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在县2005年市级目标推进会上的讲话

时间:2007/10/24栏目:工作总结


    刚才,学习传达了市委书记xx同志一行到xx调研时的重要讲话精神,xx同志就如何完成今年各项目标任务作了全面的要求和安排部署,xx同志通报了今年1—5月各项目标的推进落实情况,希望大家认真研究,抓好落实。下面,我讲两点意见。
     
    一、认真学习贯彻xx同志在蓬溪调研时的讲话精神
     
    市委x书记在xx调研时的讲话,对xx工作有肯定、有鼓励,有鞭策、也有批评。我们要从中很好地吸取力量,进一步把各项工作做得更加扎实、更有成效。
     
    一是要看到差距,创先争优。客观地讲,大家对蓬溪的定位,对自身位置的把握,还是清醒的,自知之明还是有的,我到蓬溪三年来,还没有听见过谁说蓬溪比射洪好,甚至一度时期大家说到蓬溪都有点妄自菲薄、灰心丧气,说什么干部留不住了,教师、医生留不住了,该来的不来了,还有人戏谑地说:“如果不好好干,就把你调到蓬溪去”。蓬溪86年以前,曾经很辉煌,那都是干出来的啊!后来,特别是最近几年,因为各种原因,我们发展滞后了。现在的问题是,看到了差距该怎么办?大英建县的时候,就瞄准了蓬溪,提出了“超越蓬溪”的口号,当时蓬溪人都认为有点幽默,认为根本不可能;现在人家实现了,大英县今年上半年的财政收入就超过了蓬溪,并且还孕育着很大的发展潜力。现在大英县又暗暗发誓,这个“誓言”任市长在大英调研时公开地讲出来了,就是在3—5年内,大英还要超过射洪。市上的“2153”工程,5年抓2个100亿元的项目,其中之一就在大英,还有1个是高金食品;5个30亿元的项目,大英也有1个。袁书记在蓬溪调研时说到的大英沥青厂,现在就已经实现本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃了年产30万吨,目前正在搞80万吨的技改,以后还要达到200万吨,后劲很大啊!我们要有正视差距的胸怀,更要有穷则思变、知耻而后勇的魄力。大英人的精神的确值得我们学习。我们不能成天喊着跨越式发展的口号,却让别人不断地从我们头上跨越过去。大英从我们头上跨过去了,安居也是雄心勃勃,如果安居又在两年内超过了我们,那我们干脆自动“缴械”算了,再不要有什么奢望了。我们要正确理解袁书记在蓬溪调研时给我们提的两个目标,其中之一就是希望蓬溪能够在年终考核时确保二等奖、力争一等奖。我想,这显然不只是叫大家去拿奖金,不单是几万元的奖金问题,重要的是考核等次体现了我们的工作成绩,体现了蓬溪的整体发展水平和态势。工作被认可了,还有奖励,那是好事情。袁书记讲,一定要有创先争优的意识,现在各个区县都在你追我赶。大家一定不要以为我们有点发展,还有点活儿干,或者年终写总结又有点新思维、有两个新项目就差不多了,就再也把不到脉了、找不准方向了,找不到新的着力点了,这是最可怕的!要放在一个更大范围、更大背景下来看蓬溪,来合理定位,努力形成良好的发展氛围。
     
    二是领导干部要真正带头。我曾经多次讲,如果蓬溪各个部门都不落后,那蓬溪就不可能落后;部门要不落后,“一把手”就不能落后。去年我们请市级部门给县级各部门测评,绝大多数部门被市级部门评为第1名、第2名,既然如此,蓬溪的年终考核起码就应该是第2名、第3名,但结果是第4名。为什么市级部门给我们县级部门测评,80%以上都是前第1名、第2名,而蓬溪的总体工作又排在了后面呢?那是照顾了感情的。这个测评已经不太能说明问题了,不能因为市级部门测评名列前茅就飘飘然,而是要继续加油,做好各项工作。针对抓招商引资工作,袁书记特别强调了县委常委、副县长要带头,人大、政协的领导也要分任务,只是不能分得太多,原话是“干多少、算多少”,但我们还是要提要求。招商引资局要尽快拿出县领导招商引资的目标,我们一样要给工作经费,要创造工作条件。一好遮百丑,一丑也可以遮百好。蓬溪落后主要是工业经济很差,导致了整个经济发展滞后。我们必须坚持不懈地用抓城市建设的劲头抓工业。要抓工业就必须要有项目,要带着项目出门、带着项目赶路,加强横向联系,把外面的项目引进来。从今年开始,县委、县政府的领导60%的精力要用在招商引资上,用在抓项目上。
     
    三是要抓住机遇。我们在好几桩事情上已经有过教训了,县城开发建设如果早1年、早几

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