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公路管理处机关科室质量体系考核总体评价报告

时间:2007/11/4栏目:工作汇报

的执行职工教育培训控制程序,做好本部门业务的培训工作,
    2、办公区域环境卫生清洁,
    3、财务监控有力,有效控制计划外支出,
    4、各项内业资料齐全规范,
    5、月度工作计划完成较好。
    对今后工作的建议:
    1、进一步规范票管、核销的帐务,各项报表装订及时,
    2、对基层单位的财务收支情况缺少相应的控制程序,
    3、及时解决收费所征费方面出现的问题,
    4、补充有关程序文件,如交接班控制程序和计重收费业务程序等。
    四、工程养护科
    考核工作组认为工作中较规范的方面:
    1、养护安全生产控制程序执行规范
    2、科务管理内业资料齐全规范,
    3、养护材料控制程序执行规范,
    4、养护设备资料、机械使用管理规范,
    5、路面保洁、绿化管养工作达标。
    对今后工作的建议:
    1、路况巡查控制程序需进一步调整、规范,努力提高路况巡查的质量。
    2、加强对养护技术数据资料的完善,
    3、加强对维修保养及专项工程流程中相关环节的管理。
    4、强化办公区域的卫生管理。
    五、路政科
    考核工作组认为工作中较规范的方面:
    1、月度工作计划执行较好,
    2、科务管理、内业资料齐全,
    3、各项法规宣传、队伍建设正常开展,
    4、路政执法文明,好人好事,层出不穷,能较好实践“满意在合安”的服务宗旨,
    5、路政案件处理、涉路审批规范,资料收集齐全,
    6、各项安全记录规范、完整。
    对今后工作的建议:
    1、各项内业资料记录要真实、完整、规范,
    2、加强对中队的管理,以强化安全等方面的思想意识,
    3、进一步加强对路产索赔的管理,提高路政巡查的质量。
    4、质量体系文件要补充完善相关文件和记录表格,
    5、执行稽查控制程序需进一步规范,稽查工作有待进一步加强。
    六、中控室
    考核工作组认为工作中较规范的方面:
    1、各项内业资料的记录真实、完整、清晰,
    2、中控设备的备品备件管理手续齐全、登记完整,
    3、能规范的执行职工教育培训控制程序,做好本部门业务的培训工作,
    4、月度工作计划执行较好,
    5、能认真执行供配电系统维护控制程序,
    6、各类信息处理、发布程序规范,
    对今后工作的建议:
    1、加强对外场通信设备的维护和保养,保证通信畅通,
    2、及时维修收费设备,保证收费设备的运行正常,
    3、加强对收费所中控备品备件的管理,
    4、值机人员要加强对监控工作程序的学习

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