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剧场2005年工作总结2006年工作计划

时间:2007/10/24栏目:工作总结

    2005年在###和##的正确领导和大力支持下,以开展保持党员先进性教育活动为动力,剧场全体干部职工团结一致,紧紧围绕年初制定的工作思路和重点,以饱满的精神、崭新的风貌,积极开拓市场,狠抓服务质量,细化内部管理,使剧场的经营工作取得了历史以来的最好成绩,为圆满完成年度计划夯实了基矗现将剧场2005年工作小结暨经济运行形势分析汇报如下:sO100
    一、全年经营收入稳步增长,经营势态良好。
    截止11月30日,剧场实现经营收入180.5万元。其中场租收入98.63万元,电影收入15.99万元,公司收入43.84万元,剧场主办演出收入22.03万
    元;总收入较上年同期85.77万元增加94.73万元,同比增长111%。
    二、主要工作
    1、以党员先进性教育为契机,发挥党员表率作用,营造讲实干、讲奉献的环境氛围。一年来,剧场高度重视党员先进性教育活动,积极组织全
    体员工参与党支部组织的活动,与党员一起观看牛玉儒先进事迹报告录像,参观女子监狱进行警示教育等。做到一手抓党建,一手抓队伍,以
    发挥党员表率作用,营造讲实干、讲奉献的环境氛围,带动影响职工队伍,促进工作开展。先进性教育增强了党员干部的党性观念、奉献意识
    ,提高了全体员工的大局意识和岗位责任意识,进一步加强了干部职工的凝聚力。
    2、采取多种培训方式,不断提高员工综合素质。事业发展过程中起决定性作用的因素是人,员工队伍素质的高低直接影响着发展。我们把抓好
    队伍素质建设作为开展经营工作的重要任务。
    首先,我们改变过去表彰先进工作者的方式,将现金奖励变为旅游培训奖励。5月份,组织了去年的7名先进工作者到海南旅游培训,并要求每
    人回来后写一篇感想进行演讲6、7月份,又选派2名干部到外地剧场和剧院进行参观学习。
    为了开阔干部职工视野,提高干部职工的综合素质,从非常紧张的办公用房挤出了两个厅室,开辟了职工阅览室和健身房,同时健全完善党团
    及工会组织度使其充分发挥作用。7月初,组织全体职工到阅海公园开展各项文体娱乐活动。既使职工的身心在忙碌的工作中得到了放松,又增
    加了团队的凝聚力。
    3、强化软硬件建设,打造剧场新形象。年初,一年一度的“两代会”在剧场召开。针对主席台桌椅破旧的情况,投资10余万元进行了重新更换
    ,受到了与会领导及代表的好评。随之又重新制作了两块大灯箱更换了剧场西门口的宣传栏,实现了电影宣传及剧场服务形象同进兼顾的良好
    效果;还新置了高档演讲台、新的礼仪旗袍,设计制作了第一本剧场宣传画册;新定做的夏季座椅套也在本周到位;四楼“天井区”、舞蹈排
    练厅及过道等装修也亦收尾;整个剧场大楼的安全监视系统正在施工之中……这些硬件设施的增加,树立了剧场新的形象。在软件方面,狠抓
    服务质量、从着装、语言、表情等细节上严格要求。上半年我们共制定和完善了20余种内部规章制度,并注重制度的有效执行和落实,有效
    推动各项工作,取得了良好的效果。
    4、落实目标责任,加大质检力度,各项工作高效运转。针对年初剧场制定的500万元的目标任务,为加强工作的主动性、积极性、时效性,4月
    份,总经理代表管理中心分别和副总经理、总经理助理以及各部室负责人签订目标责任书,通过签订目标责任书,建立起岗位责任制。实行任
    务分解,一级管一级,层层抓落实,责任到人,把大家的思想统一落实到发展剧尝增加效益的实际行动中;同时又增设了质检部门,从责任
    书完成力度、剧场各项制度的执行情况等方面进行督查

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