您现在的位置: 范文先生网 >> 报告总结 >> 调查报告 >> 正文

对我县招商引资和项目工作情况的调查与思考

时间:2007/11/4栏目:调查报告

分投资老板对县里政策的连续性抱有怀疑态度。 (三)环境仍不理想。近几年我县经济建设环境虽有大的好转,但仍然存在许多亟待规范和完善的地方。一是部门配合不到位。一些行政执法部门和有关职能部门过分强调部门法律法规和政策规定,执法不规范或过于苛求、罚款就高不就低甚至乱罚款、收费不合理甚至乱收费的现象仍然存在,这关键还是考虑部门利益较多、考虑长远发展较少的问题。二是办事效率不高。项目申报和项目上马在办理有关手续时,有关部门办理程序繁琐,审批环节太多,有的部门工作人员服务意识不强,办事拖拉,一些投资者对此不很满意。如方正皮革制品厂在用电、进厂道路硬化等问题上都是几经周折,耗费了不少精力。三是基础设施建设跟不上。目前我县的基础设施条件仍然先天不足,特别是一些与投资项目息息相关的配套设施跟不上要求。如民营创业园由于园区规划没有出台,园区基础设施建设相对滞后,给入园企业的选址和开工建设带来难度,也影响了后续项目的引进;罗溪风景区开发、浮邱山景区开发等项目可进入性差的问题也使投资者产生了顾虑。 (四)项目落实困难重重。有的单位对项目重争轻管,认为项目跑回来了就万事大吉,没有对项目进行认真管理,导致许多项目迟迟不能上马,甚至流产、夭折。一方面,由于县财政还十分困难,许多项目资金和配套资金无法及时拨付到位,影响了项目建设进度和质量,甚至使有些项目无法落实。如在怀桃公路桃江段建设过程中,由于县里的配套资金难以到位,导致公路沿线的征地拆迁款迟迟不能兑付而出现阻工事件,影响了工程进度;目前的通乡公路建设工程同样面临配套资金难到位的困境。有的项目资金没有用在项目上,项目工程质量低劣,经不起上级部门的检查验收,严重破坏了桃江项目工作的形象,影响了今后项目的争取,如前些年我县平垸行洪项目出了一些问题,在上级计划部门形成了不好的印象。另一方面,由于项目建设和实施中的一些具体问题,影响了项目的落实。文化艺术园由于土地划拨未落实,园区规划设计费用太高等问题,目前进展不大;医疗废物无害化处理项目是一个政策性项目,如果市政府关于医疗废物处理的收费标准、纳入处理范围的医院等级等政策和全市只办一家医疗废物处理项目的承诺不能出台,这个项目便无法生存。另外,部分项目的实施由于牵涉面广,影响大,必将出现难以预料的困难,如桃花江旅游商贸城建设拆迁面积14万平方米,涉及住户300多户,拆迁难度相当大;修山水利水电枢纽工程的征地拆迁、移民安置等问题工作量更大,遇到的困难肯定会不少。 三、对策建议 项目建设是县域经济的“内生张力源”,是发展县域经济的第一突破口;招商引资是县域经济的“外来催化剂”,是发展县域经济的强大推力器。通过项目建设扩大招商引资、调优经济结构、增强发展后劲,是落实“强县富民”战略、实现经济跨越式发展的必由之路。当前的形势要求我们必须牢牢把握国家投资向基层倾斜、国际国内资本加速流动、产业加速转移的趋势与机遇,坚定不移地把招商引资和项目工作作为经济工作的重中之重来抓。 (一)树立全新招商理念。国家投资、外来投资、民间资金、银信资金是助推县域经济发展的四个主要资金来源,而在目前我县民间资金激活空间越来越小、银信贷款由于手续繁多且还本付息周期短、随着国家政策透明度提高而立项争资可能性变小的情况下,招商引资便成为了县域经济发展的主要筹资渠道,成为了壮大地方经济总量、提高经济增长质量和效益的重要途径。因此,全县各级各部门要树立全新的招商理念,着力强化“四种意识”。一是强化“招商”意识。要树立“大招商、快发展,小招商、慢发展,不招商、难发展”的招商观念和“不怕磨破嘴、不怕跑断腿、不怕丢面子、不怕遭失败”的招商精神,自觉绷紧做好招商引资工作这根弦,特别是各单位主要领导要坚持“从我做起,向我看齐,由我负责”,切实做到“三阵”,即亲自布阵、亲自上阵、亲自督阵,形成“领导带动、活动推动、部门联动、企业主动”的全民招商格局。同时要切实解放思想,更新观念,克服“肥水不流外人田”的思想,树立互利双赢、加快本地发展的理念;克服部门利益和个人利益至上的思想,做到个人利益服从整体利益、部门利益服从全局利益;克服“宁当鸡头,不当凤尾”的思想,创造条件挂大靠强;消除招商引资、挂大靠强会导致国有资产流失的误解,真正树立“不求所有、但求所在”,“不求所在、但求所得”的观念。二是强化“知商”意识。招商实践证明,仅有做好招商引资工作的热情还不够,知商才是招商成功的基础和前提。要知商情,既要了解客商线索,又要了解招商信息,有的放矢;要知商机,既要了解外界的商机,也要了解本地的商机,发现商机及时与有关客商联系;要知商思,通过多种途径了解客商的思想动态,特别是了解他们在项目和投资上的兴趣点、着力点,及时调整招商引资的工作思路和对策措施。三是强化“亲商”意识。各单位要加强与上级有关部门领导和外地老乡、客商的感情联络,广交朋友,广结人缘,用个人的品行和人格力量赢得上级领导和投资者的信任,并通过为其解决一些力所能及的实际困难等建立起真实友谊,保持长久关系,为招商项目工作打下坚实的感情基础。同时,客商对投资软硬环境要求较高,一旦哪方面做得不够,就会动摇他们的投资信心,而要克服这种摇摆性,就要求我们靠过硬的“软环境”去感化他们,以免前功尽弃。要牢固树立“你开工我上岗,你发财我发展”的观念,用“三个有利于”的观点看问题,自觉强化“亲商”意识,全方位、全过程、全心全意地为客商提供各种便利条件,切实为他们搞好服务。四是强化“强商”意识。招商引资的目的就是使大量的外地生产要素向本地聚集,加快经济总量的扩张,促进产业结构的进一步优化,促进经济持续快速健康发展。因此不仅要千方百计地引来项目,而且要满腔热情地帮助客商把项目做好做大做强,实现“客商好,我更好”的“双赢”功效,即客商通过投资获取经济利益,我们则实现劳动力的就业、经济总量的扩大、税收的增多等社会效益和经济效益。 (二)做实项目基础工作。县域经济跨越式发展的途径主要有两条:一条是以大规模的资本投入加快经济的外延式扩张,扩大经济总量;一条是以强有力的结构调

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] 下一页

下页更精彩:1 2 3 4 下一页