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2005年村级(社区)及镇属企事业单位年度工作目标管理考核方案

时间:2007/10/24栏目:工作总结

"main_tdbg_760i"> 2005年是我镇“真抓实干、再续辉煌,实现**经济社会快速高效发展,早日步入**经济强镇”的关键之年,为了确保全年各项工作目标任务圆满完成,镇党委、政府决定继续对村(社区)和镇属企事业单位实行年度目标管理考核,特制定本方案。
      一、指导思想
             
      认真贯彻落实党的十六届四中全会精神,牢牢把握发展第一要务,按照“咬定一个目标,突出三个重点,实现五大突破”的工作思路,深入实施融城强县战略,以解放思想为先导,以加快发展为主题,以深化改革为动力,以结构调整为主线,全面加强党的执政能力建设,全面加快小康社会建设步伐,全面加速镇域经济的协调发展,实现经济社会持续、快速、健康、和谐发展。
      二、考核范围
              全镇11个村(社区)委会、各镇属企事业单位(包括垂直管理单位)。
      三、考核指标(见考核实施细则)
      四、考核操作办法
              1、镇党委政府成立村级年度工作目标考核领导小组,组成人员如下:
      组    长:**
      副组长:** ** ** **
      成    员:** ** ** **
              下设办公室,由**同志任办公室主任。
              2、年底由考核领导小组组织有关各办,统一检查验收,按各单项具体评分细则进行考核评分。
             
      3、实行加、扣分办法:获县级单位表彰的每次所在单项(下同)加5分,获市级单位表彰的每次加10分。凡受市以上单位通报批评的每次扣10分,受县委县政府通报批评的每次扣5分,受县直部门、镇党委政府通报批评每次扣2分。
              4、设置目标考核综合奖、单项奖和目标管理奖,并评选一定数额的先进个人一并表彰奖励。
              5、除上述目标考核外,其他办不另单独考核。
      五、奖励与处罚
      <一>奖励:
             
      1、综合奖。对综合目标考核中排名前6名的村(社区)委会授予“综合目标管理先进单位”称号,设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,分别奖励2000元、1500元、1000元。
              2、单项奖。对单项考核得分在前5名的村(社区)委会颁发锦旗,并分别奖励500元。
              3、目标管理奖。对考核得分在前6名的镇属企事业单位授予“目标管理先进单位”称号,并分别奖励500元。
      <二>处罚:
             
      实

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