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×煤矿厂务公开情况汇报

时间:2007/11/4栏目:工作汇报

    抓延伸求实效聚众力促发展
    肥城矿业集团公司白庄煤矿--赵峰
    自2003年集团公司第四次厂务公开现场会议以来,白庄煤矿坚持把厂务公开作为依靠职工办企业的大事来抓,紧紧围绕企业管理的重点、职工群众关心的热点和难点,拓展公开内容,延伸公开层次,为全矿的改革发展注入了新的生机和活力,增强了企业的凝聚力和向心力,促进了企业协调健康发展。今年1-8月份累计生产原煤912398吨,实现利润4451万元,主要生产经营指标均创历史同期最好水平,各项工作继续保持了良好发展势头。最近,我矿被中国煤矿政治思想研究会评为“全国文明煤矿”荣誉称号,被泰安市总工会命名为“职工代表大会先进星”单位,全矿继续保持了政通人和、人心思上的良好态势。我们的主要做法是:
    一、适应形势,提高认识,夯实延伸厂务公开的思想基础
    经过近几年的实践,我矿的厂务公开工作有了比较好的基础,也取得了明显成效,我们尝到了厂务公开带来的“甜头”。但是,随着企业改革的进一步深入,职工参政议政的热情空前高涨,了解矿情的政治需求越来越高。如何真正把“以人为本”落到实处,全心全意依靠职工办企业,推动企业的快速发展。延伸厂务公开成为摆在我们面前的主要问题。对此,我矿领导班子相继召开了一系列会议,认真组织学习中央两办《通知》和中纪委等五部委《意见》精神,并在全矿范围内开展了“企业发展靠职工,职工生存靠企业”的大讨论活动。通过学习和讨论,统一了思想,一致认为:企业要实现快速发展,就必须按照“以人为本”的要求,维护好职工群众的民主权利,让职工群众充分拥有对全矿生产经营、改革发展全过程的知情权,只有这样,才能让职工知矿情,明矿事,进而积极主动地参与企业的改革和建设。而做到这一点就必须延伸厂务公开,把企业管理和发展中的重大问题,如实向职工公开,依靠职工,共谋发展。延伸厂务公开正是落实“以人为本”的具体体现,又是强化内部管理、预防和治理腐败现象的重要途径,更是落实党的“依靠”方针、聚众力促发展的迫切要求。在此基础上,我们达成了三点共识:一是保证企业改革发展顺利进行的需要。随着形势的变化,集团公司加大改革力度,特别是今年以来,相继进行了房屋确权、增加效益工资等多项改革,要保证各项改革的顺利进行,必须拓展延伸厂务公开,进一步让职工群众知矿情,督矿行,集思广益,为改革献计献策。同时,让职工群众了解掌握上级的改革政策,引导职工积极参与改革,支持改革,依靠职工群众促进各项改革的顺利进行。二是维护职工合法利益,保持全矿稳定的需要。职工群众的利益是最广泛的利益,群众利益无小事,延伸厂务公开,把关系职工群众切身利益的热点、难点问题,如经济分配、改革改制等方面的政策、制度及时公开,既有利于维护职工的合法权益,又能解惑释疑,理顺情绪,化解矛盾,保持稳定。三是完成全矿目标任务的需要。由于今年我矿现场条件差、人员短缺,再加上我矿村庄搬迁工作的不确定性,导致采场接续十分紧张,我们党政班子经过认真分析,认为困难再大,也要坚决完成。只有延伸厂务公开工作,把形势任务向职工讲清、讲透,把压力层层传递给广大职工,才能变压力为动力,才能凝聚人心,攻坚破难,为全面完成生产任务奠定基矗认识的不断深化,为延伸厂务公开奠定了坚实的思想基矗
    二、围绕大局,抓住关键,推动厂务公开向深层次延伸
    一年来,我们在深化厂务公开的内容上,不断向解决企业改革发展的深层次问题深化;在公开的层次上,不断向区务(班务)公开延伸;在公开的程序上,不断向办事的全过程拓展。
    一是充实公开内容,向公开深层次问题延伸。随着厂务公开的不断深入,我们认识到仅仅公开一般性问题是远远不够的,必须向公开深层次问题延伸,这样才能保证公开的实效性。近几年白庄煤矿的发展纵向比发展较快,实现了长足的进步,但横向与其它兄弟单位相比,仍然存在一些薄弱环节。怎样才能在新形势下求得更大发展,是全矿干部职工面临的突出问题。企业要发展,仅靠几个领导干部和少数管理人员是做不到的。带着这些问题和压力,矿党政班子将关系到全矿的发展目标、重大决策以及企业改革发展的重点、难点问题向职工交底亮相,依靠全矿职工群策群力。如:年初我矿党政班子按照集团公司“发展、发展、快发展”的总体思路,结合自身实际,提出了“3612”(即经过全矿上下3年的艰苦奋斗,我矿将达到年产值6亿元,利税1亿元,职工人均收入2万元)的三年发展目标。我们通过党政联席会、全矿干部大会、职代会以及形势任务报告会等多种形式和渠道,把这一目标向全矿职工如实公开。是否能实现年产值6亿元是职工最为关注的,我们为让职工充分了解矿情,又把具体实施步骤、措施向职工进行宣传,既原煤产量稳定在130万吨,待—430水平延伸和村庄搬迁完成后,力争达到150万吨,使原煤生产实现年产值3.5亿元;两年内建成电厂一二期工程,装机容量实际达到9万KV,年发电4.5亿度,年产值达到1.5亿元;非煤产业现有项目产值三年翻番,达到1亿元,力争三年后全矿年产值达到6亿元。同时也把实现目标的问题和困难实事求是地向职工公开,让职工充分了解全矿面临的形势和任务,看到存在的问题和差距,

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