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银行中间业务发展潜力调查分析

时间:2007/11/4栏目:调查报告

    一、     2005年中间业务收入情况分析
   (一)中间业务收入主要项目分析
   1、人民币结算业务收入万元,较上年增长万元。主要原因:一是牡丹灵通卡业务发展迅速,共实现收入万元;二是个人异地手续费收入万元。
   2、代理业务收入万元,较上年增长万元。主要是实现基金业务收入万元,国债业务收入万元,两项较上年同期均有较大幅度的增长;全行发放个人住房贷款万元,由其衍生的个人财险业务收入达万元,同时还实现代理推销寿险收入万元。
   3、银行卡业务收入万元,较上年下降万元。主要是灵通卡年费收入万元统计在人民币结算业务收入。
   4、信息咨询业务收入万元,较上年的万元翻了两番。
   5、电子银行业务收入万元,较上年增长万元。主要:一是交易量增加,全年共办理电子银行业务万笔,交易金额高达亿元;二是启用了城区烟草访销直联系统,交易量达万元,实现中间收入万元;三是先后与渭南供电局和渭南电信局签订网上收费站协议,为渭南市电信局开通了贵宾室业务。
   6、其它中间业务收入万元,较上年增长万元。主要是房租收入达到万元,较上年有大幅度的增长。
   (二)中间业务同业比较
   xx行:实现中间业务收入万元,在同业中位居第。比我行多万元。经调查了解该行的强项是银行卡业务收入,仅此一项收入就达到多万元,占到其中间业务收入的三分之二,主要是该行将灵通卡的年费收入及结算等收入均作为银行卡业务收入统计。同时,由于该行营业网点达多个,是我行营业网点的倍,且营业网点遍布城乡,具有个人结算业务的优势。
   xx行:实现中间业务收万元,在同业中位居第。比我行多万元。经调查了解该行中间业务收入优势项目:一是含网点撤销手续费收入的其他业务收入达到万元;二是境内担保业务收入达到万元;三是个人借记卡业务收入达到万元。
   xx行:实现中间业务收入万元,在同业中位居第,是我行的分之。
   二、2006年我行中间业务发展潜力
   1、以“银保通”为突破口,实现中间业务快速发展。一是以银保通业务为突破,将大堂经理和客户经理的营销工作与网点有效资源有机结合,通过培训、研讨、考核、通报等形式,促进代理保险业务快速发展;二是在营销中杜绝诱导性宣传,维护我行信誉,使代理保险业务不断规范化,2006年力争实现收入万元。
   2、以国债、基金业务为主线,提高中间业务收入。一是以营销国债、基金为主线,寻求优质客户;二是将基金代销工作的重点放到续存期业务上,使基金成为丰富理财产品、挖掘优质客户的重要渠道,2006年力争实现收入万元。
   3、大力发展银行卡业务,拓宽中间业务收入渠道。一是稳步提高ATM自助机具运行效率,为客户提供良好的用卡环境;二是积极推广牡丹灵通卡、e时代卡、商联卡、理财金账户卡,增加银行卡业务手续费收入,2006年力争实现收入万元。
   4、做好代发工资业务,对代发工资业务手续费实行强制收费。2005年底我行代发工资户,按每笔元标准全年可增加中间业务收入万元。一是积极营销效益好、代发额高的单位,作为目标客户;二是对签署的协议进行整理;三是专人负责检查代发工资手续费入账情况,杜绝任意减免及跑冒漏现象。
   5、拓展个人理财业务,对个人住房贷款、个人消费贷款业务、黄金质押贷款进行个人理财。2006年例证实现个人住房贷款、个人消费贷款理财收入万元。
   6、大力发展电子银行业务,除继续做好收费站业务和烟草访销代收款业务外,邮电费、电费、水费统一使用网上收费站办理,2005年力争实现收入万元。
   7、做好公司客户的理财工作,贷款客户收取—万元的理财费用,贴现客户收取—万元的理财费用,2006年力争实现收入万元。
   8、以房屋租赁费为基础促进其它中间业务收入稳步增长,2006年确保实现其它中间业务收入万元。
   三、2006年中间业务发展重点
   (一)     找准切入点抢占个人金融中间业务市场。
   以全面推广个人金融业务核心竞争力项目为切入点,加快个人金融产品的整合和营销,积极抢占个人金融中间业务市场,不断提高个人中间业务收入的占比。
   1、以新产品研发为重点,着力推广和拓展已成熟个人金融业务产品,包括“出国留学贷款”、“银保通”、“理财金账户”、“银证通”、“汇款直通车”、“代理保险”、“代理基金销售”、“下岗失业人员小额担保贷款”、“工资账户权利质押贷款”等业务品种。
   2、以理财示范中心项目推广为契机,大

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