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回收队党支部工作总结

时间:2007/10/24栏目:工作总结

    004年,在矿党委的领导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、“十六届三中全会精神”、精神为指导,紧紧围绕安全生产,团结带领广大干部职工,全面加强和改进党的建设,不断创新思想政治工作,抓好班子建设和干部作风建设,强化教育,加强支部建设,带好队伍,充分调动了广大党员、干部、职工的积极性,促进了物质文明、政治文明和精神文明的同步发展,为加快全矿的改革与发展提供发坚强有力的思想和组织保证。
    一、加强理论学习,统一思想,不断提高干部职工素质。
    一年来,回收队党支部始终抓住学习贯彻“三个代表”重要思想、党的十六届四中全会精神、不放松,以班子成员学习为龙头,带动干部职工广泛开展学习活动,不断提高了党员、干部职工的素质。
    一是认真学习《“三个代表”重要思想学习纲要》。按照矿党委要求,对“三个代表”重要思想学习《纲要》的学习制定了学习推进计划,分班子成员、一般干部二个层次明确了学习时间、学习内容及要求,认真组织学习,并在工作中自觉实践“三个代表”重要思想。同时班子成员有计划地对包保责任区的干部职工进行“三个代表”重要思想的宣讲教育,对其学习进行指导和帮助,推动了干部职工学习的积极性。分公司党委于月日至28日举办了一期“十六大”精神骨干培训班,于月28日至29日举办了一期“三个代表”重要思想学习班,参加培训的骨干有下属公司的总支(支部)书记、队长(主任),机关支部书记和党群干部共计73人,参加人员互相进行交流学习,并结合工作实际和当前改革形势写出了学习心得体会。各总支、支部委员会有计划地组织党员职工学习纲要内容,并引导党员职工把学习纲要与保安全、促发展、增收节支、维护稳定等工作结合起来,有效地促进了回收队各项工作的发展。
    二、抓好三支队伍,增强党组织的凝聚力和战斗力
    (一)加强班子建设。在深化公司改革进程中,十分重视领导班子建设,明确了职责和任务,制定了十二项基本制度,公布了领导分工、使领导班子建设规范化、制度化。
    党支部以“三个代表”重要思想为指导,联系班子成员思想实际,加强了中心组学习,团结一致,实事求是,与时俱进,开拓创新,不断深化了党委的集体决策、集体领导的作用。党委先后制定了《党员领导干部民主生活会制度》、《学习制度》、《“三重一大”问题集体决策制度》、《重大问题请示报告制度》、《重要情况通报制度》、《定期听取报告、汇报制度》。党支部书记、班子成员能严格按照规定制度办事,在研究重大问题时,狠抓会前、会中、会后三个环节。会前,围绕议题进行协商,搞好调研,做好充分准备;会中,充分进行讨论,广泛发表意见;会后,对形成的决议和决定分工抓落实,并抓好监督落实。在廉洁自律上,班子成员严格执行矿党委规定的“五不准”,不搞特殊化,能按照“五个坚持”严格要求自己,做到自重、自盛自警、自励,做到自觉抵制拜金主义、享乐主义的侵蚀,做到严格要求,清正廉洁。到目前为止,没有发现领导干部以权谋私、违纪违法行为。班子成员坚持“三讲”教育活动中的交心、谈心制度,班子成员间袒诚相待,加强沟通交流,达到相互信任、支持、理解、增进团结,积极为分公司的改革、发展动脑筋,想办法,群策群力,齐抓共管,不断提高了班子驾驭全局的能力,树立了班子良好的整体形象。
    (二)加强干部队伍建设。随着深化改革,采取多种形式加强干部思想教育,并于月日召开机关干部大会,就进一步完善公司改革和当前形势与大家畅谈,使分公司机关干部正确地认识了公司改革的形势,看清了分公司的发展方向,理顺了大家的思想情绪,统一了大家的思想,激发了大家努力实现平稳过渡和完成下半年各项经营目标的信心和决心,使各项工作有条不紊。干部在工作中坚持实事求是的思想,积极干好本职工作,深入基层掌握职工思想实际,解决基层工作中的实际困难,为职工办实事,坚持干部深入车间、班组抓安全、抓管理、抓效益,从而有力地保证了安全、效益稳步发展。
    (三)抓好支部建设,充分发挥总支、支部的战斗堡垒作用
    一是抓组织。为了使支部建设适应分公司改革和发展的要求,成为促进改革的战斗堡垒,分公司党委根据分公司党员分布和机构设置,制定了《分公司党的建设工作细则》,及时调整确定了党组织的设置机构,分公司党委下设8个党总支、4个直属党支部;车队党总支下设57个列车乘务党支部;机关党

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