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公司武装保卫工作报告

时间:2007/11/4栏目:工作汇报

,爱岗敬业的人从事重点要害部位的工作,并建立健全各类档案。
     2、着手与重点要害部位的单位逐级签订《危险品安全管理责任书》,《治安保卫工作目标责任书》。
     3、加大对重点要害部位的检查指导、监督整改力度。做到严格管理,严格控制,严格流程,严格监督,确保万无一失。
     ――加强门卫、巡逻队、治保会“三位一体”的内部治安保卫体系建设
     1、我们近期开展了对门卫、巡逻队、治保会等专职内保人员的法制、应急、《内保条例》及相关法律法规教育,进而提高了内保人员的业务、技能水平。
     2、对门卫、巡逻队人员进行规章制度和岗位职责的教育,制定严格的奖惩制度,要求按规定时间、线路、次数进行巡查。治保会、治保小组成员也划分责任区,责任到人,并按所负责区域进行指导检查。
     3、规定各节假日期间,公司所属各单位领导要带头值班,确保单位治安保卫工作不断档,不脱节。公司主管领导和保卫部门将进行检查,对不坚持领导带班制度的有关人员要进行处罚,确保制度的落实。
     4、着手做好集团公司应急处置指挥中心对讲系统的使用和管理工作。
     ――加强物防、技防的防控体系建设工作
     1、做好物防和技防设施的普查工作。近期对公司物防和技防设施再次进行了全面普查,又查出各类问题12项,对存在的隐患问题,正进行督促整改,计划3月底全部整改完毕。
     2、计划加大物防、技防设施的资金投入。目前虽然公司资金紧张,但仍抽出资金投入物防、技防设施方面建设。利用现有的红外报警系统,多增加红外探测器,增大覆盖面积。对部分分公司财务室安装封闭式防盗门。给保卫部门配置专车进行夜间巡逻工作,使公司的防范更科学有效,确保公司财产万无一失。
     ――加强内部治安保卫人员的培训工作
     1、计划组织有关人员参加保卫处举办的《内保条例》及相关法律、业务和技能培训班。
     2、计划在3月底聘请内保科和分局的专业人士给公司内保人员进行《内保条例》及相关法律、业务和技能的培训,以全面提高公司内保人员业务和技能水平。
     (四)抓好交通安全管理工作,提高预防能力
     ――做好公司管理体系的换版和运行工作
     今年公司管理体系将整合换版,在体系换版过程中,重点做好以下二个方面工作:
     1、做好管理体系的宣贯和培训工作。在公司新版管理体系正式发布后,将对领导、管理人员、直至每名驾驶员进行新版体系的宣传和相关内容培训工作,使他们尽快掌握新版管理体系的内容和要求,将体系的规定真正落到自己的行动中。
     2、严格按照新版体系的交通安全管理运行。将管理体系的运行与各项具体工作结合起来,严格依据体系标准和文件要求开展工作,及时反馈管理体系运行中交通安全出现的问题,不断改进和完善体系,提高交通安全管理工作的实际效果。
     ――深入做好交通安全的宣传教育工作
     1、做好交通法规的普及工作。作为《中华人民共和国道路交通安全法》的实施细则,《天津市道路交通安全管理若干规定》于2006年1月1日正式实施。我们要做好这两个法规的普及工作,让广大员工和驾驶员及时了解法规的内容,不断提高交通安全意识,减少交通违法行为和交通事故的发生。
     2、做好重点时期交通安全管理工作。在“两会”期间和“五一”“十一”及“春节”三个长假期间,落实各项管理制度,广泛开展宣传教育活动,加强对驾驶员和车辆的管理,确保重点时期的交通安全。
     ――持续抓好交通安全检查工作
     1、加大对基层单位落实各项管理工作的检查力度。安全的基础在基层。安全管理工作的好坏,关键要看各项工作在基层是否得到真正有效地落实。公司将加大对基层单位的检查力度,认真抓好各项管理工作的落实,夯实安全基础,促进本单位交通安全管理水平的提高。
     2、加大对车辆的检查力度。在做好对驾驶员和全体员工的宣传教育的同时,加大对所属车辆的检查力度,特别要求驾驶人员坚持做好“一日三检”,对客车、长途车和零散外雇车辆要重点检查,保证车质的完好,避免交通事故的发生。
     ――加强外部项目施工车辆的管理
     由于公司近年外部市场的逐渐开扩,使得外部项目运转的施工车辆逐年增多。为加强外部车辆管理,使公司车辆使用有序,保障行车安全,更好地为公司服务,我们将结合公司有关规定及公司具体情况,拟定《外部施工车辆使用管理办法》,来更好的规范外部施工车辆的管理和使用,确保外部项目无交通事故发生。
     ――强化特种作业车辆的管理
     今年针对特种

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