县农电局工作报告
上升0。94%;10KV损失率完成-0。11%,比去年同期下降2。23%。
8、购电平均单价完成306.78元/千千瓦时,比上年同期上升13.79元/千千瓦时。
9、售电平均单价完成434.61元/千千瓦时,比上年同期降低0.1元/千千瓦时。
10、提成电费完成1254.68万元,完成年计划的115.53%,比去年同期多提199.74万元,提高18.93%。
11、购KKWH税前提成115.67元/KKWH,比去年同期降低8.84元/KKWH。
12、电费收缴率完成100%,上缴率完成100%。
二、严细管理确保企业的生存和发展
1、靠机制实现增产增收
2004年,我局的售电量达到1.05亿KWH,提成电费超过1200万元,经济效益突破历史最好水平。主要是强化机制建设,重点抓好收费制度改革和线损管理工作。
(1)改革收费制度,推行电费坐收
为了彻底扭转电费收缴难的被动局面,我局对收费制度进行了改革,推行电费坐收制。为了做好这项工作,我局共投资20余万元,为各供电所配备微机、打印机等设备。并根据我局的实际情况,编写了《坐收程序培训教程》,多次举办坐收工作培训班,对坐收人员进行技能和服务上的培训。同时在用户中加大宣传力度,并不断完善坐收管理制度。通过一年来的努力,广大用户认识到了坐收制度的众多益处,对电费坐收从不理解到广泛拥护。到现在为止,我们的电费坐收制度已在全县22个供电所全面铺开,步入正轨。
(2)加强线损管理,搞好台区承包,努力做到增供扩销
2004年3月,我局开展了为期一个月的用电大普查。重点检查用电变更手续和各个供电所的设备投运状况,按规范化的要求,对各所站的经营工作进行规范。对各个台区的100KVA以上的配电变压器进行重点普查,重新建立大用户的设备档案。
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