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峦庄镇2004年督查工作总结

时间:2007/10/24栏目:工作总结

    今年以来,特别是9月份市委督查工作会召开以来,我镇督查工作在市委督查室和县委办的精心指导下,紧紧围绕镇党委中心工作,努力改进督查方法,加大督查力度,在促进上级和本级重大决策落实上发挥了积极有效的职能作用。一年来,我们主要开展了以下工作:    一、健全督查体系,提高督查合力。一是成立机构,加强领导。各级领导是各种重大决策的主体,也是抓决策落实的主体,办公室是协助抓好决策落实的枢纽。镇党委成立了以党委书记为组长的督查工作领导小组,下设办公室,副书记邓续文任督查室主任,组织干部、文书具体负责办公,在各村、各单位聘请了兼职督查员,形成了以领导为督查主体、办公室为督查枢纽、督查员为督查依托的督查工作体系。二是各方参与,共抓督查。按照“归口办理、分流督查”的原则,将一些专业性较强的督查事宜交给各个职能单位的督查员去办理,将督查结果及时报督查室,反馈给领导,作为领导下一步决策的主要依据。三是互查互访,相互促进。对全镇面上工作和需要多个职能单位联手协作的督查事项,组织各村、各单位督查员互相督查,在督查中促进工作落实,提高督查效果,使一些工作中的亮点、经验得以发现和交流。     二、围绕中心工作,狠抓督查重点。党委工作涉及方方面面,千头万绪,在开展督促检查时,必须关注热点,突出重点,破解难点,抓纲带目,抓点带面。一是瞄准年度目标任务开展督查。今年以来,督查室围绕镇党委确立的“234”工作思路,对镇党委确定的年度目标任务,细化分解到村到单位,并结合各村各单位工作坚持实行月报制度,即月初报要点,月末报结果,及时将报告情况反馈给镇党委。坚持每季度就工作进度发一次督查通报,半年一小结,年终全面考核的制度,确保各项重点工作顺利开展。今年以来,像基础设施建设、社会稳定、计划生育、财政、教育等常年性工作,在督查工作的推动下,成为全年工作的亮点。基础设施建设是落实一号文件精神的重要举措,镇督查室根据全镇安排,定期组织督查组到各村督促检查,起到了良好效果。八岔河流域治理工程是全镇上劳、县上挂名的重点工程。实施中,督查组定期对上劳、质量、进度进行通报评比,在一定程度上促进了工程的顺利实施。二是围绕镇党委召开的重要会议精神贯彻落实情况进行督查。对镇党委会、经济工作会等重要会议作出的决策,要按照分级负责、归口办理的原则,通过下发《督办通知》等形式,落实到相关职能单位和村,明确办理时限和要求。同时根据督办内容,及时跟踪催办,并以《督查专报》向市委督查室反映各项工作的落实情况,力争做到不督则已、督则必办,一督到底、务求实效。烤烟生产是市县领导交办的、兴产富民强镇的政治任务。自此项工作安排以来,就被列为主要督查事项。10月份,烤烟留地进入攻坚阶段,个别包抓领导和干部思想上有些松懈,工作上落实不力。督查室抽调以镇长王军平为组长的督查组连续1个月时间活跃在各村的田间地头,及时检查督促,把握进度,定期发通报,表扬先进,激励后进,经过1个多月的努力,1200亩烤烟留地任务顺利完成。三是围绕领导批办事项开展督查。对镇党委领导批示和交办的事项,要采取立项督办,做到批必立、立必办、办必果、果必报。今年以来,督查室共处理领导批示件15次,象一号文件学习、杨桂芳信访案件调处、禽流感防治、防汛值班、农机管理等工作,因为有了有力的督查,变得透明、高效、务实。     三、搞好“三个结合”,提高督查效益。一是督查与指导结合。办公室在抓好正反典型,进行必要通报曝光的同时,着力搞好情况综述,站在全局高度提出一些问题,以行家的眼光来进行审视、检查,较为准确地把握和评价一个地方和单位的工作或一项工作的得失,并就如何扬长避短、改进工作、加快发展进行综合分析,提出有见地的指导性意见,引发大家研究和探讨,从而站在更高的层次上推动和指导工作。二是督查与调研结合。调研是督查的基础,而督查又是在调研的基础上展开的。在实际工作中,我们始终坚持把加强调研作为加大决策督查力度,提高督查工作质量的重要环节和主攻方向来抓。对面上带有普遍性、倾向性的问题,由办公室领导牵头,统一组织办公室政务人员,明确专题,进行调研解剖,掌握比较真实的情况,通过具体分析综合,及时提出解决问题的思路与办法,供领导决策参考。今年,我们在贯彻落实中央“一号文件”精神的督促检查中,将督查与调研充分结合,共结合峦庄实际撰写调研材料5篇。三是督查与目标管理结合。实施目标管理是督查工作的重要任务,而督查工作又是目标责任落实的动力,二者互为条件,相互促进,共同推动。在督查工作中,镇上不断完善督查和目标考核制度,让督查手段直接参与目标管理,纳入年终目标考核指标,使日常督查果作为年终目标考核和评选先进的主要依据,从而较好地促进了全镇各项目标任务的完成。    四、加强制度建设,规范督查行为。一是建立督查工作人员学习制度。督查人员是工作落实的推动者,一年来,我们坚持每周组织工作人员集体学习一次,重点学习“三个代表”重要思想、产业发展知识、市场经济理论、督查工作知识、十六届四中全会等内容,着力提高业务人员素质。二是建立督查人员参与会议制度。对人大例会、经济工作会、各种工作安排会议、党委会,督查人员可以按照制度列席参加,对各种会议材料可以按照制度浏览查阅,使督查工作更贴近领导意图、工作思路,如实落实,成为领导的左膀右臂。三是建立督查结果报告制度、限时办结制和责任追究制,使督查工作责任明确,落实得力,效果明显。 &n

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