您现在的位置: 范文先生网 >> 报告总结 >> 工作汇报 >> 正文

锅炉压力容器检验所工作汇报

时间:2007/11/4栏目:工作汇报

    市局领导:
       ***锅炉压力容器检验所始建于1984年,参加了全国在用锅炉压力容器整顿治理工作, 1995年度我所被评为**市安全生产先进单位。98年4月,局领导研究决定,锅检所与安检站合并,两块牌子,一套班子。机构划转后,为适应机构改革的需要,我所不断加大内部管理力度,规范各项检验程序,完善《质量手册》,努力提高检验质量。目前我所在编8人,长期聘用5人,共13人。多年来经过上级部门领导的关心和支持及历届负责人、检验员的共同努力,我所的各项检验检测工作有了长足的进步。我所于04年获“**市级文明单位”、 “十隹优质文明服务窗口”、及**市级“青年文明号”等多项荣誉称号,涌现出一批省级“文明职工”、“青年技术能手”等优秀职工。目前我所开展的检验项目有:1)在用锅炉定期检验(P≤2.45MPa);2)第一、二类在用压力容器定期检验;3)锅炉、压力管道安装质量监督检验(P≤2.45MPa);4)安全阀校验;锅炉水质监督检验及电梯定期检验;起重机定期检验;电梯、起重机安装监检;厂内机动车辆检测共11个特种设备检验项目(危险化学品容器、防爆电气检测)。另有射线、超声波、磁粉、及着色4种无损检测项目。04年我所共检测锅炉台、压力容器 台、电梯 台、起重机 台,检验效率分别是:%、%、%、%,04年至5月底,我所共检测锅炉 台、压力容器台、电梯 台、起重机 台,分别占任务的 %、%、%、%。现就我所近两年的工作作一个简要汇报。[本文来源于文秘写作-www,wmxz.cn,找范文请到范文先生网]
   一、加强培训学习工作,不断提高全体人员自身的政治、业务素质
       人是生产力最活跃的因素,为确保所长运目标的完成和事业的发展,必须建立一支高素质的检验队伍,我所制订了检验人员培训计划和人才培养规划,两年内先后派出24人次参加国家、省组织的检验人员培训班,目前我所检验人员中一人三证率达70%,一人四证率达50%。另外我所有3人通过自学取得了大专学历,一人攻读研究生,需要的学费由所按规定报支,今年我所有3人通过了助理工程师评审。我所每月还集中2次进行技术学习,各检验人员自拟题目举办讲座,通过学术交流大家取长补短,共同提高,努力通过各种手段促进我所检验技术迅速提高,争取在几年内能造就出1~2名行业内的尖子人物。
       我所全体人员积极参加政治学习,关心国家大事,认真领会党的的十六大精神,努力实践“三个代表”。全所人员努力找准本职工作与经济建设工作的最佳结合点,进一步树立起大局意识、责任意识、服务意识、廉政意识,积极为基层排忧解难。检验员风里来、雨里去,经常牺牲休息时间加班加点,尽可能满足企业的需要。我所检验人员不怕脏、不怕累,任劳任怨、勤勤恳恳的工作作风,受到了上级领导及基层企业的普遍好评。
   二、加强制度建设、规范基础管理
       几年来,我所在局的大力支持下,不断增加投入,强化基础建设。没有规矩不成方圆,制订一个符合实际的规章制度,实行公开有效的考核办法是管理的一个重要环节。我所于94年建立了检验工作质量保证体系,颁布了《锅炉压力容器检验工作质量保证手册》明确了科学化、规范化、程序化的检验质量管理方针,努力使检验公正、权威、客观,为保证所质保体系运转正常,我所还制定了《奖惩规定》及各类人员的岗位责任制度等十一种管理制度,并根据实际情况不断修订完善。为此,在这方面近几年我们主要做了三件事。
   一)、落实责任、强化考核
   经所全体职工大会通过了我所的月度考勤、考绩、考纪三个方面考核办法。通过对精神文明、工作任务、环境卫生等方面进行评分考核,将各室的任务量化,指标到室,所对室进行考核,室主任对室人员进行考核,并将考核结果与各室各人的当月奖金津贴挂钩,做到奖惩分明,真正做到以制度管人。
   二)、加大投入,提高现代办公手段
   近几年我所加大办公设施的投入,进一步改善办公条件,共购进空调6台、电脑6台、打印机5台,文件柜6组,并对办公用房进行了整修,同时购买了一套检验报告管理软件,目前正在调试,这样从根本上提高了检测报

[1] [2] 下一页

下页更精彩:1 2 3 4 下一页