，研究如何做好服务，树立形象。一年来院里无私自接业务，拿回扣，无主动要求到用户单位用餐等现象发生。4、召开奉化市测绘院十周年座谈会暨第三届测绘服务用户恳谈会，邀请局领导及局中层以上所有干部职工、各镇街道城建方面主要负责人、工业园区主要我责人等参加会议，做好测绘宣传和用户沟通。二、2005年度工作计划2005年度，在市规划局党组的领导下，以拟定测绘经济产值为目标，进一步加强人员业务培训，完善制度建设；突出“诚信、服务、经营”的理念，努力争取经济、社会效益的双丰收。为奉化全市规划建设提供第一手的基础测绘资料。（一）抓住机遇，以经济建设为中心，实施测绘技术经济目标考核责任制，进一步拓展测绘市场。2005年度测绘经济产值目标是在2004年度基础上（432万元），增长5%，达到450万元。与山东省第一地质矿产勘察院合作开展工程地质勘察业务，争取年产值达50万元。以基础地形、城市建设拔地定桩测量、建设工程定点放样测量、建设项目竣工测量等测绘业务为基础，拓展市政工程、管网探测、工程沉降观测、旅游地图编制等不同测绘业务，创造更多合格的测绘产品。继续实施测绘经济目标考核责任制，为经济建设提供有力的保障。由局批准实施的测绘经济目标考核责任制，经过2004年度的实践证明是一条适应测绘市场需要的体制模式，切合我院的实际，在测绘产品保质、保量、保效益的前提下，采取核定考核基数，超基多提，低基扣罚，优质有奖，劣质受罚等一系列办法，增强了我院职工的干劲，化解了各类不必要的矛盾。2005年我们将根据2004年度的试行总结，扬长鞭短，进一步完善测绘经济目标考核制，促进测绘院经济的发展。不断拓展各类相关业务，挖掘内部潜力，让每一个员工均能发挥自已的作用，使每一件仪器得到相应的使用效用。（二）加强人员业务培训，提升职工队伍的能力和水平，在丙级资质基础上为提升乙级资质作准备。人才资源是第一资源，只有人才才能兴业。2005年，我们将做好在职员工的继续教育和专业培训工作，在政策上鼓励所有人员参加更高层次的继续教育，积极参加上级部门和行业协会组织的各类考察培训。通过努力，至2004年底我院有7人具有中级专业职称，2005年再争取评2人，达到中级专业职称人员9人，使所有在编人员均具有初级以上助工职称。积极引进地理信息系统方面的人才，在原有丙级资质基础上上报丙级地理信息和遥感、房产测绘、地图编制等三项资质，争取近年来测绘业绩上台阶，向省测绘局报批乙级测绘资质。（三）进一步健全测绘质量保证体系，根据实际需要，加大科技投入。测绘产品质量的好坏直接影响测绘院的形象，必须牢固树立“质量就是生命”的观念，2004年通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证的基础上，狠抓质量过程和贯彻质量手册控制程序文件的要求，自我加压做好测绘产品的内外业质量检验，做好质量管理评审和管理体系内审，以确保2005年10月首次监审顺利通过。“科学技术是第一生产力”，2005年度经初步预算拟再投入80万元，用于办公用房、测绘技术设备的改造和交通工具的购置。拟再租用与现办公相连的办公楼，缓解因办公用房紧而带来工作效率低的矛盾。通过政府采购更新2″级全站仪1台、电脑3台、笔记本电脑3台、商务工具车1辆，西坞GPS基站测绘的建设。（四）探索建设地理信息系统（GIS）技术，为构造“数字奉化”作准备。GIS技术是建立在地理学、测量学、制图学、电子工程学和计算机科学基础上交叉科学，是随着社会对信息管理的需要而产生和发展的，是测绘技术发展的必然趋势。随着政府上网工程以及信息化建设的展开，在城市规划、土地、房产、环保、市政公用及电力、交通、公安等这些部门的信息系统均要依赖地理空间信息库，计算机科学越发展，地理信息的基础性地位越突出。学术界已提出了“数字地球”、“数字中国”、“数字城市”等概念。我院已于2004年7月增挂奉化市地理信息中心的牌子，2005年地理信息工作的内容已上报局，根据资金情况，今年将完成1/5万奉化市地形模型和DRG栅格地理信息查询系统和奉化市电子地图等。2005年将专门安排调研时间，在局测绘管理办公室的指导下，主动做好前期准备工作和地理信息系统开发的相关工作。（五）做好安全生产教育，加强精神文明建设，多搞些活动。加强院文化建设，广泛开展“青年文明号”活动，开展“爱测绘、作奉献”优质服务活动，在所有测绘项目上做到热忱接待，急事急办，使群众满意，搞几次寓教于乐的活动，使单位内部团结向上，形成良好的工作氛围。继续做好安全生产教育，落实外业的安全生产保障，落实相关措施，进一步健全内部管理制度，做好测绘资料的保密工作，自觉做好廉洁自律教育，树形象，创品牌。

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