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工厂年度工作总结

时间:2007/10/24栏目:工作总结

    2004年是我厂进一步深化改革的一年,也是新为面貌发生较大的一年。在新为直接领导和关怀下,在新为全体员工共同的努力下,坚持以质量求生存,抓注机遇,抢占市场,开拓进取s0100
    求实创新,收到了显著的成效。
    一、贯切会议精神,统一思想,管理者拥有自己的一套管理体制,使新为人民有了自己努力奋斗的目标,实现共塑辉煌。
    二、突出新为地位,提高产品质量。我特到炼胶车间、硫化车间、机动组学习,了解、掌握运用橡胶知识让客户用的更放心,自己心里更有底。
    三、加强自身建设,共创美好家园。
    回顾2004我到三岗开展各项工作的实践,我有如下三点切身体会:
    一、上级领导的重视与支持是我各项工作取得进展的根本保证。获得亲手材料深入探讨。
    二、新为的团结协作,使我肩负着一份责任,产生一种特殊的力量助我前进,把工作做得更好。
    三、通过我参加的社会活动,看到父辈们在辛勤的耕耘,感到父母养育儿女之艰辛。
    2004年开展各项工作也存在一些缺点及问题,主要表现在:
    1、生产部:严格按照生产工艺要求做。
    2、技术部:尊重客户对技术的要求,保证生产工艺单正确、部分问题及时处理。
    3、营销部:很客观的向客户介绍产品,并保证反馈信息迅速、真实、准确、到位。
    2005年我工作重点是:
    1、弄清配料组分之间的相互关系及相互作用。
    2、验证配料份量及产品机械性能是否达到最佳。
    3、了解金加工,收集管理信息。
    2005是充满信息的竞争年,应加强对产品质量的控制,加强对人才的培养,围绕以质量求生存,工作后勤服务到位。力争新的年度取得更好的成绩。
    

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