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2004年领导班子工作总结

时间:2007/10/24栏目:工作总结

是在局党组集体领导下展开的;发展思路的确定与深化,都是受大家的启发或是与大家一起商量形成的;对改革和发展的思考、措施的研定,都是在同志们的提醒甚至指教下作出的;工作重点的强化,都是靠党组各成员、各业务骨干去具体谋划、去实际推动的;发展目标的实现,都是靠大家的心血和汗水、靠大家加班加点、靠大家无私奉献、靠老同志的鼓励来支持和保证的。有许多工作,可能是由我们三人主持的,但大量的工作特别是一些难点、难事则是同志们去做、去解决的,付出最多的是同志们;有许多事情,是我和班子成员牵头办的,但由其他同志来办,可能更好。人要有自知之明。履行岗位职责与能力的差异,上级领导和同志们的厚望,时常提醒和督促我们勤奋工作,只有工作上去了,才能不负厚望、不辱使命。全局党员干部和同志们高强度、超负荷、任劳任怨的工作态度与敬业精神,是我们班子学习的榜样和工作的动力。
   
     我来局里工作三年多,使我最欣慰、最感动也最幸运的是,遇到了如此好的一个环境、如此好的一批同事、如此好的一批老同志。可以说,没有同志们无微不至的关心、关照,没有大家无私无怨的支持、帮助,我局的各项工作不可能如此顺利地开展,我们党组一班人也不可能履行好工作职责,更不可能被大家所接纳和认可。
   
     以上是一年来我局领导班子在工作的基本情况。 

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