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在办事处工作会议上的讲话

时间:2007/10/24栏目:工作总结

同志们:今天,我们在这里召开全办工作会议。会议的主要内容是贯彻第十一个五年规划,落实区人大九届四次会议和区委扩大会议精神,部署今年全办的工作,动员全办广大干部群众,统一思想、振奋精神、扎实工作,使我办经济社会事业在新时期新形势下取得更大的进步和发展。下面,我主要讲三个方面内容:一是回顾二○○五年的工作;二是二○○六年的工作重点和主要任务;三是几点要求。
      一、二○○五年全办工作的回顾
      二○○五年办事处在区委区政府的坚强领导下,紧紧围绕年初提出的“求真务实转作风,矿办齐心创环境;收入二三税千万,协调发展奔小康”
      的目标,以邓小平理论,“三个代表”重要思想和十六届三中、四中、五中全会精神的指导,全面落实区委八届九次、十次全委(扩大)会议精神,团结和带领全办干群,进一步解放思想,开拓创新,抢抓机遇,乘势而上,圆满完成了年初确定的多项目标任务,实现了经济持续发展和社会各项事业的全面进步。
      (一)经济快速发展
      1、各项经济指标持续增加
      ——实现营业收入2.5亿元,比上年实际增长10.5% 。
      ——企业增加值完成0.7亿元,比上年增长10.6%。
      ——企业总产值完成2.29亿元,比上年增长14%。
      ——规模内企业完成营业收入1.28亿,实现增加值1455万元,利润200万元。
      ——实现财政收入1390万元,比上年度增长13.5%
      ——农民人均纯收入4123元,比上年增长9%
      ——招商引资完成2006万元
      2、在扶优扶强上做文章,促进企业稳步发展。
      年初,为全面落实区委八届八次全会精神和办事处的总体要求,我们认真分析企业的实际情况,制定了经济工作的“123456”目标,即巩固一个亿元企业,继续保持安铜炉料有限公司年收入超过亿元,在矿办的同心协力下,预计到年底,炉料公司营业收入将超过1亿元;新增两家规模企业,达到四家,今年实际达到四家,即安铜炉料公司、骏马球团有限责任公司,马鞍磨球公司、双星水泥有限公司;组建营业收入超过3000万元的水泥有限公司这项工作没有完全实现;吸纳民间资本,努力培育四个新的增长点,铜陵矿业有限公司、安铜汽车板簧厂等;积极打造鼎牌、铜都、双星、紫玉板栗等五个品牌;实现工业增加值6000万元以上。为实现这些目标,我们一是加大服务力度,继续实现领导干部联系点制度,帮助企业解决资金、技术等实际问题,帮助企业理清发展思路,使全办企业向规模化方向稳步发展。二是继续以招商引资为抓手,把招商引资工作作为发展地方经济的重要手段来抓。在确保完成2005年招标任务的同时,我们还注重保护生态环境,采取政策引导和行政干预等手段,鼓励发展绿色企业,取消一些具有一定污染的项目引进。三是在构建大安全格局的同时,确保企业生产安全,为企业发展、增加效益创造条件。建立了完善的一把手责任制和包片负责制,为各单位配备了安全协管员和联络员,构建了完善的长效机制,保证了全年安全目标的实现。
      3、按照“特色、规模、品牌、生态”的思路,优化农业产业结构。
      (1)继续实施“万亩板栗”工程
      一是栽种板栗1300余亩,完成万亩板栗栽种任务;
      二是剪枝、嫁接板栗20万株,强化板栗中、幼期的除草、灭虫等中期管理;
      三是以协会为载体,积极组织有关专家,技术人员来办为农户服务。今年8月份,由板栗协会牵头,从舒城请来板栗专家来我办授课,传授板栗嫁接等技术,热心为农户服务。
      四是培养农村经纪人,以便将来更好的为农民服务。全年部分板栗和黄栀子开始挂果,板栗产量7000公斤,黄栀子1000公斤。办事处在积极组织销售的同时,还采取以奖代补的形式,积极培养了2名板栗、黄栀子营销大户,集中收购,统一销售,并取得了较好的效益。
      (2)积极扶持养殖大户,拓宽农民增收渠道。
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