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农行某支行创建省级文明单位自查报告

时间:2007/11/4栏目:自查报告

   
       农行某支行是1999年被省政府命名为文明单位的,经过农行扁平化改革,现成为一个单点支行,现有员工26人,其中党员14人,大专以上学历15人。几年来,在区委、区政府和上级行的正确领导下,在市、区文明委的精心指导下,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,与时俱进,不断创新,围绕文明单位创建目标,坚持“两手抓、两手都要硬”的思想不动摇,内强素质,外树形象,全行以创建文明单位为契机,加强管理,优化服务,结合文 秘 家 园 wmjy.net业务抓精神文明建设,以文明建设推动业务工作,使两个文明建设取得了双丰收。2006年各项业务在全市农行综合排名第一的情况下,今年1-4月份,各项业务又实现了飞速发展。止4月末,各项存款余额25743万元,较年初净增加7293万元,完成全年计划的103%,各项贷款余额104654万元,较年初累计发放7860万元,中间业务收入141万元,实现利润226万元,在全市一季度考核中,我行又名列第一。同时,我行的品牌和社会形象大幅上升,连续多年被省、市分行评为先进单位,2006年被省行评为党风廉政建设先进单位,2006年荣获全省储蓄存款先进单位等荣誉称号,支行营业部获得了“省级青年文明号”。现将几年来创建工作汇报如下:
       一、领导重视,组织健全,制度落实。
       印台区支行近几年领导变动比较大,但每一届领导和班子都一直十分重视创建工作,努力巩固已有的创建成果。一是专门成立了印台区支行精神文明建设领导小组,由一把手负总责,分管领导分工抓,支行办公室具体抓,各单位(部门)全员参与的争创机制。二是创建有规划,制定了《*支行创建文明单位规划》,积极开展行风建设活动,结合文 秘 家 园 wmjy.net争创“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼建功示范岗”等开展工作,收效明显,有力地促进了全行精神文明建设和业务发展。三是支行班子将创建活动经常化、制度化,做到在安排工作计划时将两个文明建设一块部署、一块检查、一块考核,这样形成了不但领导重视抓精神文明建设,而且全体员工都自觉把创建活动同本职工作紧密结合起来。
       二、加强员工思想和职业道德教育,不断提高队伍素质,培养“四有”新人。
       队伍建设既是创建活动的主要内容,也是创建活动的根本保证,只有建设好班子、好的员工队伍,精神文明建设才不会成为无源之水,无本之木。在文明单位创建活动中,我们树立了“以人为本”的理念,以提高员工综合素质为目的,抓教育,抓培训,抓学习,抓制度,努力打造“学习型”银行,增强了员工队伍素质,提高了服务水平,为精神文明建设奠定了基础。
       (一)以人为本,加强政治理论,经营管理,新业务知识的学习,培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的员工队伍。
       一是坚持不懈地抓好理论学习,用科学的理论武装全体员工,充分利用文明学校的载体,继续对广大员工进行职业道德教育和法制教育,把法治与德治有机结合文 秘 家 园 wmjy.net,大力宣传爱岗敬业,遵纪守法的先进典型,同时也利用反面典型搞好警示教育活动,起到了良好效果。
       二是加强领导班子建设,提高战斗力,促进创建活动开展。我行新一届班子是2006年3月份宣布成立的,一年多来。新班子能认真贯彻执行党和国家的各项方针政策和金融法规制度,秉公办事,守规经营,廉洁自律,加强自身建设,坚持中心组学习制度,是一个团结奋进、大胆开拓、坚强有力、员工信赖和充满生机活力的领导核心,在我行的业务经营与精神文明建设中发挥着积极模范作用。
       三是认真开展职业道德教育和整肃行风行纪活动。近几年来,我们按照上级行的统一部署,先后组织开

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