您现在的位置: 范文先生网 >> 报告总结 >> 工作汇报 >> 正文

地税局人教工作汇报

时间:2007/11/4栏目:工作汇报

    强素质激活力树形象
   打造过硬地税“铁军”
   ——人事教育股
   坚持以人为本,全面提高干部队伍的文明素质,是做好地税工作的保证。机构组建十年来范文先生网,我们人事教育股在县局党组的正确领导下,充分发挥职能作用,始终把创建学习型组织,争做学习型税干,建设高素质干部队伍作为工作的重心,狠抓人的培养,着力提高队伍的思想道德素质、科学文化素质和业务技能,努力建设一支“政治合格、思想过硬、业务熟练、作风优良”的地税干部队伍,为绛县地税事业的发展壮大打下了坚实的基础。
   一、抓教育,提高综合素质
   机构组建后,全县地税系统的人员素质参差不齐、难以适应工作的要求。在此情况下,十年来,我们按照局党组的要求,有的放矢、不遗余力抓税干队伍综合素质的提高。
   (一)提高文化素质。统筹安排在职干部、职工参加自学考试,鼓励他们到县电大、党校学习。经过十年来的不懈努力,我们这支年轻的税务队伍获大专学历的35人,获本科学历的21人,获大专以上学历人员由建局初的11人增加到目前的56人。文化素质得到明显提高,优化了税务人员学历结构,为税收工作的发展打下了坚实的基础。
     (二)提高业务素质。在各征管单位学习的基础上,县局采取各种形式开展业务学习活动。有计划地组织了地方税收知识、新《税收征管法》、税务稽查、依法治税和计算机应用技术等全员培训。十年来共举办各类培训班70余次,培训达2800人次。开展了多层次、多形式的业务比武和业务统考。同时,选送年轻税干参加省、市局各类电脑培训班、业务培训班等,通过多种途径和形式进行业务素质教育,不断扩大计算机在税收各项工作的应用,提高地税一线干部的科技意识和现代管理水平,达到“人脑”与“电脑”的有效结合,提高税收征管水平。
   (三)提高思想素质。十年来,我们根据形势的发展和变化,结合开展“三讲”教育,兴起了学习邓小平理论的热潮;结合学习江泽民同志“5.31”重要讲话和十六大精神,进一步兴起了学习“三个代表”重要思想的热潮;结合学习十六届四中全会决定,兴起加强执法能力建设高潮。每一阶段的学习都围绕主题,把握灵魂,狠抓落实,紧密联系实际。在理论学习中,我们们不断创新学习方法,坚持把自学与集中辅导结合,中心组学习与经验交流结合,研读原著与专题讲座结合,还通过局领导轮流讲党课等方式,带动和指导基层抓好学习。通过加强强思想政治教育,使全局税务人员统一了思想,提高了认识,强化了领导干部的政治意识、大局意识、责任意识,增强了正确贯彻执行党的路线方针政策的自觉性和坚定性,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉把爱国、爱岗之情转化为为国聚财、无私奉献之行。
   二、抓改革,激发工作活力
   为了进一步激发广大税干的工作潜能,最大限度地调动他们的工作积极性,十年来我们不断探索和实践,在人员管理的模式和方法上进行了大胆有效的尝试和改革。人事管理制度改革的不断深入和完善,如浩荡春风,为地税事业的发展带来满园春色。
   1997年,我们深化干部人事制度改革,建立以激励为导向,以能绩管理为核心的能级管理办法。能绩管理制度考评的主要内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,主要进行能力考试、业绩考核和民主评议,实行动态管理。能过综合考试、考核和民主评议,全局税干划分为五个等级,真正实现了责任与能力、绩效与奖酬的有机统一,极大地激发了大家的进取意识和上进心,为干部队伍的管理注入了新的活力。
   1998年初,我们继续深化人事管理办法,对空缺的股所长岗位实行竞争上岗。本着公开、公平、公正的原则,通过自我报名、资格审查、登台演讲、群众评议、党组审定等程序,从16名竞争者当中选拔出了8名佼佼者担任了基层所长。同时,在一般人员中推行双向选择,择优上岗办法,使人力资源得到合理配置,形成了最佳组织的团队。
   2002年1月中旬,我们以机构改革为契机,大胆进行干部人事制度改革,全面推行竞争上岗制度。通过严格考试、公开演讲、民主测评、组织考察四个程序,32名税干竞

[1] [2] 下一页

下页更精彩:1 2 3 4 下一页