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路桥集团四好班子创建工作汇报

时间:2007/11/4栏目:工作汇报

   
   国资委企业领导人员管理处:
       路桥集团按照《中组部、国务院国资委党委关于印发<关于在国有企业开展"四好"领导班子创建活动的意见>的通知》文件后,认真落实。集团党委按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好和作风形象好的总体要求,结合保持共产党员先进性教育活动,在集团系统全面开展“四好”领导班子创建活动。现将活动开展情况汇报如下。
   一、进行学习宣传,为全面开展“四好”领导班子创建活动做好思想准备。
       四月中旬,集团党委和集团机关分别进行中心组学习。会上,集团、股份领导班子成员、集团机关各处室主要负责人重点围绕创建“四好”领导班子的要求和领导干部保持先进性的具体要求,畅谈学习体会,进行热烈讨论。
        在讨论中大家感到,创建“四好”领导班子,首先要解决认识问题,充分认识加强对开展创建“四好”领导班子活动的重要性、必要性。一是创“四好”既是对企业领导班子和领导人员的基本要求,也是党员先进性在企业领导干部中的具体体现;二是提出创“四好”目标是对领导班子建设的经验总结。实践证明,企业领导班子好,企业就兴旺。领导班子做到“四好”,班子就有战斗力,企业就有活力,改革、发展、稳定各项工作就能全面推进,不断开创新局面;三是企业开展创建“四好”领导班子活动也是企业面临新形势、应对新挑战的客观需要。党的执政能力强不强关键在各级领导班子。企业领导班子做到“四好”要求,执政党在基层的执政能力就得到加强。其次,要正确把握“四好”的内涵和重点。中国共产党中央组织部、国务院国资委提出的“四好”内涵,体现了党章对党员和党员领导干部以及胡锦涛同志关于新时期共产党员先进性的基本要求的精神,“四好”是一个统一整体,相辅相成,政治素质好是领导班子建设的首要任务,经营业绩好是领导班子的工作目标,团结协作好是班子开展工作的必要条件,作风形象好是领导班子建设的重要保证。在实践中我们必须全面正确科学地把握“四好”的内涵和重点。 第三,要把企业“四好”领导班子创建工作落到实处。“四好”领导班子创建活动主要把好“四个环节”:一是严格要求,自觉以高标准来衡量。二是加强学习,不断进取,努力提高经营能力。三是建章立制、遵纪守规,不断提高监管水平。四是以人为本,深化企业精神,着力打造和谐企业。
         在学习讨论中,大家认为,创建企业“四好”领导班子是一项长期的工作,需要不断实践,不断探索。创建“四好”班子要抓好结合,抓好考核,把“四好”领导班子创建活动考核评价与企业年度经营目标责任制考核相结合,与创建文明单位活动考核相结合,与任期目标考核相结合,使企业“四好”领导班子建设真正取得实效。
   二、扎实抓好“四好”领导班子创建活动
   我们确立“四好”领导班子创建活动的指导思想是,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,全面加强企业领导班子自身建设,不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,着                                                                                                                              &n

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