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2006年学院基建处工作总结及2007工作计划

时间:2007/10/24栏目:工作总结

    2006年是学院发展及学院二期工程建设的最重要的一年。在学院分管院领导的正确领导下,在处新班子的带领下,在全处同志的共同努力下,积极工作,克服重重困难,圆满地完成了学院下达的各项工作任务。 一、圆满地完成了职能工作任务
   <一>已建工程
   1、5#学生公寓室外消防通道,5月份已完成;
   2、6#学生公寓、游泳池、康体中心、路南区职工宿舍场地平整,5月份已完成;
   3、6#学生公寓挡土墙,7月份已完成。
   <二>在建工程
   1、动物实验中心工程。该工程建筑面积1932㎡,总造价约300万元,于3月底开工,工程进展比较顺利,9月主体结构验收合格,目前正在收尾,年底进行竣工验收。该工程的电梯、内装饰等配套工程的招标工作也于11月前全部完成。
   2、图书信息中心工程。该工程建筑面积30020㎡,总造价约3000万元,于3月17日举行开工典礼。该工程在施工过程中遇到了地质情况复杂,夏季高温等实际困难,仍能按施工进度计划进行,10月份进行了基础工程竣工验收。目前工程进展顺利,已完成全部裙楼浇注,主楼进行至第四层,预计在春节前后主体封顶。
   该工程的消防、网架、电梯等配套工程的招标工作也于10月前全部完成。各分包单位配合施工正常进行。
   3、简易教室工程。该工程建筑面积1500㎡,总造价约60万元,该工程于年初完成招标工作,3月28日开工,工程进展虽然不太顺利,但经我处积极多次协调,加大管理力度,仍于9月份将教室按时交付使用。目前剩余的厕所工程正在收尾。
   4、6#学生公寓工程。该工程建筑面积6013㎡,总造价约400万元,该工程于11月完成报建和招标工作,12月4日开工,目前工程进展顺利,已完成土方工程和验槽。
   5、康体中心、游泳池工程。该工程建筑面积7000㎡,总造价约500万元,该工程于12月8日完成报建和招标工作,争取元月初开工。
   <三>拟建工程
   1、路南区职工宿舍工程。该工程占地4.66万平方米,规划住宅楼18幢,该项目8月份已完成规划、设计、报建等工作。目前正在抓紧补办因征地时没有办好的用地红线图、土地证、土地规划平面图等手续。地勘已组织进场并进行地质勘察工作。
   2、多功能礼堂(风雨运动场)工程。该工程为大型网架工程,建筑面积5642.3㎡,总造价约220万元,该项目已完成初步设计工作,正在按程序报规划审批。
   3、动物实验中心挡土墙及室外附属工程。目前已完成设计工作,预计12月底开工。
   4、简易教室及动物实验中心工程室外的环境绿化工程。正在设计中,总造价约45万元。
   5、西区足球场及篮球场改建工程。该工程准备工作正在进行中,总造价预算约235万元。
   回顾过去的一年,在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下,首先在工作中我们始终坚持“以评促改、以评促建、以评促管、评建结合、重在建设”的原则,始终坚持以教学为中心的思想,特别是在暑期阶段,全处职工战高温、斗酷暑,战斗在第一线,牺牲休息时间,积极认真的工作,发扬了川北医人艰苦奋斗、自强不息、吃苦耐劳、任劳任怨的精神,为完成工作任务打下了良好的思想基础;其次,扎扎实实完成基建任务。施工中因今年天气炎热,施工单位问题比较多,在管理中我们想了很多办法,解决了很多困难,如:①图书信息中心桩基工程按设计要求要做承载力实验,检测起来非常困难,需用资金约50~60万元,还要耗时5、6个月左右。为节约资金,提前工期,处班子成员想尽了各种办法,跑了不少的路,最后找到了四川省建筑科学研究院,根据各种检测资料,出具了技术检验报告,用5万元就解决了这个难题,为学院节约了50万元左右的资金;②图书信息中心原设计2台(双电源)1000KVA变压器,购置新设备和增容费、安装费等所需资金约150万元,通过多次与设计单位和南充市消防支队协商,根据技术规范,分析问题、优化方案,最后大家一致认为同意变更原设计方案,改为将我院东区一台闲置630KVA的变压器和另一台正在低负荷运行的1250KVA的变压器利用起来,这样可为学院节约上百万资金投入;③简易教室工程因我们没有报建审批,在时间紧、任务重,施工方存在很多问题的情况下,我们采取了加大对工地的管理力度,一是调整了有管理经验的老同志去管理,二是要求工程科长天天到工地督促施工,三是处班子多次到现场召开协调会,及时解决实际问题,保证了学生的正常上课。
   二、圆满地完成了迎评促建工作任务
   迎评是我院的一件大事,根据学院下达给我处的评建任务。我处一是组织全处职工认真学习迎评促建工作的精神,提高对迎评促建工作的认识,以优异的工作成绩迎接教育部对我院教学工作的评估;二是成立了以刘浩、周晓明、肖永飞、张振华、李成元(宣传员)、张小龙(联络员)6人迎评工作小组,严格按照“以评促改,以评促建,以评促管,评建结合,重在建设”的原则,抓紧抓好迎评工作;三是把迎评促建工作落实在实处。根据今年基建工作项目多、任务重、要求高,及时调整处内人员到一线工地,为了确保工程质量及进度,加强了工

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