户发展目标。为搞好前端的营销工作，网络建设部该启动的通信建设项目尽快启动，为业务发展提供保证。
    企业效益和个人利益紧密连在一起，我们每一个电信员工，都有义务关心企业的发展，各部门要充分调动广大员工的业务发展积极性，充分挖掘个人潜能和团队精神，早发展、早收益。
    三、搞好企业文化建设工作。
    省公司确定今年是企业文化宣贯年，我们在春训班拿出一天的时间，邀请电子科技大学教授@@同志讲授了中国电信企业文化的使命、战略目标、企业行为规范、员工行为规范，这是我们分公司企业文化宣贯的开始。
    今年，我们要以《中国电信企业文化手册》为蓝本，深入宣传贯彻中国电信企业文化体系的内容，让“用户至上，用心服务”的服务理念更加深入人心，用企业行为准则和员工行为准则规范行为，要使广大员工受到普遍教育，认知水平进一步提高，要使核心理念深入人心，员工人人皆知，达成广泛共识，我们要以窗口服务单位为突破口，进一步提升服务标准，进一步细化服务规范，编发业务人员服务规范，要在全市范围内征询企业精神，各部门要制定部门理念和员工信条，以此来促进部门和分公司的经营发展工作，组织“我说企业文化”演讲比赛，推动企业文化的深入宣传贯彻。
    四、加强安全管理，保障生产经营成果，维护企业稳定。
    安全工作是做好一切工作的前提和基础，是分公司经营发展工作的保障，为确保分公司二○○五年制定的方针、目标的实现，必须搞好安全工作。
    各部门、各单位要要求员工尽职尽责，人人事事保安全、人人肩上有责任，坚决杜绝重大伤亡责任事故的发生，落实“自己管理，积极防范，突出重点，保障安全”的方针，教育员工认清安全工作的形势和抓好安全工作重要性。
    今年，要严格落实安全责任制加大考核力度，继续实行安全一票否决制，谁发生问题处理谁，搞好安全工作，保障生产经营成果维护企业稳定。
    

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