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乡2005年工作总结

时间:2007/10/24栏目:工作总结

    2005年,在市委、市政府正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以进一步增强农民致富能力和增加农民收入为核心,按照市委、市政府的工作部署,认真落实科学发展观,大力弘扬求真务实精神,抢抓机遇,启动实施下山脱贫工程,大力发展效益农业,开发与保护生态资源,有力促进了全乡经济和社会各项事业的发展。一年来,我们主要抓了以下几方面工作:sO100
    一、积极实施“做弱、做孝做无”战略,扎实推进整乡搬迁异地脱贫工程。
    下山异地脱贫是山区农民脱贫致富奔小康的根本出路。我乡按照把XX乡“做弱、做孝做无”的总体目标,争取市委、市政府的重视、支持,积极鼓励、引导村民下山、异地搬迁,促进人口转移,加快下山脱贫步伐,以根本上解决贫困问题。一是建立组织,加强领导。建立了以乡长任组长,党政领导、各村支部书记、村主任为成员的异地外迁工作领导小组,领导小组下设办公室,由党委副书记兼任办公室主任,并专门抽调5名精干力量,组成了下山脱贫工程动迁队。二是摸清实情,制订规划。把全乡划为四个片,分别由党政领导带队,以开动员会、座谈会、发放公开信和征求意见书的形式,深入各村各户进行调查摸底。通过梳理各方的意见建议,召开党政联席会议和异地外迁领导小组会议,统一制定了下山脱贫5年工作目标规划。三是强化考核,狠抓落实。制定了乡村干部年度下山脱贫目标考核责任制,党政领导实行包片包村负责制,干部实行包村包户负责制,把下山脱贫工程作为重点工程来抓,并列入干部年度考核重要内容,明确了乡村干部的工作重点。
    下山脱贫工作,通过乡村干部的共同努力,全乡共有1个行政村和4个自然村,101户316个人口,完成了整体搬迁前期各项准备工作。
    二、围绕经济中心,立足实际、抢抓机遇、全力干事,确保全乡经济社会持续、稳步、协调发展。
    1、因势利导,做大做强效益农业。进一步发挥我乡丰富的山地资源优势,深入实施“茶桃兴乡”战略,继续抓好1000亩无公害茶叶基地、1000亩猕猴桃森林食品基地建设,做大做强以茶叶、猕猴桃为主的效益农业,着力培育新的经济增长点。猕猴桃以森林食品基地建设为抓手,强化果农精品意识,进行低产园改造和品种改良,重视抓好鲜果销售,真正实现果农增产增收,重点抓好天罗坞、白坛底二个猕猴桃森林食品示范基地建设。加快山地资源开发步伐,今年对连片新开发、整理15亩以上山地的农户,给予每亩200元的经济补助,以提高山地质量,加快我乡优势农产品开发。同时大力扶持十罗洋茶场发展,“十罗洋”品牌知名度日益提高,推动了全乡茶叶产业的发展。
    2、招商引资,提升产业经济总量。建立健全招商引资责任制考核机制,推行派出去、走进来的形式,实行机关干部全员招商。一方面是抓好外地资金的引进,到10月底完成招商引资任务500万元。另一方面是抓好本地资源的引资,主要是抓好矿产资源的招商引资工作,预计协议引资600万元。通过乡村干部的共同努力,全乡的工农业经济得到了进一步的提升,工农业生产总值达到5031万元,同期增长13%;财政收入54.7万元,同期下降了64.9%;农民人均纯收入达到4042元,同期增长9%。
    3、立足长远,开发与保护生态资源。进一步加大生态资源的保护力度,实施省级生态公益林4万亩,加强白水坑水库库区山场管护,加强资源林政管理和野生动植物资源保护,高度重视森林防火工作,切实保护好生态资源。充分发挥我乡生态资源优势,进一步做好国家级龙井坑森林公园的包装和招商引资,加快开发步伐。以市场为导向,做好绿色、生态文章,打响生态品牌,培育、开发森林食品、旅游农产品,提高农产品附加值和市场竞争力。利用我乡丰富的水资源优势,积极抓好水电项目工程建设各项前期准备工作,加强协调,招商引资,加快小水电开发步伐,尽早建成小水电站。
    4、抢抓机遇,促进社会事业全面发展。一是进一步改善了交通条件。配合做好江遂公路、张村至XX公路建设工程,及时协调、处理好公路建设中涉及的房屋拆迁、果树补偿等工作,确保无障碍施工。二是积极创建教育强乡。以乡学校新教学大楼落成为契机,进一步改善办学条件,积极推进市实验小学与XX学校结对帮带,利用好城市的优质教育资源,努力提高办学水平。三是抓好广播线路改造。争取广电部门支持,多方筹措资金,到10月底前实现了广播户户通,使党和政府的路线、方针、政策能及时传达到千家万户,进一步丰富村民的文化生活。
    三、以人为本,积极稳妥开展“三农”工作,构建一个、稳定、和谐、平安的社会。
    1、加强对弱势群体的帮扶救助,为困难群体解决生产生活

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