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农村劳动力转移培训阳光工程工作情况暨一号文件落实情况的汇报材料

时间:2007/11/4栏目:工作汇报

”文件的基础上,进一步贯彻落实了“市委一号”文件,大力推进了邓州市农业产业化经营。
   (一)狠抓基地建设,形成适度规模
   邓州市把搞好生产基地建设作为实施农业产业化的重要前提和根本,集中精力抓基地、强支柱、兴特色。2005年夏收优质专用小麦135万亩,总产达4.5亿公斤,“双低”油菜17万亩,总产0.25亿公斤,秋播优质专用玉米20万亩,优质脱毒红薯15万亩。种植棉花45万亩(其中彩棉2万亩),花生55万亩,.芝麻10万亩,蔬菜61万亩(其中小椒35万亩,莲菜2万亩),烟叶5万亩,药材4万亩,已发展林地47万亩,其中速生杨树37万亩,畜产品产量达13.87万吨(肉8.5万吨,蛋5.1万吨,奶0.27万吨)。
   (二)面向市场,培植壮大龙头企业
   邓州市把培育壮大龙头企业当作农民增收新的增长点。全力培植壮大和引进新的龙头企业。一是做大做强现有龙头企业,主要有南阳金星啤酒有限公司、正兴纺织有限公司、邓州金叶公司、久友面粉有限公司等,扶持其加快设备更新和技术创新,提高其开发新产品开拓市场能力。二是大力培育有雏形、有发展潜力的龙头企业。如油料加工企业邓州市永盛油脂公司、饲料加工企业六和饲料有限公司等,通过企业产权制度的改革,加快经营机制和经营方式创新,使这些企业扩张规模,增强实力,成 为拉动产业发展的龙头。三是大力引进新兴龙企业。如彩棉加工的雪阳彩棉有限公司,板材加工的北园胶合板厂、穰东纸业有限公司,新建秸秆发电厂等,这些企业的建立,开辟了邓州市农产品加工新领域。
   (三)加大培育力度,完善市场体系
   在推进农业产业化经营中,我们把培育和建设市场放在突出位置,做好了以下几点:从空间上,既立足本地市场,又开拓外地市场;从时间上,不仅瞄准农产品的现实需求,还研究和着眼于潜在的,预期市场需求趋势;从生产上,不仅根据需求的动态变化,主动调整产业结构,而且自觉追求技术进步,科学配置生产要素,降低成本,提高质量;从增值上,突破了传统农业界限,摆脱对初级产品的依赖,通过深加工和销售活动,使产品增值和生产率提高,坚持既抓生产又抓流通,生产流通同步发展,依靠市场引导生产。一是依托区域优势,形成大市场格局。我们位于武汉—郑州—十堰和襄樊—南阳—老河口的中心位置,具有“大小三角”区位优势。二是依托特色建市场。邓州农产品资源丰富,如小椒、优质麦、棉、油料,质量高,数量多,销售潜力大。建立了新风蔬菜大市场,火车站粮油批发大市场、小辣椒批发大市场等。第三是成立农产品销售协会,市委政府倡导的“三抓”战略,其中主要一项就是抓经济能人,通过抓经济能人,带动农产品销售。第四是健全农产品销售中心,在网上发布农产品信息,并收集农产品销售信息,指导销售。第五是市里聘请专家学者对营销人员进行定期培训,目前,已培训5万人次,形成了全方位的销售大军。同时市委政府对营销大户,精神上给予鼓励,政策上给予支持,经济上给予扶持。近一年来,在民政局注册登记的专业协会已达100多家。
   

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