国土局工作总结
部职工思想面貌发生了深刻变化，党性观念明显增强，工作作风明显转变，达到了以学习促工作的目的。 4、认真开展“完善体制、提高素质”暨“两孝敬、两和睦，为他人做一个实事”活动，形成团结向上善打硬仗的坚强集体。为认真贯彻省国土资源厅和市国土资源局关于开展完善体制、提高素质活动的工作部署，坚持以人为本，实行人性化管理，全面提高干部职工的政治业务素质。我局又在全系统广泛开展了 "两孝敬、两和睦，为他人办一件实事"活动。组织召开了本局离退休老干部座谈会，到老干所看望了我县副县级以上离退休老领导，局班子成员和本局部分老干部到我局帮扶点看望了解放前老党员、走访慰问了特困户。组织全体干部职工及离退休老同志为贫困下岗职工捐款10120元。
三是不断加大宣传力度，提高全民的国土资源法制意识。我局高度重视国土资源法律法规的宣传工作，研究制定了《国土资源局宣传奖励办法》，开展经常性的宣传活动。尤其是6.25土地日期间，坚持工作早安排，计划早落实，争主动创一流的指导思想，认真准备6.25土地日宣传工作。成立了以局长为组长、分管局长为副组长、有关科室负责人为成员的6.25土地日宣传工作领导小组，制定了详细的实施计划，明确了各项活动的责任人。 通过局网站发表理论文章20篇，编发短信210条，发给全县的客户6万人次， 在县城主要街道设立10个街头宣传站，发放宣传资料40000余份，印发宣传扑克20000付，出动宣传车100台次，县电视台播发了局长专访，形成了铺天盖地的宣传态势，在社会上引起了轰动效应,大大提高了全民国土资源法制意识。今年宣传活动之多、形式之新颖、效果之明显都是前所未有的。
通过以上教育宣传活动的开展，使全体干部职工牢固树立了正确的世界观、人生观和价值观，提高了队伍的整体素质，增强了领导班子的凝聚力和干部职工的大局意识、服务意识、法制意识。使干部职工始终做到政治上清醒、立场上坚定，在思想和行动上自觉与党中央保持高度一致。形成了钢班子铁队伍。
二、抓制度创新，建立高效规范的运行机制
我局始终以制度创新为动力，着力构建“决策目标、执行责任、监督考核”三大工作体系，努力打造阳光、责任、廉洁机关。一是实行集体会审制度，建立“决策目标”工作体系。对建设用地报批，土地收购储备、招标拍卖、挂牌出让和划拨供地，土地开发复垦整理项目立项、工程招标、验收及资金扶持，土地使用权收回、转让、抵押及大宗土地使用权登记发证，宅基地审批，土地估价报告确认备案，土地资产处置方案，重大信访案件的查处，重大业务经费开支等全部实行集体会审。对会审人员、会审时间、会审程序、会审条件、会审要求都作了明确规定。增加了工作透明度，确保了决策的科学性和准确性。二是实行分工负责制，建立“执行责任”工作体系。成立了土地宣传、开发整理、信访、用地、规费征收、土地招拍挂、评估报告确认等七个专业工作领导小组，副科级以上领导干部分别担任领导小组组长，明确了各个小组人员和工作职能，对需要会审的内容进行审查把关，对研究决定的事项分别由专业领导小组去执行、去落实。建立了制度化、规范化、高效运转的执行责任工作体制。三是主要领导亲自参与，建立“监督考核”工作体系。成立了由局长任组长的监督考核小组，具体负责督促检查局党组部署的各项工作任务和上级会议、文件精神的落实情况；督促检查各项规章制度的执行情况；负责廉政建设责任制的考核。局党组与各科室站所签订了工作目标责任书，制订考核办法，组建考核班子，进行全面考核。并建立了周一例会制度、周一会审制度，每季度一次科室汇报、一次民主评议制度。面向社会各界聘请了31位义务行风监督员，对全县国土资源系统进行全方位监督。实行民主评议制度，面向社会各界发放征求意见书，广泛接受社会监督。充分发挥媒体作用，自觉接受舆论监督。形成了一套较为完善的监督考核工作体系。目前，我局已经建立了“决策目标、执行责任和监督考核”三大工作体系。形成了制度化、规范化、科学化、标准化的运行程序，使局领导干部有职、有权、有责，全局上下人人有事干、事事有人干，出现了想干事、会干事、干成事、不出事、积极向上的良好工作氛围。 三、认真履行工作职责，开创国土资源工作新局面 （一）深入调查研究，为科学决策提供依据。为认真落实国发[2004]28号文件和市局会议精神，找出当前国土资源管理工作中存在的突出问题和原因，掌握第一手资料，为科学决策提供依据，从3月5日到3月20日，我局利用15天的时间对全县国土资源工作进行了全面调研。确立了空心村现状与改造、土地开发整理潜力与发展、土地信访存在问题与对策、旧城改造遗留问题与解决办法、集体建设用地盘活与利用、土地规费收缴与管理、制约土地收储和招拍挂的因素与解决措施等七个调研课题。由局领导班子成员带队，分7个调研组，深入农村、企业和用地户开展调研。组织召开乡镇领导、人大代表、村干部、农户和企业代表参加的座谈会19次，下发5种问卷900余份，填写9种调查表格162张，分别列出存在的主要问题，认真分析存在问题的原因，并依据国家政策和法律法规，针对存在的问题，提出解决问题的办法和措施，形成了具有科学性、实用性和可操作性的书面
三是不断加大宣传力度，提高全民的国土资源法制意识。我局高度重视国土资源法律法规的宣传工作，研究制定了《国土资源局宣传奖励办法》，开展经常性的宣传活动。尤其是6.25土地日期间，坚持工作早安排，计划早落实，争主动创一流的指导思想，认真准备6.25土地日宣传工作。成立了以局长为组长、分管局长为副组长、有关科室负责人为成员的6.25土地日宣传工作领导小组，制定了详细的实施计划，明确了各项活动的责任人。 通过局网站发表理论文章20篇，编发短信210条，发给全县的客户6万人次， 在县城主要街道设立10个街头宣传站，发放宣传资料40000余份，印发宣传扑克20000付，出动宣传车100台次，县电视台播发了局长专访，形成了铺天盖地的宣传态势，在社会上引起了轰动效应,大大提高了全民国土资源法制意识。今年宣传活动之多、形式之新颖、效果之明显都是前所未有的。
通过以上教育宣传活动的开展，使全体干部职工牢固树立了正确的世界观、人生观和价值观，提高了队伍的整体素质，增强了领导班子的凝聚力和干部职工的大局意识、服务意识、法制意识。使干部职工始终做到政治上清醒、立场上坚定，在思想和行动上自觉与党中央保持高度一致。形成了钢班子铁队伍。
二、抓制度创新，建立高效规范的运行机制
我局始终以制度创新为动力，着力构建“决策目标、执行责任、监督考核”三大工作体系，努力打造阳光、责任、廉洁机关。一是实行集体会审制度，建立“决策目标”工作体系。对建设用地报批，土地收购储备、招标拍卖、挂牌出让和划拨供地，土地开发复垦整理项目立项、工程招标、验收及资金扶持，土地使用权收回、转让、抵押及大宗土地使用权登记发证，宅基地审批，土地估价报告确认备案，土地资产处置方案，重大信访案件的查处，重大业务经费开支等全部实行集体会审。对会审人员、会审时间、会审程序、会审条件、会审要求都作了明确规定。增加了工作透明度，确保了决策的科学性和准确性。二是实行分工负责制，建立“执行责任”工作体系。成立了土地宣传、开发整理、信访、用地、规费征收、土地招拍挂、评估报告确认等七个专业工作领导小组，副科级以上领导干部分别担任领导小组组长，明确了各个小组人员和工作职能，对需要会审的内容进行审查把关，对研究决定的事项分别由专业领导小组去执行、去落实。建立了制度化、规范化、高效运转的执行责任工作体制。三是主要领导亲自参与，建立“监督考核”工作体系。成立了由局长任组长的监督考核小组，具体负责督促检查局党组部署的各项工作任务和上级会议、文件精神的落实情况；督促检查各项规章制度的执行情况；负责廉政建设责任制的考核。局党组与各科室站所签订了工作目标责任书，制订考核办法，组建考核班子，进行全面考核。并建立了周一例会制度、周一会审制度，每季度一次科室汇报、一次民主评议制度。面向社会各界聘请了31位义务行风监督员，对全县国土资源系统进行全方位监督。实行民主评议制度，面向社会各界发放征求意见书，广泛接受社会监督。充分发挥媒体作用，自觉接受舆论监督。形成了一套较为完善的监督考核工作体系。目前，我局已经建立了“决策目标、执行责任和监督考核”三大工作体系。形成了制度化、规范化、科学化、标准化的运行程序，使局领导干部有职、有权、有责，全局上下人人有事干、事事有人干，出现了想干事、会干事、干成事、不出事、积极向上的良好工作氛围。 三、认真履行工作职责，开创国土资源工作新局面 （一）深入调查研究，为科学决策提供依据。为认真落实国发[2004]28号文件和市局会议精神，找出当前国土资源管理工作中存在的突出问题和原因，掌握第一手资料，为科学决策提供依据，从3月5日到3月20日，我局利用15天的时间对全县国土资源工作进行了全面调研。确立了空心村现状与改造、土地开发整理潜力与发展、土地信访存在问题与对策、旧城改造遗留问题与解决办法、集体建设用地盘活与利用、土地规费收缴与管理、制约土地收储和招拍挂的因素与解决措施等七个调研课题。由局领导班子成员带队，分7个调研组，深入农村、企业和用地户开展调研。组织召开乡镇领导、人大代表、村干部、农户和企业代表参加的座谈会19次，下发5种问卷900余份，填写9种调查表格162张，分别列出存在的主要问题，认真分析存在问题的原因，并依据国家政策和法律法规，针对存在的问题，提出解决问题的办法和措施，形成了具有科学性、实用性和可操作性的书面
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