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某矿政研会2005年工作总结

时间:2007/10/24栏目:工作总结


   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
    真诚系矿山 和谐建家园 
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
    ——某煤矿政研会工作总结  企业是社会的基本单元,企业和谐是社会和谐的基础,构建和谐企业就是要形成职工各尽所能、各得其所、安居乐业、和谐相处的局面,这就要求我们各级党组织以对企业无限忠诚和对职工的满腔热忱,努力创建良好的内部环境,调动职工积极性,促进企业和谐稳定发展。    一、实施以持续发展为要务的“强企工程”     发展是解决一切矛盾和问题的关键之所在。加快发展,使企业市场竞争能力不断增强,职工群众生活水平不断提高,是构建和谐企业的物质基础。因此,各级党组织要集中精力,全力以赴地坚持把发展作为第一要务,按照现代企业制度和社会主义市场经济体制的要求,逐步建立起内部市场管理体系,强化经营管理工作,加大市场开发力度,不断提升企业核心竞争力和市场占有份额。我们某煤矿坚持以科学发展观为指导,超前勾画企业长远发展愿景,积极采取有效措施,切实加强内部管理,认真开展薄煤层开采可行性研究工作,延长了矿井服务年限,提高了企业经济效益,最大限度地保证了职工的根本利益。同时注重发挥思想政治工作和宣传优势,积极引导全矿职工远赴山西吕梁山区开展新一轮创业工作,将一批年轻有为的中层干部、生产技术骨干调整充实到山西生产一线,出台相关优惠政策,实行人性化管理,保证了职工队伍的基本稳定,拓宽了企业生存空间,促进了生产经营工作的稳定发展。山西石凹河、朱砂沟两个项目部预计可生产原煤62万吨,是“走出去”创业三年来的最好成绩。    二、实施以矿区稳定为目标的“平安工程”    矿区稳定是社会稳定的前提,没有矿区的稳定就没有社会的稳定,而我们煤矿企业最大的稳定就是要确保安全生产,只有保障职工的生命财产安全,保证职工家庭的幸福美满,才能最大限度地调动职工的积极性,企业也才能充满活力,和谐发展。近年来,全国各地煤矿事故不断,给国家和企业造成了重大经济损失,给伤亡职工家庭造成了终身难忘的伤痛,在社会上造成了较坏影响。安全生产管理的“海恩法则”认为,每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300次未遂先兆,以及1000个事故隐患。要想消除一起严重事故,就必须把这1000个事故隐患控制住。我们要以对企业极端负责、对职工群众高度关心的强烈责任感,认真贯彻落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》等法律法规,加强安全宣传教育工作,切实采取有效措施,积极引导广大职工增强做好安全工作的迫切感和责任感,不断提高安全意识和自我保安能力。逐步建立起以基础知识、业务技能、本质安全理念为主要内容的安全培训体系。坚持深入持久地治理“三违”不动摇,进一步强化领导干部跟值班制度,严格按照“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针,加强通防管理,健全和完善质量标准化达标规划等制度,狠抓规程措施在现场的落实兑现,真正做到管理无空档,设备无隐患,系统无死角,质量零缺陷,安全零事故,确保矿井的长治久安

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