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土地局上半年工作总结

时间:2007/11/4栏目:工作汇报

土地局上半年工作总结:

    06年以来,我局在市局领导的支持下,认真贯彻上级对土地工作重大部署,坚持以邓小平理论和“三个代表”重点思想为指导思想,切实加自身建设,以加强土地规划、管理、保护与合理利用为前提,提高全员素质、转变观念、开拓进取,着力提高土地资源利用水平及土地资源保障。通过全局干部职工的积极努力,圆满完成了上半年的工作,现就上半年工作情况及下半年的工作计划汇报如下:

一、服务大局,强化土地资源管理用地保障。

    今年上半年我局把优化服务、创优环境作为文明创建核心内容支持及支持XX区发展,以全力抓好资源保障,为XX区服务的理念为先。组规划调整卷6个,用地审批卷10个。用地项目拟占用土地587.21亩,经过努力所有项目已上报为省重点项目,在用地指标下达后将逐个上报审批,以保证用足用好用地指标。

    其次是为XXX科技产业基地、XXX有限公司脱酚棉籽蛋白、XX汽车销售技术服务有限公司等三个省重点项目的项目用地,积极跑办调整土地规划1141.72亩;XXX精工机械厂、XXX输送机厂等二个项目的土地规划调整卷已上报省厅,待专家论证会通过,拟调整规划面积287.62亩。

    三是拟定 “7号储备用地(商业)”招标和原“XX市医院收回后(住宅用地)”挂牌出让公告,并将此二宗地招、拍、挂所需资料和具体操作方案准备就绪,进一步完善了招、拍、挂工作秩序充分公正的市场竞争规则。

    四是激活土地市场,深入推进土地市场运营。结合XX区用地政策,积极开展“腾笼换鸟”工作,组再出让卷2个,转让卷4个,对XX区土地存量土地进行有效盘活。规范了土地市场,加强了监督力度,严肃查处私下交易和隐形交易。

    五是拟定XX区土地利用调查报告文书、调查表及具体实施方案,并在全区范围内展开全区土地利用情况的摸底调查。摸底调查工作现已完成,并建立了XX区土地利用情况登记台账。

二、在测绘成果方面。

    以高度的责任感,认真的态度,规范管理,认真做好基础业务工作,服务全区。今年上半年,测绘科先后进行外业施测60次,内业完成各类图件、报告150余项。在做好用地勘测的同时,根据国土资源部、省政府、省国土资源厅相应的文件要求,利用12天的时间,高质、高效的完成了“XX区四至范围”的勘测定界工作,并将结果制作成相应的报告、图件上报省厅审核,并直接通过审核。为我区的项目报批、经济的发展提供了最根本的保障。在技术问题上,与省厅相关专家协商后,勘测、制图全部工作由我局测绘科同志独立完成。

三、在效能建设上,深入思想发动提高干部队伍综合素质。

    首先针对国土资源新形势,提高全员素质。我们突破机关考试旧办法,采用全新的学习方法和考试形式。我们首先制定全局性理论学习计划,在学习活动中,一把手亲自抓,负总责,确保“人员、时间、内容、效果”四落实,做到人人有笔记,领导有调研,并层层落实,切实提高了干部的思想、政治、业务水平及素质。使广大干部员工逐步树立正确的政治观、人生观、思想观,让每个干部职工在学习理论的同时,结合实际好各自管辖的业务。

    二是抓纪律、讲团结、促合作努力塑造良好的国土资源管理形象。一支出色的团队,不但要拥有过硬的业务本领,还同时应具有严明的纪律和团结合作精神。我们在如何培养员工纪律性、团结性、合作性上着实下了一翻功夫。首先,我们突出搞好行风建设,建立岗位责任制、首问责任制,并推行第一接待制,对内、外业务进行第一接待。领导对重点岗位进监督,从而促进工作作风的转变。其次是优质服务为目标,推行一条龙服务,文明服务、承诺制、首问责任制和限时服务制等一系列规章制度,规范了文明服务用语,并推出党员责任岗。

   

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