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工商局加强机关建设的阶段性汇报材料

时间:2007/11/4栏目:工作汇报

合,以制度促规范。在学好用好的基础上,我们重点搞好制度建设,坚决做到以制度管人管事管物,以制度促管理,以监督促规范。针对学教活动中查摆出来的问题和薄弱环节,先后完善党风廉政建设相关制度和内部管理规定,在窗口单位落实了“首办责任、挂牌上岗、政务承诺、办理时限、过错追究”五项服务,有效地把“三个代表”落实到行政管理的整个过程,将反腐任务融入于各项业务之中,达到内部管理事事都有章可循的根本目的。
   二、抓行政服务,树立机关良好工作行风
   机关作风与形象综合反映出队伍的整体素质。为此,近两年来,我们把群众满意不满意、高兴不高兴作为一切工作的出发点,全面加强机关作风建设,顺应时代发展要求,结合地方实际,向社会作出“提高办事效率,改善服务态度,实行办事公开,扶持企业发展,清正廉洁从政”等五方面的服务承诺,力机关作风进一步好转。
   首先,加强作风建设,在窗口单位推行服务型工商管理。一是建立内部规范。通过制定《窗口工作人员守则》、《首办责任制》、《服务承诺制》等各项制度,严格规定窗口人员日常工作行为和工作责任。二是建立服务规范。一方面,窗口人员按要求统一着装、佩证上岗,对办事群众用语文明,热情有礼,服务周到;另一方面,实行服务承诺制、特事特办制,对资料齐全、符合法定形式的企业登记申请,7天内核发营业执照,个体工商户开业登记,当天核发营业执照,名称核准即时受理即时核准。同时,在政策范围内开通了下岗人员、军转干部、退役士兵、港澳人士、应届大学毕业生、农业企业等“绿色通道”,实行特事特办,1天内核发营业执照,努力做到急群众之所急,想群众之所想,帮群众之所忙。三是建立设施规范。按照省局的要求规范登记注册大厅的布局,不断完善各类硬件配套设施,在登记注册大厅设置敞开式办公平台,与来访办事人员实行平等对话,为其提供“零距离”服务。并在大厅内摆放轮候座椅和各类办事指南、表格供办事群众查阅。同时,进一步完善政务公开,运用电子屏幕等形式公开注册流程和服务窗口,并把工作人员的职责、服务承诺、示范文本及收费标准等全部上墙,自觉接受社会各界的监督,务求通过规范的窗口设置来提升海丰工商服务发展的新形象。
   其次,转变工作作风,推行“便民五措施”。根据各类业务工作特点的不同,制定落实了方便人民群众办事的措施,建立企业回访制度,变“坐堂办公”为“上门服务”,切实帮助个体工商户和企业解决经营中的实际问题,鼓励和指导他们及时注册商标,运用品牌战略合法经营,走名牌兴业之路,从事上档次、上规模的经营,不断促进地方经济高速发展。
   三、抓三项创新,提高机关工作管理效能
   “效能”是“效率”“效果”“效益”的综合反映,是衡量工作结果的尺度。近两年来,为了提高工作效能,我们在机关建设中着力推进“三项创新”:
   一是在督办工作方式上搞创新。在整体督查方面,改变了以往督办只反映进度、缺乏问题分析和意见建议的做法,现在每一起工作,无论是内部事务还是市场外部管理事项,我们不仅要准确反映进度,而且要求对执行过程中发现的问题进行分析,及时提出修改意见,从深度上下功夫,全方位提高执行工作的质量。在工作通报的表现形式上,我们也搞创新。采用了图表式、对比式的表现手法,大幅提高了相关资料的可读性和简洁性。如:在工商所的基层建设方面,我们通过新、老相片的对比和相关数据,反映出基层办公环境的变化;在各项工作的组织上,我们通过图片或网络在线视频等方式,及时反映工作进度,让全系统的人员了解中心任务的组织情况等,这一切都取得了良好的效果。
   二是在狠抓工作落实上搞创新。针对机关工作人员少、工作量大的实际,我们及时对中心工作进行明确分工,责任到股,狠抓落实,限期完成。在具体实施的过程中,我们坚持落实领导分工责任制,及时抽调精干人员组成工作小组,形成主管领导具体抓,责任到人的工作格局,有力地提高了执行事项的办理效率。近两年,我们的先进性教育活动、食品安全市场建设、红盾维权进乡村等中心任务都是在上述的工作运行机制下取得好效果的。
   三是在评价激励机制上搞创新。主要是在全市系统率先推行量化考核。从今年10月份开始,对机关和基层的每一名工作人员在考勤、工作纪律、六项禁令、生活纪律四个方面的表现进行量化考评,考核内容细化为50个小项,考核结果与绩效工资挂钩,奖勤罚懒。为了做好该项工作,我们借鉴了兄弟单位的先进经验,在广泛征求干部职工意见后制订了《海丰县工商系统工作人员量化考核暂行办法》,具体内容分为《机关工作人员量化考核细则》和《工商所工作人员量化考核细则》。通过实行平时监督,每月汇总,季度考评、年终评比的形式,全面反映各个部门以及所属人员的工作实绩,结合实际给予相应的精神奖励和物质奖励,并与干部推荐和评先创优挂钩。务求通过考核制度的落实充分调动工作人员比学赶超、争先创优的积极性和创造性,形成浓厚的团结协作意识和良性竞争气氛。
   总结近两年来在加强机关建设方面的工作,我们有着以下三点体会:
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