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社会事业管理局2004年度工作总结

时间:2007/10/24栏目:工作总结

    2004年以来,在开发区党工委和管委会的正确领导下,社会事业管理局紧紧围绕创建一流投资环境这一总目标,立足本职,以维护社会稳定为基石,以发展社区经济为抓手,突出工作重点,统筹规划安排,综合协调发展各项社会事业,全力推动开发区各项工作的顺利开展。
    一、多措并举,维护和巩固社会稳定
    今年以来,开发区的建设发展步入了新的快速发展轨道,社会事业管理局本着“稳定是最基储最重要的投资环境”这一理念,切实采取各种有效措施,积极化解各种矛盾。
    (一)建立健全信访网络,畅通信访渠道,及时进化解社会矛盾。
    成立“社会矛盾调解中心”,专门负责接待处理群众的来信来访。对于群众映的各种问题,在认真做到件件有回音,事事有着落的同时,切实加强对群众的宣传教育,培养他们的法制意识,积极引导他们理解、支持、配合开发区的建设发展。为了及时了解群众的思想动向,主动变上访为下访,深入基层开展调查研究,察民情、听民声、解民忧,及时发现苗头性问题,努力将矛盾化解在萌芽状态。今年共接待和处理各类信访案件115批、1018人次,处理上级交办案件27件,有效地维护了社会稳定。
    (二)推行居务公开,严格“两费”发放
    针对群众上访所反映问题大部分涉及居委会财务问题这一特点,切实加强以居委会帐务公开为重点的居务公开制度建设,以管委会[2004]211文件下发《宿迁经济开发区社区办居委会政务公开工作实施方案》,实行阳光操作,提高工作透明度,推动居委会各项工作步入规范化轨道。特别是对于今年“两费”发放这一涉及面广、影响大的重点工作,我们精心组织,严格要求,督导各居委会在广泛公示的基础上,及时将资金发放到位,同时组成专门督查组深入居民家中,对“结算卡”的发放情况进行抽查,确保发放工作做到准时、足额、规范。
    (三)积极推进安置小区启动和建设工作
    为了保证拆迁工作的顺利开展,同时兼顾拆迁群众的利益,一方面积极做好群众的思想工作,征得他们对拆迁工作的理解和支持,另一方面,积极开展安置小区建设竞赛活动,调动各方面的积极性,强力推进安置小区建设。目前,10个安置小区已全面启动,共建成317户,另有471户在建。安置小区的顺利启动和有效推进,确保了拆迁群众能够安居乐业,维护了社会稳定,同时也保障了拆迁工作的正常开展。
    (四)积极发展社区经济,增加居民收入
    发展是解决前进道路中各种问题的关键。为此,社管局积极倡导和鼓励居委会干部带头发展各种民营经济,依托各居委会现有的产业状况和优势,因地制宜发展壮大地方经济。同时,加大劳动力培训和输出力度,一方面与劳动部门密切配合,根据企业用工需求开展劳务培训服务。今年共举办失地农民培训班3期,培训人数达602人,其中90%已就业。另一方面,积极向区内和区处输出劳动力,共向区内企业输送合格员工700余人,另外向市外输出劳动力2000余人,比较有效地解决了“钱从哪里来,人往哪里去”的问题。
    (五)积极做好民政优抚和扶贫济困工作
    受到老、弱、病残等因素的困扰,弱势群体不能象其他人群一样享受开发区建设发展所带来的就业和收入方面的优惠。为了保障他们的基本生活,社管局积极组织、协调开展春夏荒救济、结对帮扶和“三就三百”等扶贫济困活动。同时,严格按照有关政策要求积极开展城市低保工作,保证救济金及时发放到低保对象手中,切实解决好区内弱势群众的生活困难。今年以来,共为4092人次累计发放低保金23.1万元;及时为革命复员军人、革命伤残军人、“三属”、精减退职老职工等各类定补对象发放定补经费共计16.4万元。
    二、统筹兼顾,协调发展各项社会事业
    (一)计划生育
    根据区内生育形势和有关计生法规要求,制定了2004年开发区计生工作要点,确立了“以抓计生队伍建设为主,以形成居民自治管理为目标”的工作思路,明确了今年的工作重点和工作要求。根据工作需要,多次召开居委会支部书记、计生专干会议,布置计生宣传、妇检、征收社会抚养费、计生清底、统计数据上报以及计生队伍培训等各项工作。具体工作中,按照年初确立的目标,在严把“五关”上狠下功夫。即:
    1、严把管理关。对妇检帐册、各种证明、各种证件实行专人管理,严格把关。对外地寄来的妇检证明,严格审核。积极开展计生互查清底工作,对各居委

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