设专业化生产基地，进行规模化生产。×××镇鸭业协会依托光聚实业有限公司，大力推进养鸭基地建设，目前协会发展养殖基地50多个，鸭存栏30万只。
   二、目前面临的问题
   在“支部＋协会”工作模式的推行中虽然取得了一定的成效，但仍然在探索阶段，面临着许多问题。一是辐射面还不够大。在“支部＋协会”推广的几个村中，作用已经初现，带动了村内的产业结构调整及农业产业化的发展。但辐射面还不够广，辐射度还不够强，运作较好的协会也只带动了本村及周边较小范围的产业发展，与以前预想的有较大的差距。二是协会经费无保障。在协会运作经费筹集上虽然有较为清晰的想法，但在具体经费筹集上村党支部、协会存在较多的顾虑，大多数村干部不愿因此加大协会会员的负担，市场考察和客户联系等常规方面的日常用费，一般由负责协会的村支部成员自己“掏腰包”。三是信息采集缺乏渠道。“支部＋协会”工作模式推广后，避免了单个农户无序闯市场的状况，在组织农户进行农业产业生产，形成产业规模优势上发挥了很好的作用，但由于受到地处基层的限制，信息仍然不畅通，协会的信息提供满足不了会员的需要。
   三、下步打算
   在“支部＋协会”工作模式的下步推广工作中，我镇将加大政府力量投入，积极争取多方面力量，加大对协会建设扶持。一是加强宣传发动。加强镇、村、协会多方面的力量投入加大宣传，通过网络、报纸、广告等多种形式，增加协会在周边地区的知名度，形成市场竞争优势。同时在周边农户中加大宣传发动，鼓励农户加入协会，不断壮大协会，在农产品生产上形成规模优势。二是加大经费投入。在协会的技术培训、外出参观、良种供应、技术指导等方面的服务上，积极争取上级资金、力量，镇政府下一步也将出台相应的扶持政策，采取以奖代补的方式，对协会的运作进行补贴。力争通过多种渠道减轻协会在运作方面的资金压力，减轻会员负担。三是广辟信息渠道。发挥政府在协调方面的优势，广泛搜集市场供求信息，为协会发展提供好信息服务。
   

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