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热电公司2005年工作总结2006年工作安排

时间:2007/10/24栏目:工作总结

离器磨损、炉膛内部卫燃带磨损、锅炉系统垫子经常漏泄等问题,汽机解决了除氧器溶解氧不和格等问题。10月份在供暖期间,公司协调安装、调试等单位,对未完的调试项目进行了补充,完成了所有调试项目。通过了内蒙古电力建设质监中心对该工程的整体质量监检。

2、老热源点大修:2005年公司老热源点大修项目67项,技改和零购项目4项,主要更换#6低温段省煤器管排,更换了#1-3炉的顶棚水冷壁管,对#1-3炉的后拱重新进行浇筑,老热源点大修后11月22日一次启动成功,设备运行状态良好。

3、外网施工:2005年公司对9个换热站进行了全面检修,保证了安全、经济运行,在夏季外网施工中,新敷设供热管网27公里,新建换热能力40万平方米的换热站五座,援助海拉尔地区热网管道施工3公里,新建换热站2座。在外网施工中,全体施工人员克服了工程开工晚、设备、材料滞后等不利因素,每天加班延点工作在施工现场,确保了老用户如期供暖,在向道南供热施工中,管道穿越铁轨26条,地下顶管作业182米,11月25日顶管工程完工,目前正在进行供热管网穿入工程,预计12月10日可向南区进行集中供热,

(五)营销工作

1、增供扩销:2005年初,按照安泰公司增供扩销任务,公司及时和土地局、城建局及开发单位联系,及时掌握工程的申报和进展情况,按照安泰公司制定的新增用户入网模式完善了各种相关入网手续,截至11月30日新增供热面积448617.47平方米,2005年已施工将于2006年入网的供热面积为336077平方米。目前公司有热用户18605户,供热面积230万平方米,全年公司可发行热费4535万元(不含税),与上年同期比(3858万元)多发行热费676万元,增加117.25%。

2、热费回收:2004年冬季供暖期公司抢供35万平方米,增加收入620万元,由于供热超负荷运行,供热质量不高,影响了热费收缴,当年热费回收率为96.78%、2005-2006年取暖期,截至11月30日,公司发行当期热费1513万元,回收当期热费1836万元,多回收热费320万元。

3、热费上缴:截止11月30日,自2005年2月开始,公司已经上缴热费1786万元,其中;满洲里热电厂上缴858万元,满洲里光明热电公司上缴1928万元;2005年应上缴热费2966万元,热费上缴率为94%。

4、热价调整:按照安泰公司要求,公司自10月中旬以来,积极与满洲里市政府及工商物价局做工作,目前,工商局的供热成本监审工作已经完成,物价调整方案已经报到满洲里市政府,只待政府通过后,召开听证会,预计12月中下旬此项工作可完成。

 (六)党建工作

1、保持共产党员先进性教育:2005年7月按照安泰公司的整体部署在全体党员中开展了以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。活动中党组织坚持“党员受教育、群众得利益”的原则,始终把为员工解难事、办实事作为重点工作来抓,在整改提高阶段广泛征求了员工对公司及职能部门在办事效率、服务基层和思想、作风及工作方面的建议和意见,对征集上来的意见进行了归纳整理,逐一落实给了班子成员和相关的部门认真进行了整改,解决了员工提出的洗浴难、食堂伙食不好和日勤班通勤难的一系列问题,通过这些顺民意、暖人心的举措真正提高了党组织和全体党员服务员工的意识和水平,让全体员工得到了实惠,感受到了先进性教育活动带来的新变化。

2、党风廉政建设: 4月份根据班子成员变动情况及时调整了党风廉政建设领导小组,明确了“一把手”负总则的工作机制,在经营管理实行预算审批制的同时,成立了财务预算审批监督领导小组,每月定期对各部门的申请计划进行审批核准,合理的减少库存。在热电厂尾工完善、老热源点设备大修和外网施工等基建中,为了确保工程顺利实施,成立了设备订购、大宗材料采购监督监察领导小组,规定在设备、大宗材料采购和超过5万元以上的设备订购必须集体研究后上报上级公司做出决定,从源头防止了腐败事件的发生。

3、文明单位创建:在文明单位创建中重点组织员工开展了形式多样的活动来弘扬良好的道德风尚和转变员工的服务观念。在庆祝建党84周年活动中举办了入党宣誓和表彰大会,7月30日公司通过了呼伦贝尔市级文明单位的验收,在热电厂组织全体员工进行了隆重的文明单位揭匾和升旗仪式。2005年员工积极参与社会公益活动,年初印尼发生强烈海啸,300名员工捐款3万4千元,在扎兰屯遭受龙卷风袭击时员工捐款1万7千元,在对内开展扶贫济困活动中公司员工陈同文爱人患严重的尿毒症,需要患肾治疗,全体员工为其捐款3万6千元。公司在加强对员工文明素质教育的同时还不断加大对生产生活环境的改善,夏季公司投入20万元对热电厂厂区进行了硬化和美化,极大改善了员工生产生活条件。

4、:公司在文明单位创建中把行风建设作为一项重要工作,2005年面向社会做出了十项服务承诺,并制定了违诺的处罚办法和群众举报反馈程序,为了保证承诺的落实,在停热期间公司对老热源点锅炉进行了大修,酸洗了所有换热站的板片,提高了供热质量,在取暖期结束后召开会汇总分析上年度供热情况,派出专人协助用户改造了怡园小区供暖系统,帮助用户将2

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