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2006年党的作风建设工作总结

时间:2007/10/24栏目:工作总结

今年以来,在县委的正确领导下,我局党的作风建设工作坚持以江总书记“三个代表”重要思想为指导,以完成或超额完成年度目标任务、继续争创实绩突出单位为目标,深入开展“增强责任心、转变工作作风抓落实”等行之有效的活动,作风有明显转变,人事劳动和社会保障事业取得了新的进展,为全县经济跨越式发展和社会稳定做出了一定贡献。
一、2006年党的作风建设情况
1、加强思想教育,用先进理论武装干部职工头脑。面对新的形势、新的任务,局党政领导班子强烈意识到,要完成时代赋予人事劳动和社会保障的新要求,在全县大局中发挥职能作用,就必须努力造就一支政治坚定,纪律严明、业务精通、勇于创新的高素质的人事劳动和社会保障队伍。为此我局高度重视干部职工的思想教育工作,采取多种形式开展教育活动。首先,修订完善了机关学习制度,将学习重点确定为邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想以及党和国家的方针政策、法律法规,学习上级党委、政府的文件,并对学习时间、学习方法作出明确要求;其次,学习教育坚持经常,局机关每月末周五下午的集中学习日雷打不动,局党总支理论中心组学习每季举行一次,各支部都认真遵守“三会一课”制度;第三,学习教育方式灵活多样,“七一”前夕,新发展的党员参加了赴西柏坡的入党宣誓活动,七月一日,局党总支组织全体党员到天安门观看了一次升旗仪式,还动员新转正和预备党员到金厂峪镇刘峪村访贫问苦,为2户贫困家庭送去了生活用品,并与该村的4名失学儿童结成了“一对一”帮扶助学对子;第四,坚持理论联系实际的学风。局党总支要求机关全体党员干部联系人事劳动和社会保障工作实际,学习理论,深刻思考开创工作新局面的新思路、新方法。九月份,局总支以“面对新形势、迎接新挑战”为题,要求机关四十岁以下的中青年党员干部联系本职工作,撰写碉研文章,召开中青年干部座谈会,会上人人发言,交流调研文章,并由局总支书记陈宝印同志进行讲评,取得很好的学习效果。社会保险局党支部除要求机关干部参加集中学习活动外,每周五下午还组织党员干部开展政治理论和业务知识学习活动,年初为每个科室确定了一个调研题目,九月初召开调研文章交流,对优秀论文推荐上报。通过系统的学习教育,党员干部的政治理论素质和业务水平有了显著提高。
2、严格遵守人事纪律,促进县乡机构改革和人事制度改革。在今年的县乡机构改革中,我局承担着大量具体的事务性工作,我们认真学习《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》、《迁西县机构改革实施方案》等文件,详细研究政策,精确测算各项数据,严格按政策兑现离岗和提前退休人员的待遇,为县乡机构改革平稳顺利进行起到了重要作用。抓住机构改革有利时机,进一步加强政府系统股级干部管理工作。在县直和乡镇政府系统全面推行股级干部公开选拔、竞争上岗、考核考察、任前公示和试用期制度,使一大批德才兼备、群众公认的中青年干部走上了各单位中层领导岗位,进一步优化了干部队伍结构,使我县政府系统股级干部管理逐步纳入制度化、规范化的轨道。
在国家公务员录用和事业单位工作人员聘(录)用工作中,我局坚持在县委、县政府的统一领导下,精心部署、严密组织,公开录用条件、程序、结果,严守工作纪律,保守工作秘密,不优亲厚友、不跑风漏气,由纪检监察部门全程监督,由电视台对招录考试考场现场全程录像,保证了录(聘)工作的高标准、高质量,先后成功的为县财政局支付中心招聘了9名工作人员,为县委、县政府“两办”和纪检会招录16名公务员或工作人员,做到了县领导、用人单位、招录对象三满意,并在社会上产生了十分积极的反响,任人唯贤,鼓励优秀人才脱颖而出的良性用人导向初步确立。同时,我局还对内部机构进行了调整,严格按批准的“三定”方案组织实施,抓住科室职能合并、中层干部任用等关键环节,顺利完成内部机构改革工作,达到了职能设置科学合理、干部队伍情绪稳定、业务衔接紧密和促进事业发展的目的。
3、从难从严要求,行风建设取得显著效果。年初,我局认真按县委《增强事业心责任感,转变作风抓落实活动实施方案》的要求,全面布署本局行风建设工作,并与“行政效能监察”、“双为杯”服务活动结合起来,成立了行风建设活动领导小组,制定了本局的实施方案。出台了《迁西县人事劳动和社会保障局关于进一步加强行风建设暨“双为杯”优质服务的具体意见》,明确了行风建设的重点目标,细化了“双为”服务内容,强化了保证措施。局长代表全局通过电台、电视台向社会公开承诺服务内容、标准、程序及时限。聘请了人大代表、政协委员、服务对象共6名监督员。为每位机关工作人员制作桌牌,实行挂牌办公,公布投诉电话,设立投诉箱,发放征求意见卡和调查问卷,真诚地接受社会各界的监督,通过扎实的行风建设,机关干部职工的服务观念进一步增强、服务质量和水平大幅度提高。比如,为保障全县干部职工的基本医疗需求,我局把县政府确定的全年为民办好事、办实事之一的“城镇职工基本医疗保障制度改革”做为工作的重中之重,在人力、物力、财力上予以倾斜,不断加大组织督导力

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