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基层组织建设工作情况汇报

时间:2007/11/4栏目:工作汇报

   
       西坝乡共有8个行政村,43个村民小组,2768户,10151人,耕地面积42000亩,乡党委下设16个党支部,共有702名党员,其中:农村党支部8个,有党小组42个,农民党员574名,机关单位党支部7个,党员118名,非公经济党支部1个,党员10名。
       今年以来,我乡基层组织建设工作认真贯彻市县组织工作会议精神,按照省市县委《关于认真做好保持共产党员先进性教育前期筹备工作的安排意见》,将实施“双培双带”,推行支部+协会,开展党员先进性教育三项内容贯穿于基层组织建设工作的始终,把握工作大局,创新工作思路,狠抓基层组织建设各项任务目标的落实,使农村基层组织建设工作取得了显著成效。
       一、突出重点,多措并举,切实加强村级班子建设。
       我们紧紧围绕“抓班子、带队伍、强素质、创一流”的工作思路,落实“两个优化”(即优化班子结构、优化干部队伍结构),强化“两项创新”(即创新工作思路、创新干部考核方式),在精减村组干部,规范议事程序,坚持分类指导的同时,我们以增强服务意识,塑造高效务实型干部形象为重点,强化干部培训教育,创新干部考核方式,对转变工作作风,塑造干部服务形象起到了明显的促进作用。一是抓培训教育,提高思想政治素质。围绕“三个代表”重要思想,保持共产党员先进性教育筹备活动及“两个条例”教育活动的开展,在精心组织科干、村干部按时参加县上组织的培训活动的同时,我们以乡举办培训班2期,250人次,坚持每周1次的干部政治理论学习,加强干部思想政治教育,提高了各级干部为农服务的素质。二是抓责任管理,创新考核机制。落实领导干部包企挂项目标管理责任制,乡干部工作考核制,与各村签订经济工作责任状,推行末尾淘汰制。加大各级干部抓工作,促落实的力度。三是抓为农服务,促进作风转变。我们把为群众服务作为转变干部作风的切入点来抓,在乡村干部中广泛开展“税费改革后,干部如何更好地适应新形势做好工作”的大讨论活动,在广大乡村干部中形成共识,突出表现在“三个转变”,即由经验型干部向知识型干部转变,由守旧型干部向创新型干部转变,由行政命令型干部向为农服务型干部转变。通过各项措施的落实,在群众中树立起了干部高效务实的良好作风。
       二、创新载体,创新形式,全力实施“双培双带”工程。
       “双培双带”工程实施以来,我们紧紧围绕“两大作用”(即党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用),“两大目标”(培养党员致富带头人和培养致富能人入党),“两项重点”(提高政治素质和致富能力)的充分发挥和落实,力促党员树立新形象,带头创大业,保持先进性。
       第一,注重“三个强化”,推动“双培”工程。一是强化党员培训,提升党员素质。今年以来,我们以筹备开展党员先进性教育活动为契机,紧紧围绕保持共产党员先进性,以提高党员政治素质和致富能力为重点,以支部开展党员培训工程,90%以上的党员都参加了培训,有效提高了党员的党性、政策水平和致富能力。二是强化党员管理,保证党员质量。各支部按照党员信誉卡签定要求,不留空白,均进行了签定,并采取定期考核与平时考核相结合等措施,给党员划档定格,严格考核兑现。发展党员方面,在坚持标准、严格程序基础上,今年我们把培养的重点放在致富能人中的先进分子这一群体,全乡共培养入党积极分子84名,仅致富能人达到80名,占到95%,今年新发展的29名党员中,全部为致富能人。三是强化经营投入,创办示范项目。今年全乡共确定“双培双带”工程示范项目56个,投入扶持资金达21万元。其中:由乡村组干部领办、自办、帮办、协办项目达51个,乡上先后为原乡自聘干部、共产党员龚兴勤兴办的脱水蔬菜加工项目,西红村何栋生、李长锋等人扩建棉花加工项目,协调贷款10余万元。协调解决水电线路等具体问题5件。有效解决了项目建设中遇到的难题。同时,协调金融部门为共产党员金兴春、王崇江、赵青昌等人创办的西域腾达种羊投资公司贷款30万元,购进新品种羊350只,全部分户投放农户饲养,解决了农户养羊无资金的难题,为发展养殖业,促进共同致富开辟了新途径。
       第二,依托“四大载体”,落实“双带”目标。围绕农村经济结构调整和农业产业化经营,全乡共建成“党群共富产业区”46个,党群联营体8个,党员创业工程21项,划分党员责任区20个,参加党员561名,占党员总数的96%。

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