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全市规模以上工业产成品库存调研报告

时间:2007/11/3栏目:调研报告

    据统计局提供的数据显示,全市规模以上286户工业企业,今年1-8月共有产成品存货69238.3万元,同比上升18.9%,全市的销售存货率为5.06%。分六大板块的情况是:石油化工24户户企业有产成品存货8478.1万元,同比上升21.2%,占总量的12.24%;机械汽配51户企业有产成品存货20814.2万元,同比上升25.5%,占总量的30.06%;丝纺服装46户企业有产成品存货20349.7万元,同比上升13.3%,占总量的29.39%;轻工食品医药111户企业有产成品存货15595.9万元,同比上升22.1%,占总量的22.52%;建材产业26户企业有产成品存货3759.8万元,同比上升3.5%,占总量的5.4%;水电能源28户企业有产成品存货240.6万元,同比下降15%。
   一、1-8月我市产成品存货分布特点
   1、分属地管理的产成品存货中市本级及以上企业占有相当大的比例,占到了总量的46.15%,主要是长期积压库存商品所致,从增长比例看高坪区增长最多为54%;
   2、分板块来看,机械汽配板块占总量的比重最大,为30.06%,其同比增长幅度也最大,为25.5%,也与该行业产成品占用资金较多和今年规模扩大有关;
   3、从企业来看,大中型企业的产成品存货增长幅度较大。
   我市产成品存货较去年同期增幅较大,为18.9%,但比起销售收入也增长了29.2%,基本上趋于合理。
   二、1-8月我市产成品存货增幅较大的主要原因
   1.国家宏观调控的影响。去年以来,国家采取了一系列宏观调控措施,某些行业的“过热”势头受到抑制,而有关企业由于市场预测或生产周期较长等原因,没有及时调整生产,引起企业产成品存货增加,而原来积压产品也没有得到有效销售。
   2.受市场变化,价格波动的影响。一方面,今年以来由于受农产品、原材料价格上涨的影响,工业品出厂价格指数持续走高,工业品价格上涨一定程度上降低了市场消费欲望。如石化加工行业,由于国际原油价格的上涨,带来一系列相关产品的价格攀升,抑制了部分消费需求,但石化行业产品订货周期较长,一般需3-6个月时间,因此在几个月前,在预计原油价格仍会上涨时订的原油,加工成产品后,碰到消费需求下降的情况,引起产成品存货增加。另一方面,虽然产品不断降价,但离群众的预期仍有差距,存在部分行业虽有较大的消费潜力,但群众持币观望,现实消费能力提高较缓的现象。
   3.出口市场受到影响。一方面由于受美国、欧洲等国家反倾销诉讼的影响,纺织业出口下滑,引起产成品存货增加;另一方面,由于国际市场价格波动,影响了产品在国外市场的销售,国外客户购买量减少,但由于企业生产周期因素和销售价格预期等原因,企业并未压缩生产,导致产成品存货增加。
   4、随着生产规模的扩大,产成品存货数量也会相应增加。近几年,我市经济快速持续发展,每年销售收入均保持20%以上的增长幅度,部分企业在扩大生产规模的同时,忽视了促进销售手段及方法的改进,导致库存积压,甚至部分企业的产成品存货增长幅度大于产成品存货的增长幅度。
   三、几点建议
   工业企业产成品存货增幅较大的原因是多方面的,从宏观角度来说,有国际、国内市场方面的原因,如价格变化,市场竞争程度加剧等;也有行业景气周期循环方面的原因;既有企业规模扩大引起的“良性增长”方面的因素,也有企业生产经营、市场营销、产品质量等方面的因素,因此,对产成品存增幅过大,应该客观分析,区别对待。
   1.紧跟市场变化,及时调整生产。企业在生产经营中要关注宏观经济形势和国内外市场变化,认真分析宏观经济和市场变化对本行业、本企业的影响,要能快速适应市场需求变化,国内外经营环境变化,政府宏观调控政策变化,未雨绸缪,迎合市场,开发出适销对路的产品,才能在市场中赢得主动。
   2.正确引导企业,加强行业服务。有关部门和行业协会要提高宏观信息研究功能,为企业提供市场信息服务。对国内外市场变化对本行业的影响和行业经济运行中存在的问题进行调查研究,提出指导意见。
   3.加强企业内部管理,建立完善激励机制。企业发展除了要有良好的外部环境外,还必须要有完善的企业内部管理制度和完善的激励机制。如实行销售激励措施,减少产成品存货,建立资金回收考核机制等,向管理要效益,在管理中求发展。
   4、建议省上有关部门对三年以上存货出台相应处置办法,为企业“甩掉历史包袱、轻装上阵”创造条件。
   5、建议省上有关部门协调金融部门为有市场、有销路的工业企业注入资金。
   

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