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乡镇领导挂职工作总结

时间:2007/10/24栏目:工作总结

    乡镇领导挂职工作总结s0100
    为了加快XX县产业结构调整步伐。实现农民增收、财政增长目标,使我县烤烟生产得到新突破、新发展。在XX县委、县政府的正确领导和县委组织部门的关心下,我有幸成为外派干部的一员,在今年4月29日来到烤烟种植大县,美丽的边陲靖西县新圩乡进行为期三个月的挂职学习。期间,我从始自终都得到了靖西县委组织部、新圩乡党、政领导和干部们无微不致的关怀和诚挚无私的支持帮助,本人在思想、工作、生活等方面都受益匪浅。从而使挂职工作顺利圆满结束,现向上级组织部门总结汇报如下:
    一、严明纪律,加强政治思想锻炼
    一是始终坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平的路线、方针、政策。在政治思想上坚持与党中央保持高度一致;二是在挂职期间能够增强自律意织,强化自我管理,认真学习自治区组织部《关于进一步加强挂职班干部管理的通知》精神,使自己真正做到严格遵守组织纪律。服从领导安排,坚持做到个人重大事项请示报告制度,认真虚心向新圩乡党、政领导干部学习,学习他们“讲政治、讲正气、讲学习”的精神风貌,学习他们牢固的公仆意识和全心全意为人民服务的人生观、价值观。通过学习达到增强自己政治意识、大局意识,科学发展意识,提高自己科学判断形势、驾驭市场经济,依法行政,总揽全局的能力。
    二、深入实践,扎实学习烤烟生产技术。
    聪明勤劳的靖西人民用他们的智慧创造了许多骄人的成绩,值得我学习的方面很多,但是这次我们学习的主要目的是学习新圩先进的烤烟生产技术。新圩乡位于靖西县北部,全乡辖10个行政村,25660多人口。新圩乡从1992年开始发展烤烟生产,至今十多年的历史,围绕“科学兴烟、提高单产,主攻质量、增加效益”的工作思路,。实现了烤烟生产上有“五个新”突破。即种植面积有了新突破。从92年的400亩到今年有5820亩;总产量和总产值的新突破,2004年产量达12193.49担,产值达678.95万元;上等烟比例有新突破,2004年全乡上等烟达97.1%,农民收入有新突破,2004年全乡种烟户均收入9589元,人均收入2114元,生产技术操作有了新突破,全面推行广使用漂浮育苗和全面推广使用“除芽通”等。从4月30日我到新圩乡报到的开始,就在乡领导及干部的带领下,主动深入新荣、万吉、庞凌等种烟村屯,进入田间地头,与干部群众共同劳动学习烤烟生产各环节的相关技术,经常向领导干部们请教,向烤烟技术员和老烟农学习,“学”与“干”并举,亲自与当地的两位老烟农林有竣岑壮泰一起烤烟,在短短的三个月中,我已基本掌握了从烤烟大田管理、病虫害防治到采收、编杆装炉,三段式烘烤等系列相关技术,为本人回到XX指导发展烤烟生产奠定了基矗
    三、吸取先进经验,促进下甲乡烤烟生产新发展
    (一)新圩乡发展烤烟生产取得成功的经验和做法是:
    1、领导重视,部门支持是烤烟生产稳步发展的重要保证。靖西县委、县政府把烤烟生产作为一把手项目来抓,采取强有力措施,组建挂点单位工作队和返乡团深入村屯开展工作,在人力和财力给予新圩乡大力支持和帮助。乡党委、政府以此为契机,把烤烟生产作为全乡工作的重中之重来抓,实行领导包村干部包户的工作责任制,做好产前、产中、产后的优质服务,确保烤烟生产得以稳步发展。
    2、及早行动,加快生产节奏
    (1)早宣传早发动,营造烤烟的良好氛围。充分发挥舆论导向,通过会议电视、广播等渠道,以干部进村入户等各种形式全面开展宣传发动工作,宣传好经验、好做法、树典型,宣传烤烟生产形势和优惠政策。
    (2)积极着手烤房建设。每年晚稻收割未结束,即举办烤房建设现场培训会,带领烟农投入到新建烤房建设。
    (3)及时翻土备耕。
    3、制定和完善激励政策,调动各方面种烟积极性。
    一是实行新建烤房给予补助;二是实行烤烟生产创税奖;三是实行产前补助;四是鼓励机关单位干部职工带薪离岗参与发展烤烟生产;五是实行承包土地有偿转让,把种烟面积集中到种烟大户手中。
    4、高起点,严要求,抓好生产技术培训指导。
    始终围绕“控氮降碱”为中心,坚持“季节未到抓培训,季节到了抓现场,现场过后抓落实,落实以后比质量”的工作思路,抓好几项关键生产技术环节指导,确保烟叶质量再上新高。
    5、强化服务意识,为烤烟生产

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