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**镇工作情况汇报

时间:2007/11/4栏目:工作汇报

    ***镇原辖城南、城北、城东、武安四个党工委,28个行政村,13个居民委员会,经2002年10月合村并组和今年7月社区建设调整为武安党工委、紫云、平安、子昂三个街道办事处,共20个行政村、10个社区居委会,人口18万人,其中农村人口3.6万人,城镇居民12.4万人,流动人口2万人。
    一、工作回顾
    半年来,我们在县委、县府的正确领导下,在县直部门的大力支持下,镇党委、政府以“稳定、创新、发展”的基本思路,紧紧围绕年度工作目标和工作重点,团结带领一班人,充分调动干部群众的积极性,富有成效地完成了上半年党委政府各项工作任务。非典防治、村组改革、社区建设、城市创卫等许多方面取得了突破性进展。
    1、以“三村建设”为载体的农村经济工作进一步推进。一是狠抓农业产业结构调整。面对蔬菜基地的征占和县城蔬菜市场的巨大潜力,我们加大了新蔬菜基地的发展工作。半年来全镇发展无污染蔬菜基地2750亩,推广优质玉米3100亩,优质水稻1700亩,双低油菜2000亩;二是抓大户农业。镇、工委、村三级把抓种养大户的发展作为促进农村经济快速发展的重点,从政策上扶持,从技术上传授,从物资上帮助。年初,我们实施“三个一”工程(即20万元以上县级大户10户,5万元以上镇级大户100户,2万元以上村级大户1000户),上半年已新发展种养大户38户。三是抓订单农业。在去年与县粮油集团签订2000亩优质高芥油菜订单基础上,今年又签订1700亩优质水稻订单;促成养猪大户郑大兴与高金公司签订了生猪包销合同。四是狠抓新村建设。去年,王爷庙村有43户农户按照新村建设的模式进行了改造,今年又提出“三园”建设模式,即“山上果园,山下家园,地中菜园”,实地进行了规划,目前,正在全力推进,上半年全镇农民人均纯收入增加
    80元。
    2、加速企业改革,促进民营经济大发展。镇党委、镇政府按照县委、县府的要求,调整了云景丝绢厂、油漆厂、良友面业、城南房产公司清算组组长及组成人员,逐厂进行了认真的研究分析,制定了具体破产清算工作方案。一是多方寻找买主,尽快变现房地产;二是广泛宣传政策,深入细致做好职工工作;三是主动协调法院、职保等部门解决好退休职工的移交问题;四是主动协调金融部门解决主债权的受偿问题。目前已顺利完成云景丝绢厂和油漆厂的职工安置工作,已领安置费
    499人,占应领的95%,移交退休职工241人,其余两个厂的职工安置和破产清算也正在顺利进行。
    县上开展民营经济大讨论后,我们及时制发了民营经济发展的工作意见,针对制约民营经济发展的各个方面展开了广泛的调研和讨论,通过学习、调研和讨论,形成了统一的认识,落实了党委成员联系重点民营企业制度。
    3、强化收入意识,努力增收节支。一是我们继续坚持了“强化收入,优化支出,防范风险,持续发展”的工作方针,从源头上强化税收征管。上半年,农业税入库率达90%,镇级财政总收入完成333.4万元,占任务52.3%,实现了时间过半、任务过半的工作目标。二是我们加强了镇、工委、村(居委)的财务管理,修订、完善了镇内各级财务管理制度。三是控新债、偿旧债,今年严格控制新债发生偿还债务110万元。
    4、高度重视,严防死守,确保“非典”防制工作深入扎实。我们按照县上的要求,自始至终坚持统一安排,统一部署,统一检查。确保了整个工作有条不紊地开展。整个工作实行分块、分线,对外出务工返乡人员进行登记和医学流调,做到了无一人漏登,无一人漏查,无一人漏报。共印制《非典预防安全手册》200余份,发放张贴宣传资料和公开信40余万份,签订了750份“非典”防治目标责任书,设立了38个流调组,抽派个体医生48名,召开培训会议12次,培训986人次,进行医学流调14109人次。共投入非典防治经费18万余元。至今太和镇未发生一例非典病人和疑似病例,此项工作取得了决定性胜利,今年“七·一”受到了省委的表彰。
    5、强力配合支持县上重点工程,确保重点工程顺利推进。无论是防洪堤建设、垃圾堆埋场建设还是太和大道北延工程,我们都抽调了精兵强将自始至终参与其中。特别是防洪堤建设攻坚阶段,我们抽派的20多名干部,深入每户撤迁户家中,讲发展,讲政策,晓之以理,动之以情,硬是在短短的半个月内完成了一期拆迁和征地工作,确保了整个工程的顺利开展。
    6、集中力量,创造性地开展村组和社区建设两项改革。县上召开两项改革动员会后,我们迅速召开了党委会、全体干部会和村、居委干部会。通过这些会议

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