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加强党对协会的领导,推进农村协会健康发展

时间:2007/11/3栏目:调研报告


   

“支部加协会”是在农村基层党组织的领导和指导下,以农户为基础,以产业为依托,以专业协会为载体,以富民为目的,通过支部抓协会,协会带农户,推动农业产业化经营和农民增收的一种新的工作模式。实践证明,这种工作模式体现了“三个代表”重要思想的要求,适应了农村经济发展与党的建设的新形势,较好地发挥了党组织的政治优势与农村协会的经济优势,解决了群众自发经济组织自身难以克服的许多问题,加强了党对农村工作特别是农村经济工作的领导,促进了农村经济与党的建设的同步发展。
    一、我县农村行业协会发展现状及存在问题
    (一)发展现状。
    最近几年,在认真总结经验和积极借鉴外地先进经验的基础上,我县在部分乡镇试点“支部+协会”这一农村基层党建工作新模式,先后在马铃薯、奶牛、肉羊、白鹅、紫皮蒜等产业组建了10多个专业协会,党组织通过领办创办协会,依托协会把分散经营的农牧业生产组织起来,打造了宝石马铃薯、宝石羔羊肉、六户干豆腐、溪柳紫皮蒜、太和小米、太和笤帚蘼子等一批知名品牌,打开了市场,增加了收入,扩大了影响。永安镇敖牛村奶牛养殖协会则随着奶牛养殖规模的不断扩大,发展到更高层次的合作经济形式——奶牛专业合作社。可以说,“支部+协会”工作模式,比较有效地使农村基层党组织领导农村工作的方式由直接决策变为出谋划策,由直接指挥变为引导服务,由直接创办经济实体变为创造生产发展条件和环境,从而进一步提高了党对农村工作的领导水平,提高了农村基层党组织的执政能力,推进了全县农牧业产业化进程。
    学田乡金星村养殖协会的做法和经验颇具典型性:
    1、支部创办协会。2003年4月,金星村35名党员和26名具有一定规模的养殖户在村党支部的领导下组建了养殖协会,由村党支部书记律春祥任协会秘书长,支部带领和引导村委会、村民小组及群团组织,积极参与协会建设,指导帮助协会完善内部组织体系。
    2、支部服务协会。为进一步扩大协会会员的养殖规模,发挥协会的带动作用,协会成立之初,由村党支部出面协调,当年落实养殖业专项贷款80万元,解决了会员发展养殖的资金问题。利用村党员活动室搞养殖技术培训,二年完成各类培训700多人次,全体会员每人都至少接受了3项以上的养殖、种植技术及市场经济知识培训。协会还在村党支部的领导下与乡农业技术综合服务站、畜牧兽医综合服务站建立了稳定的合作关系,为养殖业的健康发展提供技术支持。
    3、发挥党员会员的骨干带头作用。协会还注重发挥党员会员的典型示范和榜样带头作用,2004年,支部书记种了3亩胡萝卜(用作奶牛饲料),纯收入2176元;党员陈芳养殖白鹅320只,当年获利6200元,且不误大田农活;魏殿波夫妇搞规模养猪,2003年出栏110头,纯收入3.6万元,2004年出栏120头,纯收入4.1万元;村长带头养奶牛,秘书带头养绒山羊,显著的经济效益让对协会心存观望和怀疑的村民们彻底消除了疑虑,2年时间,协会会员发展到目前的300多户,占该村总户数的80%以上。
    4、党建与经济共同发展。在协会的带动下,金星村41名农民党员全部站在了发展农村经济的最前沿,村两委班子成员进一步转变的领导方式和工作作风,初步掌握了示范引导、提供服务和说服教育的工作方法,提高了党组织在农民群众中的凝聚力和号召力,进一步密切了党群干群关系,增强了农村党建工作的生机和活力。与此同时,金星村经济建设也实现了大跨越,2004年,金星村全村规模养殖户达到366户,新增奶牛130头,肉羊3000只,獭兔10组,养殖白鹅9000羽,基本上实现了家家养畜、户户增收的目标。
    (二)存在问题。
    我县农村专业协会的发展也存在一些问题。一是“支部+协会”形式比较单一,绝大多数都是村党支部成员兼任协会领导,村支部与协会两块牌子一套人马,在工作中存在两种不良趋势:一方面协会对村党支部的依附性越来越强,协会行政色彩越来越重,不利于协会按照社会主义市场经济规律“自主经营”,另一方面,个别支部过多强调协会的经济职能,不能理直气壮地加强对协会的领导,忽视了对协会党员的教育管理;二是大部分协会规模较小,往往局限于一村一屯,幅射带动能力不强,市场竞争力较弱,为会员服务的面窄,且难以发挥自律、协调作用;三是农村行业协会总体数量过少。从全县来看,比较成熟的协会每个乡镇也就一两个,覆盖村数不足10%,覆盖农户数不足7%,农民生产组织化程度过低,与当前农牧业产业化经营和发展社会主义市场经济的形势不相适应;四是协会在经营中经常遇到土地流转、农民培训、完善服务设施及资金筹措方面的困难,仅靠协会自身力量实在难以解决,有的协会经营管理不规范,运作机制不健全,协会经营风险较大,群众利益难以保证。
    二、影响“支部+协会”模式健康发展因素分析。
   

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