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瓷业公司十一五规划座谈会发言材料

时间:2007/11/4栏目:工作汇报

    解放思想 开拓进取 努力实现“十一五”规划宏伟目标
   ——“十一五”规划座谈会发言材料
   各位领导、同志们:
       大家好!为制定好我县工业发展“十一五”规划,促进我县经济快速健康协调发展,结合《平原县国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》与我们公司的实际,我讲以下几点:
   一、“十五”规划执行期间的经验与不足
   “十五”时期,是我公司经济发展最快,步伐迈得最大,职工得到实惠最多的时期,五年来,我公司在县委、县府的正确领导下,积极探索适合安华公司特点的发展路子,通过开拓创新、奋力拼搏,公司经济实力得到明显加强,胜利完成了“十五”计划纲要提出的各项任务,各方面工作也取得了显著的成绩。
   1、经济实力显著增强。2005年我公司产量计划突破1800万件,产值5000万元,销售收入4000万元,与九五期间对比,各项指标平均增长30%,公司累计固定资产达1000万元,是“九五”时期的4倍,其中工业固定资产投入778万元,是九五时期的3.5倍。
   2、技改投入力度逐步增大,企业规模不断壮大
   “十五”以来,我公司进一步加大技改投入力度,努力扩大公司规模,2001年收购原塑料厂,安置下岗164人,并投资186万元,新建6立方梭式窑两座。2002年投资530万元,建成科研楼600m2,改造原塑料厂厂房3000m2,新增原料加工设备20台(套),兑现原塑料厂欠职工工资140万元,2003年投资300万元,建成两条56米、36米燃气隧道窑生产线,新建及改造厂房2300㎡。5月份,投资300万元建设4400㎡半成品车间楼2座,7月份已投入使用;8月份又成功收购了平原镇纸箱厂,使厂区面积进一步扩大。2005年投资 万元,建成职工餐厅楼、职工公寓楼500m2,并购置了现代化的配套设施。目前已成为全国规模最大的专业生产陶瓷酒瓶的大型企业。
   3、技术创新步伐加快。2004年,56米天燃气隧道窑实现了节能智能化改造,实现了自动控温,事故预前报警等,该项目投产后,整个设备及各项工艺指标均达到自动控制最佳状态运行、杜绝了人为操作造成的残次品,提高了产品质量和销售费用,降低了劳动强度及生产成本,优化了工艺指标。新上国内最先进的陶瓷化验设备,能够检测产品的热温定性、抗冲击力强度、半成品吸水率等。研制成功了“精确防伪瓶口制造技术”、“复合釉面的装饰技术”、“釉面刻字技术”“中低温鲜红釉面装饰技术”填补了国内空白,此外还研制成功“大红釉”“铁黑釉”等。
   十五”期间,我公司之所以取得较大成绩,实现加快发展,我们主要做了以下几点:
   一点进一步解放思想和更新观念。“十五”以来,我公司根据县委、县府开展的“更新思想、转变观念”“看发展、比贡献,推进五个转变等一系列活动,也陆续开展了技术人员、管理人员“大参观、大学习、大讨论”等一系列活,引导部门主管不断解放思想、更新观念,提升境界,学习先进找差距,反骄破满谋发展,促进了公司各项工作的开展。二点是细化管理,逐步规范各项管理制度,我们于2004年2月份实施了“全员绩效考核”制度,实行劳薪结合,多劳多得,大大提高了员工的劳动积极性。三点是严格贯彻落实ISO9001:2000国际标准质量管理体系,把标准贯穿于生产全过程。四点是重视学习与培训。几年间,我们多次进行培训,聘请三星九千认证中心专家来我公司授课,认真学习质量管理体系标准,使公司的质量管理深入扎实地开展起来;学习“时代光华管理教程”系列光盘,由过去命令式的强制管理转变为主观能动性的管理,从根本上使广大干部、员工都能自觉工作,尽职尽责。
   经过五年的奋斗,我公司各项工作全面发展,为进入新的历史时期奠定了坚实的基础,积累了宝贵的经验,但是在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,发展中还存在许多困难和问题如人力资源不足问题,目前仍有150人的空缺不能满足生产能力。二是装备水平和管理人员的素质不高,企业核心竞争力不强。对于这些矛盾和问题,“十一五”期间,我们一定要高度重视,采取有效措施,认真加以解决。
   二、对我县“十一五”期间工业结构调整的意见和建议  我县十一五规划纲要指导思想明确,目标鼓舞人心,发展重点突出,保障措施有力,完全符合党的十六届五中全会和省八届十一次全会精神,符合科学发展观的要求,符合我县实际,符合广大群众的意愿,科学勾画了今后五年全县经济和社会发展的宏伟蓝图,我们建议一是在发展高新技术产业,倾力培植优势普、骨干企业和知名品牌的同时,结合我县的工业情况和特色,逐步的巩固和提高。二是借助地利优势,加强与京津地区之间的联系与信息交流

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