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峦庄镇二00四年“千百万”工程总结

时间:2007/10/24栏目:工作总结

    峦庄镇二00四年“千百万”工程总结sO100
    今年以来,我镇“千百万”工程紧紧围绕促农增收目标,树立并落实科学发展观,坚持“巩固养羊种药、发展鸡猪劳务,加强林果科管,注重规模效益,实现当年增收”的产业发展思路,集全镇各包抓领导、干部与示范户之力,立足本地,瞄准增收,创新方法,扎实工作,畜、药、果、劳四大产业达到了“巩固提高上水平,扩大规模上效益”的总体要求。截止目前,全镇肉羊饲养量达到7800只,猪饲养量达7500头,鸡饲养量达46000只,林果科管7321亩,药材种植2500亩,劳务输出5500人次,全镇人均产业收入达1020元。全镇“千百万”工程总的特点是:
    一、服务与管理并重,产业发展拉力明显增强。
    县委、县政府“千百万”富民工程的实施,是落实“以人为本”理念,践行“三个代表”重要思想的生动体现。工作中,我们把强化对干部的服务和管理作为“千百万”工程的切入点,着力挖掘管理效益,以科学人性化的管理搭建干部发挥才智、施展才华的广阔平台。一是加强对“千百万”工程的领导。年初,我们根据人事变动和各村产业发展实际需要调整和充实了工作队员,使镇上干部达到39人,超过县上80%的比例要求,并适时召开动员大会,进一步鼓舞士气,统一思想,全面掀起“千百万”工程实施的高潮,坚持领导下乡必问“千百万”,干部驻村必到示范户,每月党委会必研究“千百万”,解决难题优先“千百万”,较好地做到了领导有力、思想统一、政令畅通,切实保障了“千百万”工程的顺利实施。二是帮助干部树立科学的产业发展观,从组织干部学习调研入手,使干部明白产业结构调整的最终目的是促农增收,必须站在市场前沿,创造市场,把握机遇,主动出击,帮助群众选好富有市场潜力的项目,找到可持续性增收的路子。年初,我们带领各工作组远赴河南南街村、西安丈八沟,近到武关和洛南,考察市场,解放思想。通过调研和探讨,全镇确立了新的产业发展思路,即“巩固养羊种药,发展鸡猪劳务,加强林果科管,注重规模效益,实现当年增收”,全镇各工作组也根据村情确定了各具特色的发展项目和思路。二是狠抓干部管理,夯实干部责任,努力形成管理效益较佳的工作运行机制。年初,我们以文件的形式制定了切实可行的工作计划,与各工作组长、成员签定了“千百万工程”年度目标责任书(卡),对他们实行挂牌管理,印制了统一的考勤册和工作日志,实行月报制度,落实日考勤、月汇报、季检查、半年考核、年终奖罚的全员全程管理办法,将全年总任务分解到村,量化到人,评比到村,考核到人,逐步形成了“领导决策管理,干部包抓服务,大户示范带动,群众积极参与”的工作这行机制,“阶段+年终,规模+效益”的绩效考核机制,充分调动领导干部在产业发展中的主动性和积极性,发挥干部在促农增收中的作用。
    二、四大产业协调发展,农民增收支撑更加有力。
    一是狠抓基地求发展。按照“突出特色建基地、连片开发建基地”的工作要求,坚持走“农户小规模、群体建小区、村镇建基地”的发展路子,示范户、畜牧小区、产业基地建设逐步推进,规模逐渐壮大。通过抓重点、抓大户、促带动,全镇养羊示范大户达到50户,养猪大户32户,养鸡大户达6户,起到了较好的示范带动作用。在巩固饲养量达4300只的河口、中南两个养羊基地村,面积达1000亩的马家坪、中南两个林果基地村,面积达200亩的马峡、西楼两个中药材基地村成果的同时,新建起河口、中南、西楼、马家坪、四家村五个烤烟生产基地村,预留烟田面积达1200亩,新建起西楼、四家两个养猪基地村,肉猪饲养量达2160头。在大户、小区建设上,陆续建成了卧羊、中南阳坡两个成效显著的养猪小区,河口红旗、马家坪栗园山庄两个万只散养鸡场,基本上形成了“一村一品”的发展格局。通过大户、小区、基地的连锁带动,全镇产业规模取得了前所未有的喜人成绩,为农民增收奠定了坚实有力的物质基矗
    二是狠抓服务求发展。各驻村工作组按照“引导农民调、指导农民种,帮助农民销”的要求,积极帮助各村建起了产业协会,使全镇各种协会达11个,并努力使协会组织发挥“外连市场,内接农户”的服务性作用。养羊、种药是去年我镇产业发展中的亮点。今年肉羊市场价格低迷,对养羊造成了一定影响。中南、河口两个基地村养羊协会多次开会,研究对策,与镇政府出台了限制私自买卖肉羊稳定肉羊存栏的政策,并和“千百万”干部一起逐村逐户,苦口劝导,使群众明白市场经济发展的逆向规律,知道市场价格的暂时低迷期,正是成本投入的最佳期,努力鼓励大力发展肉羊产业,加大投入,并邀请技术人员指导防疫防病,科学饲养,从而使肉羊降低成本提高产出,饲养量稳中有升,达到7800只。7月份,通过两村协会的积极协调,统一有计划的组织销售,使2000只肉羊以较高的价格出栏销售。马峡村药材协会提前派人考察市场,努力维护农户权益,要

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