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财务部工作情况汇报

时间:2007/11/4栏目:工作汇报

    2005年**分公司取得了可喜的成绩,作为分公司财务部在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,特别是在**分公司刚刚成立的情况下,各项工作都得以顺利的开展。在过去的半年里在不断改善工作方式、方法的同时,顺利完成各项工作。首先,非常感谢公司各级领导和各位同事对财务工作的指导和支持,特别是分公司领导任我为财务部的兼职宣传员,我感到无比荣幸。我认为,这种对我工作能力的肯定和认可,有如此强大的精神支持,是我做好分公司宣传员工作的巨大精神动力和力量。在此,我忠心的表示感谢,我一定不负众望,把作为一件重要任务来抓,做好这项工作!其次,我想利用这次机会谈谈财务管理部大概的工作情况。财务部作为分公司的一个重要部门,它的财务工作是公司经济活动中一项非常重要的工作,它掌握和控制着公司的一切经济活动,它同其他部门的经营工作是密切相关的。为了分公司各项工作能够得以顺利开展,财务部在其他部门的协同下做了大量的工作,在人员紧缺情况之下,每天加班加点的工作,顺利的完成了集团公司和分公司安排的各项工作,保证了分公司的经济运作。特别值得一提的是,在国庆期间,财务管理部为了分公司各项财务报表能够及时、准确地报到集团公司,财务部全体人员(除了我)放弃了国家法定的假期,这种敬业的精神特别令我感动,她们为我们树立了学习的榜样!我希望各位分公司领导和同事了解财务部情况,多多支持财务工作。由于分公司刚刚成立,我们职工从思想和认识上还不能完全适应公司新的规章制度,对工作存在一定的误解,使部门与部门之间的工作协调有些困难,这些都是可以理解的,重要的是,我希望相互之间在工作中应该不断加强交流和学习,尽快地消除这种工作上和思想上的差异,按照公司规章制度,做好本职工作的同时,处理好同其他部门工作的协调关系。分公司的业务在不断扩展,这就要求财务管理科学化,会计核算规范化,费用控制合理化,强化监督力度,细化服务深度,以适应集团发展的需求,切实体现财务管理的作用。我们安宁分公司的《公司财务管理制度》《集团股份有限公司核算制度》等一系列制度的推行,使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
   

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