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粮食先进县汇报材料

时间:2007/11/4栏目:工作汇报

    **县粮食生产先进县材料**县总面积约8848平方公里,全县辖5乡4镇,170个村委会,共有农业人口8万人,是一个传统的农业大县。该县共有可耕地面积63万亩,实际耕地42万亩,年径流量3.5亿立方米,地下水可开采量9800万立方米,水土光热资源十分丰富,在粮食生产方面极具优势,是国家第二批粮食生产基地县。长期以来,文秘部落县始终坚持粮食生产不放松,不断加强以农田水利为主的农业基础设施建设,以增强农业生产能力,保证粮食生产。2004年全县完成总播面积41.57万亩,其中粮食作物完成14.53万亩,占总播面积的35%;粮食作物中,小麦6.6万亩,玉米7万亩,其他小杂粮0.93亩。全年完成小麦收购3000万公斤,完成计划任务的133%;农牧民纯收入达到3792元,较上年增加429元,取得了良好的经济效益和社会效益。一、高度重视粮食生产,落实粮食措施2004年,我县认真贯彻落实中央、自治区两个一号文件精神,做到计划早下达、任务早落实、物资早就位、科技早培训,形成合力把各项生产任务落到实处,为全年农业增效、农民增收打下了坚实的基础。一是认真做好农资调运储备工作,从生产所需化肥、农膜、农药、有机肥、柴油,以及粮食作物优质小麦、玉米、油料等种子,做到供需合理,并及时到位所需农贷资金。2004年发放农贷资金4500余万元,解决农民春种资金短缺困难。二是不断优化农机化装备结构。全县共新购大中型拖拉机16台,配套农具24架,引进小型拖拉机500台及各类配套农具350架,小麦、玉米等粮食作物机播水平达到98%,有力的促进了农田作业质量及田管水平的提高。三是加大水利基础设施建设投入,保证粮食生产安全。结合农村“五好”建设和小康村建设,以奖代补,努力实施农村基础设施建设工程,有条件乡镇每年规划改造1万亩条田,平原乡镇每年修建3公里防渗渠道,保证灌溉用水,改善农业生产条件。2004年,共修建防渗渠道42公里,其中U型渠道15.75公里,修建桥、涵、闸等配套建筑物204座,打井15眼,维修机电井42眼。四是狠抓农业丰收计划推进工作,保证粮食优质高产。2004年,我县引进一批品质优、产量高的新品种进行示范推广,给农民提供政策、技术、信息服务,提高种粮农民的积极性。共落实“丰收计划”优质高产高效农业示范项目57个,其中:小麦连片500亩以上,单产水平达到470公斤以上示范点7个;高效特色农业示范项目24个,无公害农产品示范点11个,已验收合格的示范点14个。同时加强对土壤肥料工作的监测,进行了土壤化验分析143项次。结合科技培训和农业信息服务,在去冬今春科技之冬活动中,配合有关部门对58个重点村的农牧民进行了培训,共培训农牧民1.2万人,发放各种宣传资料1万多份,配合广电局在《今日北庭》栏目中,进行科技讲座5期,开通了农事“110”服务热线,随时为农民开展技术咨询服务,农民咨询人数达600多人,已发布《农业技术简报》5期,给州中心报送信息6篇。二、认真学习贯彻中央1号文件精神,确保政策落实到位(一)迅速传达贯彻中央1号文件精神。今年年初,中央1号文件出台后,我县结合实际,将传达学习同贯彻十六届三中全会精神,中央、区、州经济工作会议和自治州加快东三县经济发展会议精神相结合,采取多种形式,迅速学习传达文件精神。一是1月14日县委中心组利用1天时间集中学习传达了中央1号文件精神,并对各乡镇、各部门、各单位的学习传达作出了具体安排部署;二是各乡镇和县直部门结合自身工作实际,采取领读原文、专题讨论等形式进行了集中学习,并把传达学习范围扩大到了机关干部和村委会一级;三是结合“科技之冬”、基层组织建设、“三讲三查三树”活动以及农村反邪教集中教育整顿活动,采取集中学习、广播电视宣传、下乡驻村工作队面对面宣讲等形式,把学习宣传活动引向深入,达到了统一思想、凝聚力量的目的,为促进农民大幅度增收营造了良好的社会氛围。(二)切实加强对农业和农村工作的领导。2004年,为确保中央及区、州各项农业、农村政策落到实处,我县继续实行产业领导小组负责制,建立县级领导联系重点产业项目责任制和奖惩制,并与年终考核直接挂钩,加强对农村工作的领导和协调,形成了农业和农村经济发展“人人有责任、人人有重担”的工作机制,同时加大督查力度,定期与不定期相结合,密切关注产业项目组的工作进展情况,确保政策不折不扣落到基层,农民真正得到实惠。(三)加强政策扶持,力促农民增收。在深入学习贯彻中央1号文件精神的基础上,按照统筹城乡经济发展的要求,结合我县实际,出台了《**县关于促进农民增收的意见》,制定了针对性、操作性较强的六条保障措施,采取“订单套餐”方式,鼓励农民种粮,每亩发放25元的“订单套餐”共落实小麦订单的面积10万亩,其中冬麦4万亩,春麦6万亩,发放资金10万元,签订单19200户。进一步理清了当前和今后一段时间我县农民增收的工作思路,明确了奋斗目标,并就当前的增收形势进行了细致的分析,提出了工作重点,把产业化经营、农业基础设施建设、科技兴农战略作为突破口,从落实责任、转变作风入手,狠抓各项工作措施落实工作,全力促进农民增收进程。三、加强政策实施的管理工作,做到服务周到,便农利农(一)加强粮食收购企业的管理。一是实行目标管理责任制,企业与每一个库站都签定目标责任制,将责任制分解细化到每个职工,层层抓落实。二是采取下浮职工工资20%,多收超收奖励办法,让职工思想上有压力,工作上有劲头,全力以赴投入夏粮收购工作。三是在收购现场,每日公布收购价格及现场收

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