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在2004年春节晚会总结会上的讲话

时间:2007/10/24栏目:工作总结

在2004年春节晚会总结会上的讲话 空装训练基地宣传干事  吴祥 同志们:今天,把大家集中在这,主要是讲评一下2004年的春节晚会情况。今年的春节晚会总得感觉较好,体现在舞台布置简洁明了,节目衔接明快流畅,表现形式多种多样。在编排上,前有军乐开场,后有枪操结尾。整个节目紧贴部队实际,符合官兵生活,兵味十足,充满阳刚之气,是属于我们官兵自己的节目。与去年的春节晚会相比,有的节目质量比去年要高,也有的节目质量低于去年。相比之下,整体效果较之去年只高不低。总的来说好的方面有以下几点:一、思想重视,计划周详,活动组织的较好。为搞好今年的这台晚会,基地专门下发了通知,成立了春节晚会领导小组,组织召开了春节晚会筹备会,明确了晚会的时间、地点、主持人,以及晚会的主题、节目形式。确定了导演、策划、撰稿、舞台监督、以及灯光音响的人选,统一安排了节目编导、选拔、审查、联排等各个环节。各单位把晚会的筹备工作摆上重要日程,指定了晚会筹备和节目排练工作的负责人,将节目的筹备工作与丰富新兵业余文化生活紧密结合,广泛发动官兵和家属参与。五队教导员x x x不仅亲自组织编写、创作、排练节目,而且自己身体力行,带头参加演出,并动员家属也参与排练。整台晚会学兵队的节目有9个,学兵五队就有3个,占学兵队节目总数的三分之一。二、节目兵味浓,时代感强,形式多种多样。全台晚会共有节目16个。有独唱、合唱、表演唱、舞蹈等文艺节目,还有相声、小品、杂技、魔术等曲艺节目;即有兵写兵,兵演兵,新兵“土打土闹”的三句半等自编自导的小节目,又有动感十足的街舞。有美声、民族、通俗等声乐表现形式,又有琵琶、二胡、军乐等器乐部分的表达,内容涵盖面广,表现形式多样。三句半《一日生活》和三人群口相声《说说咱班长》等节目,立足基地现实生活,从官兵喜闻乐见,亲身经历的事情中提取素材加以改编、提炼、升华。说的是身边人,讲的是身边事,官兵看了亲切,听了自然。节目幽默风趣,健康向上,既能从中得到轻松的享受,又能感受到新兵的思想和现代军人以苦为乐的风采。学兵七队的枪操表演《敬礼,国旗》,虽然在表演上还不太成熟,但音乐节奏明快,旋律激昂,威武之中透露出豪迈之气。使人从中感受到军人的阳刚之美。三、锻炼了骨干,培养了人才,丰富了军营文化生活。通过去年和今年两场晚会的组织,为基地培养了一批文艺骨干。为丰富官兵的业余生活,提高基地干部家属精神生活的质量,储备了人才。为今后举办更多更大规模的活动奠定了基础。这是我们举办的晚会真正目的。在整台晚会的16个节目中,外请客串的节目3个,教研室教员的节目5个,学兵队的节目9个(其中歌伴武术是教员和学兵五队合演的节目),参加演出的演员共计78人。虽然工作人员只有4个人,但整台晚会秩序井然,环环相扣,并没有因参演的人员多而显得忙乱。节目与节目之间过渡与铺垫合理,搭配科学,衔接有序。所演两场,每一场都近两个小时,虽然天气较冷,但观众兴趣一直很高,反映良好。这说明我们的节目深受官兵喜爱。在整个晚会组织过程中,所有的文艺骨干清楚晚会的演出程序,掌握活动的组织方法,由不太熟悉逐步走向了成熟。通过文艺晚会的组织,使骨干得到了锻练,为进一步丰富军营文化生活奠定了人才基础。四、正确处理工作与排练的矛盾,体现出干部良好的素质。在今年春节晚会节目组织与筹划的过程中,许多同志主动放弃业余时间的休息,加班加点地赶排节目。许多正在谈朋友的同志,都能正确处理好个人感情的培养与工作和业余时间排练三者之间的关系,积极投入到节目的筹划工作中。卫生队护士XXX一人负责700多人的抽血任务。在卫生队人员少,新兵多的情况下,连续工作了一天,晚上仍然坚持排练。电子教研室教员XXX,在筹备晚会期间,正是自已自学考试的关键时刻,仍然能够做到复习、排练两不误。电气教研室教员XXX,认真组织新兵排练,所演节目《精忠报国》旋律美、有气魄,让人耳目一新。教研部协理员XXX,在教研部新成立,事情多,工作忙的情况下,主动请缨担当执行导演,为晚会的主持、筹备,以及灯光、音响等舞台布置出谋划策。两个节目主持人,不仅主持节目,还自己参与演节目。XXX一人就演了两个节目。还有年青教员XXX、XXX、XXX等也都表现出了良好的个人素质。今年这次晚会的组织,使我感受到我们的文艺骨干对待工作的高姿态和做为军人的良好素养。 通过本次晚会的组织,也看到了许多地方的不足,主要表现在:一是个别单位对这项工作思想重视不够。表现在人员的协调方面还不够及时,出现排练找不到人,联排等演员的情况,说明我们有些单位的主官没有意识到这项工作的重要性。业余文化活动是活跃部队气氛,丰富官兵生活,促进人员思想稳定的润滑剂。也是联系官兵感情的桥梁和纽带。它与以教学为中心的教育训练工作并不矛盾。相反,思想不重视这项工作的结果,必然会影响中心工作。我们可以看一看,但凡每天排练拖拖拉拉,排练人员协调不及时,要反复多次给单位领导打电话演员才能到位的单位,肯定是主官不太重视这项工作。这样的单位也是最容易出事或者说人员思想不太稳定,出的事情较多的单位。反而言之,节目好、节目多的单位,也是文化活动开展的较好、人员思想较稳定、较易出成绩的单位。 二是有些单位的主官能力素质还有待于进一步提高。做为主官并不在于会编、会导、会演节目,而是在于挖掘人才,充分发挥所属人员的能动性

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