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关于发展壮大我市汽车配件企业的调研报告

时间:2007/11/4栏目:调研报告

    近年来,我国汽车特别是轿车开始进入大众消费期,使汽车市场不断升温。汽车市场的升温,意味着汽配产业带来了发展的机遇,但面对机遇挑战更大,入世后国外汽车和汽配企业巨头涌入中国市场,在加在国内钢铁价格大幅提升,导致我国汽车价格逐年下调,汽配产频掀降价盖头,使国内汽车和配件产业压力很大。入世后从我国汽车市场分析,汽配产业机遇和挑战同在。作为我市发展多年的汽配产业该如何发展壮大,抓住整车市场升温机遇,正视汽车降价挑战,挖掘汽配企业潜力,提高产品质量,技术含量,壮大我市经济总量,提升汽配工业发展水平,近期就抓住机遇,发展壮大我市汽配产业进行了专题调研。
     一、我市汽配企业发展状况
     据调查,我市汽车配件企业共8户,其中股份制企业4户,即:轴承集团股份有限公司大安公司、汽车靠背有限责任公司、汽车零部件股份有限公司、恒泰橡胶制品有限责任公司;民营企业3户,即:油脂化工厂、宏达实业有限责任公司、众鑫橡胶有限责任公司(原大安市橡胶二厂)。集体企业1户,即:大安市汽车刹车盘厂。8户汽配企业均属中小企业,现有在册职工2208人,工程技术人员209人,8户企业总资产12020.2万元,固定资产原值6984万元,固定资产净值5084万元,全部流动资产7139.6万元,负债总额8080万元。主要设备有德国引进160吨电螺旋压力机,还有车床、磨床、铣床、滚尺等设备600多台(套)。主要生产中卡、轻卡和轿车万向节滚针轴承、直线运动导轨支承、球墨铸铁、汽车同步器齿环及488发动机总成、ca141汽车同步器齿环、变速箱后盖、轻型车488发动机飞轮总成、全新小红旗、捷达、奇瑞汽车靠背芯,汽车防冻液、汽车刹车盘、汽车拉门左右导轨座、座椅滑道等100多种产品,产品主要销往一汽集团公司、吉林精工机械厂、一汽大众、包头第一机械厂、芜湖鹤安汽车座椅公司、长春汽贸城市场、哈飞汽车制造有限公司等多家大型企业。
     上述8户企业涉足汽车配件行业资历有长有短,最早的油脂化工厂始建于1958年,最晚的汽车刹车盘厂始建于1995年,但他们有一点是相同的,除汽车刹车盘厂和油脂化工厂处于停产半停产外,其他企业生产经营状况和发展势头良好。轴承集团股份有限公司大安公司,“十一五”期间要开发完成1700万套轿(卡)车轴承项目,项目建设后预计完成工业总产值2个亿,汽车靠背有限责任公司正涉足汽车座椅总成的生产,同时还要利用新进铺片设备向飞机、轮船、火车等各种靠背和民用床上用品发展,其它企业也正在积极的扩大市场寻找新的商机,由此可见我市汽车配件产业生机蓬勃,正处于大发展的前奏。
     二、汽配企业存在主要问题
     我市汽配产业发展多年,与国内或其他县市比,我市汽配产业仍然是个“软肋”存在很多问题。
     一是原料涨价、产品降价为企业带来很大压力。近年来,由于我市汽配企业所需的钢铁、椰丝、橡胶和其它原材料不断涨价,使产品的生产成本只上不下,给企业带来很大压力,每年减少我市汽配企业利润200万元左右。同时,受入世冲击国内整车价格逐年下调,直接影响到我市配套企业产品的价格的下降,近几年汽车配件产品价格最高下调25%。我市生产的轴承产品、靠背芯、齿环等产品每年都不同程度的降价,有些产品根本就是“零”利润,但为了保住市场没办法只有硬撑着供货,配件产品降价每年使我市汽配产业减少利润在300多万元。在原材料涨价和整车厂要求降价的双重压力下,我市汽配产业面对压力,显得举步维艰。
     二是缺人才,少技术难以参与日益激烈的市场竞争。伴随着中国汽车的“井喷式”增长,汽车零部件业也实现了持续快速增长,而且增幅超过了轿车、客车、载货车等行业。特别是在入世后,在中国汽车市场的巨大诱惑下,一些跨国汽配企业巨头如德国bosch、zf公司,美国德尔福、trw、德纳公司,日本电装、爱信精机、富士通、阿尔派电子公司,法国法雷奥等公司争先恐后地来到中国以各种方式进行投资合作。这些跨国公司的进入无论是产品质量,产品档次都对我们冲击很大,由于我们的设备老化,产品技术含量低,加上资金紧缺、人才缺乏、对外宣传不够,生产出产品多是“大路货”,造成企业难以做大做强,难以参与更大范围的国内国际竞争。即便有先进的设备因无市场产品找不到“婆家”,如我市省轴承集团大安公司的保持架生产线上线多年始终因产品投放市场量小,使设备达不到满负荷生产,使设备没有充份发挥做作用。汽车零部件股份有限公司,有5个车间一样是因市场问题,停产2个车间,启动的3个车间也达不到满负荷生产,使产品形成积压,生产资源闲置,达不到一定规模,使企业停滞不前。
     三是自主研发能力弱、对配套整车主机厂依附性强。几年来,我市的零部件企业一直依附于国内整车和主机企业生存和发展,企业布局都是围绕整车企业进行,产品单一为整车企业配套,削弱了自主研发的主动性,渐渐形成了“家门口”市场观念。习惯上把国内整车的配套市场当作“家门口”的市场,视为近水楼台。入世后,由于实行全球化采购,过去被企业视为“家门口”的市场不再牢固,“家门口”的市场不再是自己的,而遭到其它企业瓜分。过去曾有的“大树底下好乘凉”的好日子,已一去不复返。从调研中就可以发现,我市现在的汽配企业整车主机厂“发烧”,我们就会“感冒”,主机厂提出改型就需要马上改型,说降价也不能推辞只得降价。并且企业随着整车的更新换代及时做出调整的意识不够,自主研发能力弱

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