现时间过半任务过半的目标,特别是有些指标比照去年同期出现了下降,尤其是新上***万元以上项目、外资调入等暂时还停留在原地,没有实现零的突破,尚拖欠机关干部工资等。同时管理区党委、政府也非常清醒地看到了存在的问题:区本级财力不足,财政状况不容乐观;债务沉重,官司缠身,影响日常工作的运转(债务累计达****万元);招商引资力度不够,土地利用价值不高;项目推动上缺少资金支持;现有工商企业发展后劲不足;尚有潜在的社会不稳定因素等。
       二、下半年工作安排
       下半年,管理区领导班子就围绕如何利用现有发展基础,促进响堂经济发展、保证刚性指标的全面完成等方面,进行了深入的思考,并确定了下半年及今后一个时期的总体发展思路是:以充分利用区位优势,全力打造发展强势为统领,全力实施“四、三、二、一”发展构想。这一构想是:科学规划四大布局(既工业布局、商业布局、

[1] [2] 下一页

下页更精彩:1 2 3 4 下一页