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工作总结(联通)

时间:2007/10/24栏目:工作总结

    在上海移动公司工程建设部项目管理室的指导和监督下,我公司从****年至今共安装了自立塔200余座,拉线塔、桅杆300余座,天馈线400余个基站,还完成了200余幢大楼的室内分布工程和200多端微波的安装,同时参与了网络优化和应急通信工程。我们始终本着“安全质量第一,真诚为用户服务”的宗旨对待每一项工程,经过全体员工踏实、努力的工作,安全和质量方面都取得了较好的成绩,并得到了有关单位的好评。s0100
    ****年是上海移动工程任务最繁重的一年,我们作为唯一的铁塔安装施工单位,压力也非常大,工程高峰期在上海的员工达到300余人。为了保证工程的安全和高质量,我们加强了各方面的管理,健全和完善了各项规章制度,聘请了专职安全主任,扩大了安全员队伍,并坚持每周一次的安全活动,强调每天做好“两交一查”工作,及时更换、添置各种安全、办公用具和工器具,并成立了质量管理小组、纪律监督小组和售后服务中心。为了提高员工的素质,设立了阅览室、电脑室,还多次组织员工到浙江邮电学校参加基站电源、天馈系统知识培训,邀请有关专家到公司讲课和培训,并取得了一定的效果。****年12月还顺利的通过了ISO9001:****质量体系论证,并设专人负责贯彻实施。
    回忆过去的一年,我们在取得成绩的同时,也清醒地看到工作中确实存在很多问题,主要有以下几点:
    1、我们的整体文化水平相对较低,因为新员工的大量进入,业务水平也参差不齐。
    2、安全、质量意识还不够强,管理工作还有待提高。
    3、习惯性违章时有发生,现场施工用电不够规范。
    4、文明施工方面也做得不够好,有施工场地清理不干净、不彻底现象。
    5、个别铁塔的垂直度偏差超出了1厘米。
    6、安装自检工作做得不够好,竣工资料未能及时完成。
    7、员工对文化知识和业务知识的学习缺乏主动性。
    8、工作汇报不主动、及时,同厂家的协调沟通不够,造成了一些麻烦和误解。
    为逐步提高我们的施工工程质量,保证安全文明施工,真正让移动公司满意,我们将做好以下几方面的工作:
    1、加强员工安全、质量、文明道德教育,努力提高员工的安全、质量意识,真正让全体员工认识到安全、质量对企业和个人的重要性,坚决杜绝违章施工。
    2、进行公司内部全员培训,从上到下,由管理人员对各自下属进行业务知识、公司宗旨、规章制度、施工规范的培训。
    3、公司将努力为员工创造良好的学习条件,积极营造轻松、愉快的学习氛围,并经常邀请相关专家到公司讲课,或外送专业学校、厂家进行专业培训。
    4、逐步引入大专以上学历,专业相对口的管理和技术人才,充实我们的力量。
    5、认真贯彻实施ISO9001:****质量管理体系,全员参与质量管理,使全体员工能积极、主动地按照质量管理体系要求去做,逐步提高施工安装质量。
    6、积极、主动地向移动公司相关人员汇报工作,及时了解施工中存在的缺陷和问题并迅速予以整改和解决;努力配合相关厂家的工作,使各项工作的配合更加规范、有序。
    7、教育全体员工诚实守信,按照移动公司和施工规范的要求,自觉、主动地把好质量关,努力超越移动公司的期望,提高公司的信誉。
    8、逐步完善各种规章制度、考核制度,逐步提高员工福利待遇,真正提高和发挥员工的积极性和创造性。
    9、不断添置各类新型工器具和仪表,为创造优质工程提供有力的保障。
    10、力争今年的工程优良率达95%以上,不发生重伤以上安全事故。
    下面谈谈对上海移动工程施工的一点体会
    我们从95年进入上海施工,那时我们只有四、五人,业务也是隔三差五的,并且同移动公司是不发生直接关系的,我们只是帮铁塔厂安装

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